"АСКО-ХОЛДИНГ",
АКЦИОНЕРНАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ.
В мае 1997 года Акционерная страховая компания "Аско" исключена
из реестра страховых компаний Минфина в связи с ЛИКВИДАЦИЕЙ компании.
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ:
Уставной фонд: на годовом собрании 4-7 мая 1992 года увеличен с
10 до 20,4 млн. рублей. Активы: Свыше 1 млрд. рублей. Страховые фонды
– 825 млн. рублей. Прибыль за 1991 год – 53 млн. рублей (1).
Дивиденд по акциям "АСКО-холдинга" за 1992 год составил 140% –
самый большой показатель среди негосударственных страховых компаний.
(3)
По данным дирекции, на долю 77 страховых компаний "АСКО" в 1992
году пришлось около 10% (7,4 млрд. рублей) общей страховой премии (71
млрд. рублей), собранной российскими страховщиками, что позволяет
считать "АСКО" ведущей компанией среди частных страховщиков. Лишь
"Росгосстрах" получил больше – 34 млрд.
По страховым случаям (около 140 тыс.) в 1992 году было выплачено
1,883 млрд. рублей, что составляет 25,5% страховой премии. Однако, по
сведениям экспертов, отношение платежей к собранной страховой премии у
некоторых членов холдинга в несколько раз превышает представленную
цифру. Кроме того, основным направлением своей деятельности многии
компании до сих пор считают страхование кредитов. Только 14 из 107
компаний "АСКО" имеют уставной капитал более 4 млн. рублей –
минимальной суммы, необходимой для получения лицензии на право
страховой деятельности. Менее половины компаний имеют лицензию,
большинство пользуется временной. (2)
УЧРЕДИТЕЛИ: "АСКО-Москва" – 36% акций холдинга. (3)
АКЦИОНЕРЫ: до 1996 год
26,8% – Геннадий Дуванов,
26,3% – Григорий Фидельман,
Лада Рудакова
еще пять частных лиц,
1% – банк "Возрождение" (9)
Генеральный директор – Виктор КОЛЕСНИКОВ, с февраля 1997 года;
Работал заместителем генерального директора СК "МЕДАСО".
С декабря 1996 года – генеральный директор АСКО. После
назначения заключила договор с фирмой "Пачоли" о проведении
независимого аудита компании АСКО.
В декабре 1996 года:
Первым заместителем генерального директора была назначена
Наталья БЛАЖНОВА (бывш. финансовый директор "ТЫВА-МЕДАСКО", дочерней
компании "АСКО-Тува").
На пост директора "АСКО-Тува" Д.Заркевич утвердила свою сестру.
(13)
Председатель Совета – Андрей ДРОБИНИН , президент Супримэксбанка,
с июня 1996 года;
Президент – Геннадий ДУВАНОВ до начала 1997 года;
Был выведен из состава директоров АСКО за нарушения, "допущенные
при его явном попустительстве".
Бывш. председатель правления – Александр Бунишкин, до этого
директор негосударственного пенсионного АСКО-фонда, с июня по декабрь
1996 года.
Генеральный директор (с декабря 1996 года по февраль 1997 года)
Дина ЗАРКЕВИЧ
Окончила Кызылский пединститут.
Занималась научной и преподавательской деятельностью.
С 1991 года – руководитель страховой компании "АСКО-Тува".
С августа 1996 года – заместитель директора АСКО по региональной
сети.
УЧАСТИЯ:
На закончившемся 25 июня Наблюдательном совете корпорации "АСКО"
решено, что холдинг выйдет из числа акционеров или сократит долю
своего участия в некоторых страховых компаниях – членах холдинга в
связи с принятием Украиной, Казахстаном и Узбекистаном законов,
ограничивающих участие иностранного капитала в страховых компаниях.
Так, Украина ограничивает долю иностранного участия в страховых
компаниях до 20%. По словам заместителя председателя Наблюдательного
совета "АСКО" Аркадия Любавина, страховая компания выполнит требования
новых законов. По-видимому, холдингу придется расстаться с акциями
двух своих компаний, работающих на территории Казахстана и Узбекистана
и продать 31% акций украинской компании "Донецк-АСКО". Отказ холдинга
от участия в этих страховых компаниях, означающий фактически выход их
из "АСКО", едва ли повлечет разрыв отношений с ними. Большую часть
своих рисков компании перестраховывали в холдинге и им едва ли удастся
в ближайшее время найти себе другого перестраховщика. (4).
Однако принятые ограничения делают невозможным участие в
перестраховочной деятельности зарубежных, в том числе российских
компаний, тем самым делая практически невозможным совместное
страхование крупных рисков, как например, имущества предприятий. (6)
См. АСКО-банк (7)
РУКОВОДСТВО:
Генеральный директор холдинга – Григорий ФИДЕЛЬМАН. (2) Президент корпорации "АСКО" – Геннадий ДУВАНОВ. (6)
Директор отделения страхования – Юлия КУЛЯТОВА.
Директор рекламного отдела – Виктор АРТЮШИН. (1)
Генеральный директор "АСКО-Москва" Игорь КНЯЗЕВ. (3)
Заместитель председателя Наблюдательного совета "АСКО" – Аркадий
Любавин. (4)
Президент – Геннадий Дуванов, с 18 января 1996 г. До этого
председатель наблюдательного совета АСКО.
Вице-президенты (с 18 января 1996 г.):
– Игорь Князев, занимал пост генерального директора;
– Галина Маслова (от акционеров);
– Василий Жмуров (от акционеров). (8)
Председатель совета директоров – Михаил Юрьев (банк "Супримэкс")
(9)
Ведущий эксперт отдела имущественного страхования "АСКО" – Владимир
Кожаткин.
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Имущественное и личное страхование.
Распределение полученных компаниями "АСКО" страховых премий по
видам страхования (1992 год):
Личное страхование – 36,4%
Имущественное страхование
страхование автотранспортных средств – 24,9%
страхование имущества граждан и прочие
виды имущественного страхования – 27,9%
Страхование коммерческих рисков – 10,8%
Структура страхового портфеля 77 страховых компаний,
входящих в АСКО (1992 год):
(3).
Личное страхование:
Страхование от несчастных случаев – 45,7%
Накопительное страхование жизни – 17,6%
Прочие виды личного страхования – 0,8%
Имущественное страхование:
Страхование имущества граждан – 17,0%
Страхование автотранспортных средств – 13,4%
Прочие виды имущественного страхования – 5,2%
Страхование коммерческих рисков – 0,3%
На экспертно-координационном совете "АСКО", завершившимся 21
июня, обсуждался порядок введения единых полисов "АСКО". Впервые в
практике отечественного страхования все клиенты компаний, входящих в
холдинг "АСКО", будут обслуживаться по единым страховым полисам и по
единым правилам. Страховое возмещение по новому полису можно будет
получить в любой региональной компании "АСКО" вне зависимости от места
выдачи полиса.
На совете обсуждалась также проблема страхования производственных
фондов предприятий. "АСКО" намерена активизировать свою деятельность в
этом направлении: чем больше предприятий компания застрахует по
добровольному виду страхования, тем больше клиентов она получит после
введения Закона "Об обязательном страховании имущества предприятий"
(5).
ПРОЧЕЕ:
Руслан Уциев, советник Джохара Дудаева по экономическим вопросам,
убитый 23 февраля 1993 г. вместе с братом в Лондоне, был одним из
основателей АСКО. По непроверенным сведениям являлся владельцем около
40 процентов акций компании (Речь скорее всего идет об одной из
компаний, входящих в состав АСКО. Всего их 107.).
Уциев вел все денежные дела Дудаева, в конце 1992 г. имел очень
большое влияние на Дудаева, оттеснив Яраги Мамодаева.
Очередное годовое собрание состоялось 4-6 мая 1993 года.
Компании, входящие в состав АСКО: "АСКО-Москва", "АСКО-Азия",
"Грести-АСКО" (Усть-Каменогорск) и др. (3)
"Самара-АСКО", "Южурал АСКО" (Челябинск), "Омск-АСКО",
"АСКО-Восток" (Красноярск). (5)
"Красноярск-АСКО", "Тагил-АСКО" (7)
Наиболее крупные региональные компании (на март 1996 года):
— Красноярская страховая компания АСКО;
— "Иркустк-АСКО";
— "Таганай-АСКО" (Златоуст);
— "Тагил-АСКО" (Нижний Тагил);
— АСКО (Москва);
— "АСКО-Мед" (Саратов);
— "Омск-АСКО". (10)
18 января 1996 года состоялось собрание акционеров АСКО,
утвердившее изменение в структуре и руководстве компании. Компанией
будет руководить не генеральный директор, а президент. Им стал
Геннадий Дуванов, которому принадлежит крупнейший пакет акций АСКО.
Изменение структуры вызвано потерей АСКО-холдингом акций региональных
страховых компаний. (i)
Почти сразу после
образования АСКО начала образовывать дочерние фирмы, которых уже в 1991 году
было около 80. Для управления ими и координации деятельности была в 1991 году
создана холдинговая компания <<Акционерная страховая компания
"АСКО" DESIGNTIMESP=14469>>. Холдингу каждая
дочерняя фирма перевела 51% своих акций. Каждая компания владела
долей акций холдинга, но крупнейшей оставалась московская АСКО.
Крупнейшими акционерами московской АСКО были Геннадий Дуванов и
Григорий Федельман, избранные в 1991 году президентом и генеральным
директором холдинга соответственно. Управление московской АСКО было
поручено Игорю Князеву (в 1995 года вошел в число учредителей
компании). Нескоординированность деятельности Дуванова и Фидельмана
привела к смене руководства холдинга в 1994 году. Второй причиной
стало перераспределение сил внутри холдинга в пользу региональных
компаний.
В 1994 году генеральным директором холдинга был избран глава
"Омск-АСКО" Андрей Михеев. Фидельман стал председателем
наблюдательного совета, а Дуванов был освобожден от должности в связи
с избранием главой Всероссийского союза страховщиков.
Михеев поддержал стремление многих региональных компаний к
самостоятельности, а в июле 1994 года тайно вывел холдинг из
учредителей "Омск-АСКО". По мнению источника, Михеев дал возможность
и другим компаниям вывести холдинг из состава своих учредителей. К
тому же холдинг начал заниматься прямым страхованием на территории
Москвы, то есть выступил конкурентом дочерней компании "АСКО-Москва".
В октябре 1994 года по предложению Фидельмана была создана
рабочая группа по реформированию холдинга, которая приняла решение о
ликвидации корпорации и превращение холдинга в компанию, управляющую
именем и товарным знаком "АСКО".
20 ноября 1994 года совет директоров поддержал предложение
Михеева о полном выходе холдинга из состава учредителей каждой
компании АСКО. Предложению Фидельмана о сохранении холдинга в составе
учредителей было отвергнуто. Холдинг должен был стать компанией,
управляющей именем и товарным знаком "АСКО".
В начале 1995 года темпы развития "АСКО-Москва" замедлились
из-за недостаточного уставного капитала компании. Компания начала
искать инвестора. Дувановым был найден банк "Супримэкс". По
словам
Фидельмана, кандидатура инвестора была предложена сопредседателем
"Круглого стола бизнеса России", президентом "Интерпром" Михаилом
Юрьевым.
В ходе переговоров было решено, что банк купит крупный пакет
акций (75%) компании, а затем начнет инвестиции. В начале ноября 1995
года был подписан договор, по которому каждый акционер компании
продает банку "Супримэкс" 75% своих акций. Первый взнос должен был
внесен 30 ноября 1995 года, последний в феврале 1996 года. Передача
акций происходит после уплаты последнего взноса. В случае отказа
уплаченная сумма становилась штрафом, отчуждаемым в пользу акционеров
АСКО.
По словам Фидельмана,
договор был подписан акционерами компании и управляющим "Супримэкса"
Андреем Дробининым
, но на нем
отсутсвовала печать банка. Затем банк разослал акционерам
исправленный вариант договора, по которому банк получал активы АСКО
в управление сразу после подписания договора, а его расторжение
могло произойти только по обющему решению акционеров. Акционеры не
согласились в этим вариантом (поскольку банк получал право не
выполнить обязательства перед одним акционером компании). Акционеры
стали исправлять договор. Однако правки были выполнены только на двух
из десяти вариантов и подписаны были только последние листы
договоров (без подписания правок). 8 декабря 1995 года договора были
переданы банку. 15 декабря 1995 года Фидельман снял свою подпись
из-за правок текста, отправив сообщение об этом по факсу. Банк
утверждает, что факс ими не был получен.
Между тем часть акционеров, в том числе и Дуванов, были готовы
продать свои акции на условиях банка. Банк вновь возобновил
переговоры, предлагая передать акции в траст, с условием последующей
продажи.
По словам Фидельмана, банк открыл счета акционерам и перечислил
на них деньги, но выдать их отказался. Банк утверждает, что Фидельман
получить деньги не пытался.
По словам Фидельмана, 19 января 1995 года в подъезде его дома
было совершено нападение на его водителя и телохранителя Валерия
Ходакова, который получил ушиб головы и был направлен в больницу.
Фидельман подал соответсвтующее заявление в РУОП, считая случившееся
попыткой давления на него.
Еще до покупки акций Михаил Юрьев, представитель "Супримэкса",
заявил на совете директоров холднга, что никаких переговоров с
региональными компаниями об использовании имени и товарного знака
АСКО быть не может. Вместо этого, региональные фирмы должны передать
банку "Супримэкс" или самой компании "АСКО-Москва" 51% своего
уставного капитала за бессрочное пользование товарным знаком.
Между Геннадием Дувановым и руководителями региональных фирм
прошли переговоры об условиях использования товарного знака АСКО.
15 ноября 1996 года прошло собрание акционеров "АСКО-Москва", на
котором президентом стал Геннадий Дуванов, председателем совета
директоров – Михаил Юрьев. (9)
11 февраля 1996 года
прошло собрание акционеров страховой компании АСКО. Собрание приняло в число
пайщиков Супримэксбанк и дружественные ему АО <<СП "Супримэкс"
DESIGNTIMESP=14489>>, "Илан", "Транском" и
"Супритранс". Доля новых акционеров составила более 70% уставного
капитала АСКО.
Советник президента Супримэксбанка Алексей Карев подтвердил, что
новые владельцы намерены восстановить холдинг АСКО, получив
контрольный пакет всех компаний, носящих "фирменное" имя.
Региональным компаниям предложено, если они хотят сохранить имя,
продать московской АСКО контрольный (51%) или крупный (30%) пакет
своих акций. В противном случае они будут лишены права пользоваться
фирменным именем.
Одной из причин покупки АСКО Супримэксбанком явилось то, что это
единственная на рынке группа частных компаний, которые можно
объединить в единую сеть. (10)
В июне 1996 года Супримэксбанк выдал кредит в размере 12 млрд.
рублей страховой компании АСКО для погашения задолженностей по
страховым выплатам. (11)
В ноябре 1996 года сотрудники страховой компании АСКО в
письме обвинили Супримэксбанк в систематической задержке страховых
взносов клиентов. Сразу же после этого генеральный директор АСКО
Александр Бунишкин назвал эту информацию недостоверной.
По
словам президента банка Андрея Дробинина в связи с письмом
банк намерен провести аудиторскую проверку компании, поскольку
появление письма свидетельствует о том, что в компании не все в
порядке.
По словам сотрудников АСКО, Супримэксбанк потратил на покупку
компании только 2 млрд. рублей. Кредитная линия на 12 млрд. рублей
фактически была заморожена: весной 1996 года списал в счет кредитной
линии 500 млн. рублей за аренду помещения АСКО и 2,8 млрд. рублей
платежей в адрес налоговой полиции. По утверждениям сотрудников АСКО,
деньги до получателей не дошли.
В январе 1997 года бывший президент АСКО Г.Дуванов подал иск к
банку Супримэкс о взыскании 1,22 млн. долларов. В сумму иска вошли
1,1 млн. долларов за 26,8% акций компании АСКО, проданных по договору
в 1996 году, и 120 тысяч долларов упущенной выгоды.
По словам Дуванова, банк Супримэкс остался должен акционерам
АСКО около 4 млн. долларов. (14)
По заявлению руководства АСКО, у них на руках имеется расписка
Дуванова в получении денег. Сам Дуванов в конце 1996 года был выведен
из состава директоров АСКО за нарушения, "допущенные при его явном
попустительстве". (16)
В январе 1997 года руководители банка Супримэкс заявили о
намерении увеличить уставный капитал СК АСКО до 100 млрд. рублей и
передать контроль над компанией новым акционерам. Одним из возможных
покупателей газета "Коммерсантъ-Daily" назвала бывшего председателя
правления банка "Национальный кредит" О.Бойко. (15)
В марте 1997 года
долги АСКО клиентам погашала страховая компания "Медасо". Из 7 млрд.
рублей "Медасо" погасило около 3,2
млрд. рублей. На эту сумму "Медасо" получит акции АСКО, когла
последняя начнет привлекать новых инвесторов. (17)
ИСТОЧНИК:
(1) Ъ N19.1992, стр.15.
(2) Ъ-Д, 05.05.93.
(3) Ъ-Д, 06.05.93.
(4) Ъ-Д, 26.06.93.
(5) Ъ-Д, 22.06.93.
(6) Ъ-Д, 23.06.93.
(7) Ъ-Д, 17.11.93.
(8) Коммерсантъ-Daily 19.01.95
(9) Коммерсантъ-Daily 31.01.95
(10) Коммерсантъ-Daily 16.02.96
(11) Коммерсантъ-Daily 27.06.96
(12) Коммерсантъ-Daily 28.11.96
(13) Профиль N19 декабрь/96
(14) Коммерсантъ-Daily 31.01.97
(15) Коммерсантъ-Daily 7.02.97
(16) Эксперт N6 17.02.97
(17) Коммерсантъ-Daily 27.03.97
АДРЕС:
ТЕЛЕФОН: (095) 120-11-83, 120-71-12.