“РОСТСЕЛЬМАШ”, АО
Совет директоров (2002, 2001)
Финансово-экономические показатели
Адрес и телефоны
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Производство с/х техники – зерноуборочные комбайны “Дон-1500”, “Нива”, кормоуборочные комбайны “Дон-680”, полуприцепные накопители-перегрузчики зерна “Дон-20НПП”, фронтальные погрузчики ПФБ-Ф-6, ПКС-16, и СПФ-05.
В 2005 году ОАО “Ростсельмаш” представляло собой компанию, управлявшую производственными активами дочерних организаций.
Наиболее крупным активом было ООО “Комбайновый завод “Ростсельмаш”, в котором были сконцентрированы основные мощности по производству комбайнов.
Оборот ООО “Комбайновый завод “Ростсельмаш” в 2004 г. составил 330 млн долл. (МФД-ИнфоЦентр 3.06.2005 )
В январе 2002 года контрольный пакет акций ОАО “Ростсельмаш” перешел к холдингу “Новое содружество”.
РУКОВОДСТВО:
Генеральный директор
КОВРИЖКИН Вадим Олегович
С июня 2005
Бывшие гендиректоры:
МАЛЬЦЕВ Валерий Викторович, с декабря 2002 по июнь 2005
ЛЕБЕДЕВ Сергей Николаевич, с августа 2000
ПОПАНДОПУЛО Григорий Дмитриевич, с января по август 2000 года
ПОКРОВСКИЙ Павел Борисович с марта 1998 по январь 2000
ТРИНЕВ Владимир, до марта 1998 года
Президент, председатель Совета директоров – ПОКРОВСКИЙ Павел Борисович
до него – ПЕСКОВ Юрий Александрович
Директор по экономике
КАРАТАЕВ Сергей
С февраля 2005 года
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2009):
БАБКИН Константин Анатольевич
КОВРИЖКИН Вадим Олегович
НИКИФОРОВ Александр Леонидович
ОБРАЗЦОВ Дмитрий Геннадьевич
ПОКРОВСКИЙ Павел Борисович
РЯЗАНОВ Юрий Викторович
КОРЧЕВОЙ Евгений Анатольевич
УДРАС Дмитрий Александрович
ЧЕЛПАНОВ Илья Игорьевич.
БАБКИН Константин Анатольевич
КОВРИЖКИН Вадим Олегович
НЕЧАЕВ Владимир Николаевич
ОБРАЗЦОВ Дмитрий Геннадьевич
ПОКРОВСКИЙ Павел Борисович
РЯЗАНОВ Юрий Викторович
КОРЧЕВОЙ Евгений Анатольевич
УДРАС Дмитрий Александрович
ЧЕЛПАНОВ Илья Игорьевич.
Ревизионная комиссия (избрана 8 июня 2006 года):
ХЛУС Вадим Михайлович
ЦВЫЛЕВ Андрей Брониславович
БУРКОВ Николай Вениаминович
ЧЕРЕДНИЧЕНКО Наталья Николаевна
ЧУБАРОВА Татьяна Александровна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 27 мая 2005 года):
Удрас Дмитрий,
Рязанов Юрий,
Бабкин Константин,
Образцов Дмитрий,
Коврижкин Вадим,
Покровский Павел,
Челпанов Илья,
Нечаев Владимир,
Ситохов Слава, руководитель Южного межрегионального отделения “Российский фонд федерального имущества”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2004 года):
Председатель
Павел Покровский,
Валерий Мальцев,
Илья Челпанов,
Дмитрий Удрас,
Юрий Рязанов,
Константин Бабкин,
Дмитрий Образцов,
Вадим Коврижкин,
Сергей Назаров,
Слава Ситохов,
Владимир Евсюков,
Владимир Нечаев.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 24 мая 2002 года) :
Бабкин Константин Анатольевич,
Бартеньев Владимир Петрович,
В.Евсенков,
Закамсков Владимир Николаевич,
Лебедев Сергей Николаевич,
Нечаев Владимир Николаевич,
Покровский Павел Борисович,
Рязанов Юрий Викторович,
Удрас Дмитрий Александрович,
Челпанов Илья Игоревич.
Ф.Швалев,
О.Шевченко.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 29 июня 2001 года) :
Бабкин Константин Анатольевич,
Бартеньев Владимир Петрович,
Вычужанина Надежда Петровна,
Закамсков Владимир Николаевич,
Лебедев Сергей Николаевич,
Максимчук Анатолий Григорьевич,
Нечаев Владимир Николаевич,
Покровский Павел Борисович,
Рязанов Юрий Викторович,
Удрас Дмитрий Александрович,
Цибин Евгений Николаевич,
Челпанов Илья Игоревич.
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
По итогам 12 месяцев 2005 года доля продаж комбайнов компании “Ростсельмаш” с привлечением кредитных средств составила 26,3 проц. от общего объема реализации техники, в то время как в 2004 году этот показатель был ниже почти в 4 раза и равнялся 6,7 проц. (Финмаркет 01.06.2006)
В 2003 г. ОАО “Ростсельмаш” сократило объем реализации комбайнов на 16.1% по сравнению с 2002 г. до 4.028 тыс. шт.
По сравнению с 2003 г. объем реализации продукции в денежном эквиваленте вырос на 6%. Продажи в страны СНГ и дальнего зарубежья составили в прошедшем году 22% от всего объема продаж.
Инвестиции в реконструкцию предприятия и постановку новой техники на производство составили 20 млн долл. Всего в период с 2003-2005 гг. будет инвестировано 70 млн долл. В 2003 году благодаря радикальной модернизации на базе создан новый комбайн 3 класса “Нива-Эффект”. (МФД-ИнфоЦентр 29.01.2004)
В 2002 г. ОАО “Ростсельмаш” изготовило 5 064 комбайна, в том числе 3191 “Дон-1500Б”, 1600 СК-5М-1 “Нива” и 273 “Дон-680”.
Производство кормоуборочного комбайна “Дон-680” выросло на 25%, что вызвано повышением спроса эту модель. Кроме того, ОАО “Ростсельмаш” провело модернизацию комбайна СК-5М-1 “Нива”, в кабине которого теперь устанавливается кондиционер, мост ведущий колес оснащен гидроусилителем. Численность персонала предприятия в 2002 г. уменьшилась на 0.4% до 16.7 тыс. человек. (РОЛ.РУ 22.01.2003)
Объем продаж ОАО “Ростсельмаш” в 2002 г. на 5% превысил уровень 2001 г. и составил 4.8 тыс. комбайнов. Наибольший рост произошел на рынках Украины (продано 487 комбайнов, рост на 84%) и Казахстана (продано 521 комбайнов, рост на 20%). В 2002 г. продукция предприятия вышла на новые рынки – 80 комбайнов было продано в Таджикистан, 50 – в Ирак, 10 – в Болгарию. В целом продажи ОАО “Ростсельмаш” в страны СНГ и дальнего зарубежья составили 25% от всего объема реализации техники.
Кроме того, в 2002 г. начались поставки сельхозтехники российскому селу по программе федерального лизинга. Всего через ОАО “Росагролизинг” был продан 1 721 комбайн. В рамках “губернаторского лизинга” Администрации Ростовской области, которая действовала второй год, ОАО “Ростсельмаш” реализовало хозяйствам области за 2002 г. 565 машин. (СКРИН.РУ 22.01.2003)
В 2001 году темпы роста объема производства ОАО “Ростсельмаш” по сравнению с 2000 годом составили 158,4%. Ростсельмаш произвел 6,025 тыс. комбайнов всех модификаций (в 2,2 раза больше, чем в 2000г). Балансовая прибыль за 2001 год составила 156,98 млн. руб. (против 42,43 млн. руб. в 2000 году). Произведено продукции на сумму 1,8 млрд. руб. Стратегический инвестор – финансово-промышленный холдинг “Новое содружество” – инвестировал в развитие Ростсельмаша в отчетный период 700 млн. руб. (на 40% больше запланированного). (АБН 24.05.2002 )
В 2001 году темпы роста объема производства ОАО “Ростсельмаш” по сравнению с 2000 г. составили 158,4 проц. Было произведено 6025 комбайнов всех модификаций – в 2,2 раза, а запасных частей к сельскохозяйственным машинам – в 1,5 раза больше, чем в 2000 г.
Балансовая прибыль за 2001 г. составила 156 млн 983 тыс. руб. против 42 млн 432 тыс. руб., в 2000 г. Произведено продукции на сумму 1803 млн руб.
В 2001 г. “Ростсельмаш” значительно увеличил свое присутствие на рынке сельскохозтехники России. В 2002 году более 65 проц. комбайнового парка страны составляют машины производства ОАО “Ростсельмаш”.
Также в 2001 году была реструктурирована часть задолженности АО перед федеральным бюджетом в размере 725 млн руб.
Финансово-промышленный холдинг “Новое содружество” инвестировал в развитие Ростсельмаша в отчетный период 700 млн руб. (на 40 проц. больше запланированного). (Финмаркет 28.05.2002)
За 2001 г. выручка от реализации ОАО “Ростсельмаш” в 2001 г. выросла на 24.4% до 2 526.3 млн руб. При этом себестоимость составила 2 354.2 млн руб. и увеличилась на 26.6% по сравнению 2000 г.
Прибыль от продаж увеличилась на 5.6% до 155.18 млн руб. В 2001 г. прибыль до налогообложения составила 156.96 млн руб., против 42.47 млн руб. в 2000 г. Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи в 2001 г. составили 171.92 млн руб., что на 54.4% меньше, чем годом ранее. По итогам 2001 г. ОАО “Ростсельмаш” получил чистых убытков в размере 14.94 млн руб. против 223.07 млн руб. в 2000 г.
Дебиторская задолженность ОАО “Ростсельмаш” в 2001 г. увеличилась на 71% с 641.16 млн руб. до 1 096.17 млн руб. Кредиторская задолженность компании увеличилась на 7.8% до 2 495.62 млн руб. (СКРИН.РУ 30.05.2002)
В феврале 1999 года Премьер-министр РФ Евгений Примаков подписал постановление правительства “О мерах по финансовому оздоровлению акционерного общества “Ростсельмаш”. Согласно этому документу министерству экономики, Минфину и Минсельхозпроду, а также Федеральной службе России по делам о несостоятельности поручено оказать содействие АО “Ростсельмаш” в реализации его программы по финансовому оздоровлению. В частности, разрешена реструктуризация задолженностей этого акционерного общества перед федеральным бюджетом и лизинговым фондом агропромышленного комплекса, а также по платежам за использованные инвестиционные кредиты по состоянию на 1 января 1999 года путем предоставления отсрочки и рассрочки по уплате указанных задолженностей по налогам и сборам – до 4 лет, по пеням и штрафам – до 10 лет под залог имущества АО.
Минфину было поручено провести реструктуризацию задолженности общества по платежам за полученные в 1993-1994 гг кредиты и использованным инвестиционным кредитам на общую сумму 42,2 млн рублей с отсрочкой платежей на четыре года.
Минсельхозпроду было поручено обеспечить в первом квартале 1999 г. авансовую оплату работ на сумму в 200 млн рублей, осуществляемых “Ростсельмашем” с целью производства и поставки в трехмесячный срок на условиях лизинга зерно- и кормоуборочных комбайнов типа “Дон” и “Нива” организациям АПК. При распределении средств федерального бюджета, направляемых на лизинговые операции АПК в 1999 году, было предложено предусмотреть выделение “Ростсельмашу” средств для производства и поставки на условиях лизинга организациям АПК до 1,4 тыс зерно- и кормоуборочных комбайнов типа “Дон” и “Нива”. Минфину и Минэкономики было поручено определить в месячный срок порядок предоставления обществу “Ростсельмаш” на возвратной и платной основе средств в размере 150 млн рублей.
Согласно документу Пенсионному фонду, а также другим фондам было предложено рассмотреть вопрос о реструктуризации задолженностей “Ростсельмаша” при условии уплаты этим обществам текущих платежей. Администрации Ростовской области было поручено осуществить реструктуризацию задолженности общества по налоговым платежам в областной и местный бюджеты.
Минэкономики и Гостаможенному комитету в месячный срок было поручено внести в комиссию правительства по защитным мерам во внешней торговле и таможенно-тарифной политике предложение по защите отечественных производителей сельхозтехники в случае осуществления импорта отдельных видов такой техники. (РИА “НОВОСТИ” 15.02.99)
25 июня 1999 г. на годовом собрании акционеров ОАО “Ростсельмаш” большинство акционеров проголосовало в поддержку решения совета директоров о стратегическом партнерстве с американской компанией “Джон Дир”.
Согласно договоренности между Российским правительством и корпорацией “Джон Дир и компания”, последняя выделит российским предприятиям, производящим сельхозмашины, льготный кредит 1 млрд долларов сроком на 10 лет под гарантии Российского правительства. Кроме того, компания “Джон Дир” выразила намерение вложить в российские предприятия до 135 млн. долларов Предусматривалось также, ее участие в создании на территории России лизинговой компании, в которую “Джон Дир” вложит еще 60 млн. долларов. В рамках этой программы “Джон Дир” планировала организовать совместное с “Ростсельмашем” производство комбайнов и сельхозмашин в Ростове-на-Дону. Для того, чтобы этот план можно было начать осуществлять и потребовалось специальное решение собрания акционеров “Ростсельмаша” – таково было условие американской стороны. (3)
ОАО “Ростсельмаш” закончило 1998 год с общим убытком 543,4 млн руб. В 1997 г. убытки составили 1009,2 млн руб. Кроме того, генеральный директор Покровский сообщил, что общая задолженность по заработной плате на 1.01.99 г. составила 111,1 млн руб. (на начало 1998 г. составляла 77,1 млн. руб.).
В рамках реструктуризации производства и финансового оздоровления ОАО было законсервировано излишнее оборудование и производственные объекты на уровне 65% остаточной стоимости основных фондов, что позволило сократить амортизационные отчисления за 1998 г., по сравнению с 1997 г., в 3 раза и снизить издержки производства на 75 млн руб. Снижение расходов на топливно-энергетические ресурсы произошло на 33,5% и составило 39,2 млн руб. Кроме того, на предприятии произведены значительные сокращения численности работников и оптимизация фонда оплаты труда, благодаря чему удалось снизить расходы на заработную плату на 43,9% или 80,2 млн руб. В ходе реструктуризации ОАО “Ростсельмаш” были учреждены и приступили к самостоятельной деятельности 5 дочерних обществ (000 “Завод СИиТО”, ООО “Завод КОНОРД”, ОАО “Ростовский литейный завод”, ОАО “Завод Копнитель”, ООО “Завод цветного литья”). В 1998 г. произведено 679 зерно- и кормоуборочных комбайнов. Общий объем продукции составил 310,1 млн руб. (62,6% от запланированного) и 54,5% от уровня 1997 г. (4)
В 1999 году ОАО “Ростсельмаш” выиграло объявленный “Иточу” тендер на поставку сельскохозяйственной техники. В октябре 1999 года ОАО “Ростсельмаш” завершило выполнение контракта с японской корпорацией “Иточу” по производству 30 комбайнов СК-5М-I “Нива”. (5)
В 1999 году “Ростсельмаш” выпустило только 850 комбайнов (в 1985 – 85,4 тыс.).
К началу 2000 года долги завода превысили 1,5 млрд руб.
В начале января 2000 года стало известно, что на “Ростсельмаш” приходит новый собственник, московский холдинг “Содружество”, который заявил, что в возрождении завода намерен полагаться исключительно на собственные средства, а помощь государства ему нужна лишь в части реструктуризации бюджетных долгов.
С января 2000 года деньги в “Ростсельмаш” планировали инвестировать московские банки, образующие ядро холдинга “Содружество”. Более или менее известен среди них Межтопэнергобанк.
19 января 2000 года с подачи “Содружества” совет директоров “Ростсельмаша” назначил нового гендиректора Григория Попандопуло. А 25 января на завод пришли первые деньги от столичного холдинга. По словам Попандопуло, в 2000 году “Содружество” собиралось вложить в завод 500 млн руб., а общая сумма инвестиций в конечном итоге должна была составить 4,9 млрд руб., которые завод получит в течение 10 лет. Деньги предоставлялись “Ростсельмашу” в виде беспроцентного кредита сроком на 15 лет. По словам Попандопуло, планировалось, что беспроцентный кредит будет использован предприятием на увеличение объема производства комбайнов, улучшение их качества и модернизацию системы продаж выпускаемой продукции. (6)
В январе 2000 года на крупнейшем производителе сельскохозяйственной техники в СНГ АО “Ростсельмаш” (г. Ростов-на-Дону) произошли изменения в составе крупных акционеров и смена руководства.
Новым генеральным директором “Ростсельмаша” стал Григорий Попандопуло, до этого назначения возглавлявший АО “Эмпилс”. Бывший генеральный директор Павел Покровский и весь топ-менеджмент предприятия были отправлены в отставку.
Изменения на крупнейшем машиностроительном предприятии Дона произошли благодаря появлению нового крупного акционера АО “Ростсельмаш” – московской группе компаний “Содружество”. По некоторым данным эта финансово-промышленная группа в конце 1999 года приобрела 30%-ный пакет акций сельхозмашиностроительного гиганта у инвестиционной компании “Сельмашинвест”. Кроме того, новый собственник сумел договориться о поддержке его 10-летней программы стабилизации предприятия с государством, во владении которого находится еще 20% акций. Банк “Эмипилс”, который входит в ФПГ “Содружество”, планировал предоставить “Ростсельмашу” беспроцентный инвестиционный кредит в 500 млн. рублей. Эти средства были необходимы предприятию для модернизации производства, а также для расчетов с накопившимися долгами. (Россия.Регионы 22.1.2000)
В июле 2001 года АК “Агропромснаб” сообщила, что завершает работу по оформлению договора с ОАО “Ростсельмаш” на поставку 102 зерноуборочных комбайнов “Дон”. Планировалось, что техника будет реализована хозяйствам Волгоградской области на условиях лизинга при условии оформления между получателем техники и АК “Агропромснаб” договора залога. При условии приобретения всей партии, поставщик предоставлял 15-процентную скидку от отпускной цены предприятия. Таким образом, цена одного комбайна составляла 512 тыс. руб. (СКРИН.РУ 23.07.2001)
В декабре 2001 года холдинг “Новое содружество” предпринял меры по консолидации контрольного пакета акций ОАО “Ростсельмаш” у работников завода, которым в 2001 году принадлежало в общей сложности более 10% уставного капитала.
27 декабря одна из компаний, входивших в “Новое содружество”, была готова выкупить акции завода по цене 600 рублей за штуку, что в два раза превышало сумму, которую за бумаги ОАО “Ростсельмаш” предлагали в Ростове фондовые компании. Условием сделки было согласие продать акции со стороны не менее 70% акционеров, работавших на заводе, так как только при соблюдении этого условия стратегическому инвестору завода удалось бы консолидировать в своих руках контрольный пакет акций ОАО “Ростсельмаш”. (СКРИН.РУ 17.12.2001)
В январе 2002 года холдинг “Новое содружество” стал полным хозяином комбайностроительного завода “Ростсельмаш”. 10 января 2002 года руководство предприятия объявило, что холдингу стал принадлежать контрольный пакет – 54 проц. Местные власти одобрили укрепление позиций НС, которое вложило в завод более 1 млрд руб.
Генеральный директор “Ростсельмаша” Сергей Лебедев сказал, что после консолидации контрольного пакета НС намерено привлечь инвестиции в размере 35 млн долл. для запуска в производство новой модели комбайна “Дон-091”. (Финмаркет 11.01.2002)
В мае 2003 года в процессе реструктуризации ОАО “Ростсельмаш” из его состава как самостоятельное предприятие выделено Ростовский литейный завод (ООО “РЛЗ”). В мае 2003 года доля заказов ОАО “Ростельмаш” в общем портфеле заказов ООО “РЛЗ” составляла примерно 80%. Согласно плану руководства Промышленного Союза “Новое Содружество” (владелец ОАО “Ростсельмаш” и выделенных из его состава заводов) к концу 2003 года доля сторонних заказов ООО “РЛЗ” должна была увеличиться с 20 до 50%, благодаря завод должен был выйти на уровень прибыльности. По мнению президента “Нового Содружества” Константина Бабкина , поставленная перед новым заводом задача реальна: рынок литейных запчастей к уборочной технике в РФ оценивался в $25-30 млн, и ООО “РЛЗ” со временем могло претендовать на половину этого объема. (СКРИН.РУ 22.05.2003)
20 июня 2003 в 52 городах России, Украины, Казахстана, Молдавии и Болгарии начали свою работу 64 сертифицированных сервисных центра компании. Это был первый этап двухлетней программы ОАО “Ростсельмаш” по переводу всех фирменных центров на единый стандарт сервисного обслуживания. (Regions.Ru 23.06.2003)
В ноябре 2003 года Промышленный союз “Новое содружество” и фирма Klaas (Германия) заключили контракт на поставку комплектующих для комбайнов “Дон” на сумму 200 млн евро. Об этом сообщил заместитель полпреда президента в Южном федеральном округе Виктор Крохмаль.
Контракт предусматривал поставку комплектующих для передних и задних мостов для ростовских комбайнов. Соглашение носило долгосрочный характер. Кроме того, ПС “Новое содружество” подписал договор о намерениях с немецким правительственным агентством Hermes об открытии кредитной линии на модернизацию производства завода “Ростсельмаш” на сумму 200 млн евро. (МФД-ИнфоЦентр 4.11.2003)
В августе 2004 года “Миэль-Недвижимость” объявила о выставлении на продажу заводских земель “Ростсельмаша”. Как пояснил руководитель пресс-службы “Миэля” Игорь Ладычук, риэлторская компания взялась продать за $10,3 млн один из заводских комплексов “Ростсельмаша”, расположенный за пределами основной территории завода, в центральной промзоне Ростова-на-Дону. Комплекс общей площадью 130 иысяч кв. м включал трехуровневый производственный корпус, административно-бытовые и вспомогательные помещения. (Ведомости 12.08.2004)
В мае 2005 года ОАО “Ростсельмаш” и Юго-Западный банк Сбербанка РФ заключили соглашение по кредитованию сельхозтоваропроизводителей на приобретение зерно- и кормоуборочных комбайнов. По кредитной программе был доступен весь спектр уборочной техники Ростсельмаш: универсальный зерноуборочный комбайн “Вектор”, комбайн “Дон-1500Б”, классический комбайн “Нива-Эффект” и кормоуборочный “Дон-680”.
Для того чтобы приобрести комбайн из линейки моделей “Ростсельмаш”, сельхозпроизводителю было необходимо внести первоначальный платеж в размере не менее 30% от его стоимости. Остальную сумму финансировал Сберегательный банк.
Планировалось, что процентная ставка по займам, выдаваемым в рамках программы, будет частично субсидироваться в рамках федеральной программы, что удешевит кредит для аграриев.
Воспользоваться новой кредитной программой имели право аграрии Ростовской области, Краснодарского края и республики Адыгея. (Росбалт 04.05.2005)
В июне 2005 года в своем заявлении в совет директоров ОАО “Ростсельмаш” Валерий Мальцев указал, что “совмещение должностей единоличных исполнительных органов ОАО “Ростсельмаш” и ООО “Комбайновый завод “Ростсельмаш” затрудняет процесс принятия решений в обоих обществах и приводит к необходимости рассмотрения органами управления обществ формальных вопросов, напрямую не связанных с их непосредственной деятельностью”.
Как заявил заместитель председателя Совета директоров Дмитрий Удрас, “назначение нового генерального директора ОАО “Ростсельмаш” носит технический характер. Это позволит сделать акцент в работе органов управления акционерного общества на рассмотрении вопросов стратегического управления обществом, определении приоритетных направлений его деятельности”. (Агентство АгроФакт 03.06.2005)
В апреле 2006 года ЗАО “Внешторгбанк Розничные услуги” и ОАО “Ростсельмаш” достигли договоренности о совместной реализации программы в области кредитования сельхозпроизводителей. Клиенты “Ростсельмаша”, работавшие в сфере малого бизнеса, могли оформить кредит на приобретение комбайна в отделениях Банка в регионах присутствия дилеров компании.
Кредит мог быть предоставлен на срок до 60 месяцев в форме разового кредита, кредитной линии или овердрафта, при этом график погашения кредита планировалось составлять с учетом особенностей бизнеса заемщика. (“Внешторгбанк – 24” 12.04.2006)
В июне 2006 года РОСБАНК и Ростсельмаш заключили соглашение о сотрудничестве, в рамках которого планировалось проводить совместную программу кредитования сельхозпроизводителей.
Согласно программе, кредит на приобретение зерно- и кормоуборочных комбайнов, производимых Ростсельмашем и реализуемых его официальными дилерами, могли оформить как юридические лица, так и индивидуальные предприниматели.
Планировалось, что кредиты будут предоставляться на срок до 3-х лет на условиях “Программы кредитования предприятий малого и среднего бизнеса” Росбанка. Планировалось, что обеспечением по кредиту будет служить приобретаемый комбайн. (Финмаркет 01.06.2006)
В июне 2006 года банк Уралсиб и компания Ростсельмаш подписали соглашение о совместной реализации программы по кредитованию сельхозпроизводителей на покупку комбайнов производства Ростсельмаш. В рамках сотрудничества кредиты на зерно- и кормоуборочные комбайны производства Ростсельмаш планировалось предоставляться на срок до 3-х лет во всех филиалах банка Уралсиб.
Филиалы банка Уралсиб имели право самостоятельно принимать решение о возможном погашении кредита по индивидуальному графику (с учетом сезонности бизнеса), а также предоставлять отсрочку погашения основного долга на срок до 6 месяцев. Процентная ставка по кредиту составляла от 14,5 % годовых в рублях. (ОАО “УРАЛСИБ” 08.06.2006)
ИСТОЧНИКИ:
(1) Ъ, 29.02.96г.
(2) AK&M 16.10.98
(3) РосБизнесКонсалтинг 25.06.99
(4) РосБизнесКонсалтинг 25.06.99
(5) “Коммерсантъ-Daily” 13.10.99
(6) “Время МН” 26.01.2000
АДРЕС : 344029, г. Ростов-на-Дону, ул. Менжинского, 2
Тел.: (8632) 52-09-72, 52-10-84
Fax: (8632) 52-64-89
Телекс: 123302 ФИАТ