НОВОСИБИРСКИЙ ОЛОВЯННЫЙ КОМБИНАТ
Открытое акционерное общество
АКЦИОНЕРЫ (апрель 1997):
22 юридических и 1900 физических лиц
В том числе (более 5% акций):
ФТК “Сибэлфин”,
“Армет”,
МОБР “Альтернатива”,
ЗАО “Такт”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 24 июня 2005
года):
1) Долгова Светлана
Григорьевна
2) Дугельный Александр
Петрович
3) Дугельная Елена
Александровна
4) Лугинин Вячеслав
Владимирович
5) Новиньков Анатолий
Александрович
6) Симагаева Вера
Петровна
7) Шерстов Владимир
Яковлевич
Ревизионная комиссия (избрана 24 июня
2005 года):
1) Шаменкова Галина
Петровна
2) Якутина Ольга
Константиновна
3) Созинова Светлана
Александровна
4) Кулык Наталья
Васильевна
5) Залевская Наталья Васильевна
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 25 июня 2004
года):
1) Долгова Светлана
Григорьевна
2) Дугельный Александр
Петрович
3) Дугельная Елена
Александровна
4) Лугинин Вячеслав
Владимирович
5) Новеньков Анатолий
Александрович
6) Смуров Игорь
Юрьевич
7) Шерстов Владимир
Яковлевич
Ревизионная комиссия (избрана 25 июня
2004 года):
1) Шаменкова Галина
Петровна
2) Якутина Ольга
Константиновна
3) Харисов Зульфат
Магруфович
4) Кулык Наталья
Васильевна
5) Карпенко Валерий Владимирович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 22
июня 2001 года):
1. Шерстов Владимир Яковлевич –
заместитель генерального директора по общим вопросам ОАО “Новосибирский
оловянный комбинат”
2. Дугельный Александр Петрович – генеральный
директор ОАО “Новосибирский оловянный комбинат”
3. Голдсобел Роберт – Компания “RTS Ltd”,
Великобритания
4. Новеньков Анатолий Александрович –
Комитет по управлению имуществом Новосибирской области
5.
Розловский Анатолий Александрович – ОАО “Новосибирский оловянный
комбинат” консультант генерального директора
6. Слоик
Александр Степанович исполнительный директор ОАО “Новосибирский оловянный
комбинат”
7. Текутьева Татьяна Ивановна – Сибирский
банк Сберегательного банка РФ.
ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Новосибирский оловянный комбинат (НОК) был образован на базе
эвакуированного в Новосибирск Подольского оловянного завода и выдал
первое олово в феврале 1942 года. Предприятие было приватизировано с
использованием первого варианта льгот в ноябре 1992 г. За годы своего
существования по уровню технологии, производственным мощностям и
качеству продукции стал одним из ведущих оловоплавильных предприятий
в мире. Предприятие является монополистом в России. В 1996 г. НОК
вошел в ежегодный реестр “Крупнейшие компании мира”, составляемый
Всемирным банком.
Основные виды деятельности: производство олова, его сплавов,
припоев и другое
До 1991 года около 90% рынка припоев СССР контролировал
“Рязцветмет”. АО “НОК” перерабатывал только богатую руду и припоев не
производил. Затем ситуация изменилась на противоположную.
“Рязцветмет”, способный производить обширную номенклатуру
оловянно-свинцовой продукции, проиграл из-за удаленности от
источников сырья. К началу 1995 г. АО “Новосибирский оловянный
комбинат” почти полностью заняло российский рынок припоев и
поставляет продукцию на экспорт.
Химическая устойчивость, безвредность солей олова,
легкоплавкость, способность образовывать сплавы с рядом цветных
металлов – все это делает олово важным стратегическим сырьем,
используемым практически во всех отраслях реального сектора
экономики.
Число занятых – 1300 чел.
Аудитор (1997) – “Метаудит”.
Реестродержатель – “Сибирская регистрационная компания”
(Новосибирск)
Конъюнкура рынка и экспорт продукции
В связи с понижением спроса на внутреннем рынке олова, НОК
переориентировал свою сбытовую сеть в сторону экспорта продукции.
Даже при снижении мировых цен на олово на Лондонской бирже металлов,
НОК экспортировал свою продукцию по неблагоприятным ценам,
компенсируя недополученные прибыли отсутствием проблем с дебеторской
задолжностью
С 1993 года по 1995 год мировое потребление олова находилось на
стабильно высоком уровне и имело тенденцию к ежегодному росту на
2,5%. Рост спроса на олово наблюдался в производстве белой жести, в
химической промышленности и в области производства припоев. В 1996 г.
НОК экспортировал около 50% продукции и услуг, что было вызвано
главным образом стагнацией внутреннего рынка олова и кризисом
платежеспособности потребителей.
Основные показатели, млн руб.
Показатель 1994 г. 1995 г. 1996 г.Объем продаж 53 419 191 879 240 168
Балансовая прибыль 20 318 18 425 8 709
Чистая прибыль 12 767 12 063 2 983
Основные ср-ва за
вычетом износа 21 110 217 608 145 820
В 2001 году балансовая прибыль ОАО “Новосибирский
оловянный комбинат” составила 80.5 млн рублей.
Реструктурированные в 1999 г. на пятилетний срок убытки в сумме 215.5 млн рублей
(образовавшиеся из-за курсовой разницы после августовского кризиса 1998 г.) в
2001 г. снизились до 26.8 млн рублей. (СКРИН.РУ 14.06.2002)
По итогам 2002 г. выручка от реализации ОАО “Новосибирский оловянный
комбинат” составила 784,03 млн. руб., что на 21% меньше результата 2001 г.
(989,6 млн. руб.).
Себестоимость продукции уменьшилась на
25% и составила на конец 2002 г. 696,3 млн. руб., в то время как на аналогичный
период 2001 г. данный показатель составил 928,9 млн. руб. Валовая прибыль
увеличилась на 45% и составила 87,8 млн. руб., для сравнения данный показатель
2001 г. составил 60,7 млн. руб.
Чистая прибыль общества
составила 16.7 млн руб., что на 65% меньше показателя 2001 г. – 47.4 млн.
руб.
Краткосрочная дебиторская задолженность ОАО “НОК”
уменьшилась на 13% и составила 55,6 млн. руб., для сравнения данный показатель
начала 2002 г. составил 64,0 млн. руб.
Краткосрочная
кредиторская задолженность уменьшилась за 2002 г. на 33% и составила 73,3 млн.
руб., в аналогичный период 2001 г. данный показатель составил 108,8 млн. руб.
(“Уральский рынок металлов” 03.07.2003)
В
2003 году выпуск олова ОАО “Новосибирский оловянный комбинат” составил 4,1
тыс. т. – на 19,3% меньше по сравнению с 2002 годом.
Чистая прибыль предприятия в 2003 году – 13,7 млн руб. (Коммерсант-Daily
28.06.2004)
Состояние производства
Долгое время основным видом продукции было металлическое олово
различных марок, но в последние годы, благодаря диверсификации
производства, доля прибыли от реализации олова снизилась до 45% с
ростом прибыли от реализации сплавов, припоев и различных новых видов
продукции. Только в 1994 году освоено 42 вида новой продукции, начат
выпуск сульфида олова, организовано производство технического
мышьяковистого ангидрида.
Отработанная, разветвленная технология позволяет перерабатывать
комплексное сырье, обеспечивая при этом получение металлов-попутчиков
– индия, свинца, висмута, меди, сурьмы, тантала, вольфрама т.д.
В 1994-1996 годах объем продукции по импортному толлингу возрос
в 4,5 раза; удельный расход электроэнергии на 1 т. олова сократился
на 22,2%; потребление воды сократилось на 46,7%.
Негативное воздействие на экономику оловокомбината оказывали:
рост тарифов на электроэнергию и транспорт; налоговое бремя;
стагнация внутреннего рынка олова; валютный коридор (опережающий рост
внутренней инфляции над курсом доллара США); высокие банковские
кредитные ставки; неблагоприятная конъюнктура цен на олово на мировом
рынке; высокие внутренние цены на оловоконцентраты, обусловленные
большими издержками на ГОКах.
За обеспечение заемного финансирования НОК заплатил около 17
млрд рублей при средней кредитной ставке 36,9%, что гораздо ниже
средних рыночных кредитных ставок. Для сравнения, за кредиты в 1995
г. было выплачено 8,6 млрд руб.
Заработанные 8,7 млрд балансовой прибыли были направлены на
перекрытие вышеперечисленных расходов, обусловленных влиянием внешних
факторов, в результате чего в отчете о финансовых результатах за 1996
г. отражены убытки в сумме 1,2 млрд руб.
Бюджетом 1997 года была запланирована финансовая прибыль в
размере 14,5 млрд руб. Совет Директоров НОК неоднократно встречался с
экспертами “Токобанка“, которым были представлены все проектировки по
1997 г. Банк, после изучения финансовых расчетов, дал согласие
прокредитовать потребности НОК в 1997 г.
За 1996 г. НОК увеличил объем производства продукции на 80%.
Специалисты предприятия обосновали рост объема выпуска товарной
продукции снижением расходов на производство и улучшением качества и
структуры исходного сырья. В целях сокращения энергозатрат в два
раза, в 1997 году предприятие запланировало реализовать проект
собственного электрообеспечения на основе взятого в лизинг
швейцарского оборудования.
Сдано в эксплуатацию объектов на сумму 7,5 млрд руб.
На конец 1996 г. сдано в аренду имущества на 8,3 млрд руб и
законсервировано на 32,2 млрд руб.
Рост запасов сырья на конец года произошел из-за задержки
поставки сырья с Крайнего Севера (Депутатский ГОК), сырье было
оплачено, но не переработано.
Рост складских остатков готовой продукции (олова) на 1,7 млрд
руб объяснялся трудностями с реализацией, обусловленными отсутствием
средств у российских потребителей, а также длительной и сложной
таможенной процедурой оформления экспорта.
Акции
Рынок акций металлургических компаний начал формироваться в
конце 1993 г., но эта тенденция не затронула акции НОКа по ряду
объективных причин. Вплоть до 1996 года рынок был малоактивным, что
было связано в том числе и с газетными публикациями, о связях бывшего
члена правительства Сосковца с цветной металлургией и группой
“Англо-Русские Металлы”. Портфельные инвесторы практически не
занимались скупкой акций у физических лиц. Среди юридических лиц
произошло несколько крупных сделок по купле-продаже акций НОК,
связанных прежде всего с корпоративными интересами его акционеров. С
середины 1996 г. акции комбината стали котироваться в РТС-2.
Суммарные отчисления за электричество Новосибирского оловянного
комбината АО “Новосибирскэнерго” в 1995 году составили 20 млрд
неденоминированных рублей – более 40% всех производственных затрат. У
руководства Новосибирского оловянного комбината возникла идея создать
собственную, не зависящую от “Новосибирскэнерго” электросеть. Был
заключен договор на поставку оборудования в кредит с чешской
компанией ABB Energetic Systems (подразделение шведского концерна
ABB). Предполагалось, что первая очередь энергоблока будет запущена
осенью 1997 года. Но чешская сторона не смогла выполнить условия
контракта – поставки опоздали на полгода. Комбинат потребовал у ABB в
качестве компенсации 800 тыс долл. Сначала московские
представительства ABB и ABB Energetic Systems отказывались отвечать
за срыв сроков поставки. Однако в начале 1998 года руководители
чешского подразделения заявили о готовности концерна частично
компенсировать таможенные платежи, которые предстоит выплатить
заводу. По словам гендиректора ABB Energetic Systems Дана Тока,
новосибирский проект для ABB абсолютно неприбылен, однако от его
реализации зависит, какое положение займет ABB на сибирском рынке.
По мнению Александра Дугельного, альтернативные
энергопроизводители из числа промышленных предприятий вскоре будут
реально влиять на ценовую энергетическую политику в России.
Себестоимость такой электроэнергии на 40-60 проц. ниже цен,
выставляемых РАО ЕЭС, а срок окупаемости энергетических систем –
менее трех лет. Устанавливаемый на оловокомбинате энергоблок имеет
мощность 24 МВт¦ч, а на производственные нужды требуется лишь12 МВт.
Невостребованную электроэнергию предприятие намерено продавать
соседям. Цена не была определена, однако, по оценке энергетиков
комбината, она будет заведомо ниже, чем у “Новосибирскэнерго”.
Коммерсантъ-Daily 25.02.98
За 1997 г. общее количество акционеров – физических лиц НОКа
сократилось с 1900 до 1086, соответственно доля трудового коллектива
уменьшилась с 20% до чуть более 8%. Количество юридических лиц среди
акционеров возросло с 22 до 37. Крупнейший иностранный акционер
компания “Армет”, владевшая ранее 18,5% акций, в связи с изменением
сферы деятельности продала свой пакет. Теперь самым крупным
зарубежным акционером является инвестиционный банк СS First Boston с
9,5%. Всего четырем иностранным компаниям принадлежат сегодня 13%
акций комбината. Из российских акционеров наиболее крупными являются
новосибирская ФТК “Сибэфелин” (20%), ЗАО “Сибирская многопрофильная
компания”, ЗАО “Депозитарно-клиринговая компания” и ЗАО “ЭД-СИБ-А”.
В мае 1998 года состоялось годовое собрание акционеров
Новосибирского оловокомбината.
На собрании отмечалось, что производство олова на комбинате
снизилось до 74% от уровня 1996 г., однако выручка от реализации
продукции и услуг выросла на 6,6%. Доля олова, производимого из
отечественного сырья, возросла до 94%, договоры же об импортных
поставках сырья (толлинге) на 1997 год не заключались, поскольку по
условиям предыдущих контрактов комбинат перерабатывал его на
невыгодных для себя условиях. Балансовая прибыль составила 16,889
млрд руб., что на 19,1% больше, чем планировалось руководством (по
итогам 1996 г. НОК понес убытки в 6,199 млрд руб.), а чистая прибыль
составила 7,811 млрд руб. Тем не менее собрание решило не выплачивать
дивидендов по акциям, направив все средства на развитие предприятия.
По словам генерального директора Александра Дугельного,
неблагоприятная конъюнктура на мировом рынке олова и значительные
затраты на электроэнергию и железнодорожные перевозки вынуждают
комбинат и дальше сокращать выпуск олова. В 1998 году его
запланировано произвести только около 3,5 тыс. тонн. Основными
направлениями работы предприятия, кроме выпуска олова, станут
производства сурьмы, свинца и с начала лета 1998 г. – висмута.
Планировалось также увеличение доли производства редких металлов –
индия и галлия. Еще одним прибыльным проектом может стать
производство электроэнергии после установки в сентябре оборудования
компании АВВ.
Собрание акционеров внесло изменения в устав ОАО и уменьшило с 9
до 7 человек численность Совета директоров. Теперь он состоит из 6
представителей завода и родственных структур и директора филиала
Токобанка. Генеральным директором был вновь избран Александр
Дугельный, возглавляющий предприятие с 1987 г.
СИА 6.05.98
В июле 1999 года
Новосибирский оловянный комбинат стал владельцем 51 проц. акций одного из своих
основных поставщиков сырья – “Дальолово” (Солнечный ГОК). Одновременно
шли переговоры о приобретении контрольного пакета еще одного поставщика сырья –
Депутатского ГОКа (Якутия). Если переговоры увенчаются успехом, НОК в дальнейшем
не будет испытывать проблем с поставками сырья. (“Время МН” 20.07.99)
В октябре 1999 года ОАО
“Новосибирский оловянный комбинат” приобрело 15-процентный пакет акций
ОАО “Депутатсколово”(Якутия). ОАО “Депутатсколово”,
образовавшееся на базе ГП “Депутатский ГОК”, является крупнейшим
поставщиком сырья для комбината, его доля в общем объеме поставок
оловосодержащей руды составляла около 50%. Пакет акций был приобретен на
конкурсе в конце сентября 1999 года. Другим крупным владельцем акций общества
было Правительство Республики Якутия (Саха).
Председатель совета директоров НОК В. Шерстов сообщил, что
“НОК” потенциально был заинтересован в увеличении своей доли в
уставном капитале ОАО “Депутатсколово”, однако подчеркнул, что это не
является в настоящее время приоритетным вопросом. Он сообщил, что НОК
запланировал осуществить значительные инвестиции в развитие добычи на
Депутатсколове. В первую очередь, это касалось закупки горнодобывающей техники.
Он не сообщил точного размера инвестиций, однако заявил, что сумма достигнет
нескольких миллионов долларов.
Кроме того, В. Шерстов сообщил, что в ноябре, как ожидалось, завершится
техническая адаптация на обогатительной фабрике ОАО “Дальолово”
(Хабаровский край), после чего предприятие приступит к переработке
оловосодержащей руды в промышленном режиме. Дальолово было учреждено в июле 1999
года на базе ОАО “Солнечный ГОК”, в его собственности находятся
обогатительная фабрика и отвалы, оставшиеся после работы Солнечного ГОКа, с
небольшим содержанием олова. Доля НОКа в уставном капитале общества составляет
чуть более 51%. (Siberian News Network 19.10.99)
В декабре 1999 года Новосибирский оловянный комбинат (НОК)
официально объявил о том, что в его собственности находится 50-процентный пакет
акций киргизского 000 “Тяньшаньолово”. В 1999 году это было третье
крупное приобретение комбината, стремившегося создать собственную сырьевую базу.
Акции предприятия были приобретены НОКом в рамках программы обеспечения
стабильности поставок сырья. Как утверждал генеральный директор НОКа Александр
Дугельный, для развития киргизского предприятия необходимо инвестировать
средства в строительство обогатительной фабрики и всей сопутствующей
технологической инфраструктуры. Все необходимые работы планировалось провести в
течение 1999 года, а с 2000 года “Тяньшаньолово” должен был начать
поставки оловянного концентрата в Новосибирск. По словам Дугельного, за 2-3 года
доля поставок киргизского предприятия в сырье, закупаемом комбинатом,
планировалось довести до 15%. (Эпиграф (Новосибирск) 07.12.99)
В декабре 1999 года “Новосибирский оловянный
комбинат” стал владельцем 35 проц. акций АО “Хинганское олово”.
Руководство Новосибирского
оловянного комбината заявило о намерении финансировать добычу олова в Хинганске
(Еврейская автономная область, Дальний Восток). В декабре 1999 года
Новосибирский оловянный комбинат владел контрольными и блокирующими пакетами
акций большинства компаний, поставляющих ему сырье. На “Хинганолово” в
январе 1998 года было введено внешнее арбитражное управление, которое было
продлено до 2000 года. (“Время МН” 2.12.99)
Балансовая прибыль ОАО “Новосибирский оловянный
комбинат” за 1999 год составила 52071 тыс. руб.
Нераспределенная прибыль составила 43157 тыс. руб.
В 1999
году выпуск олова на комбинате из отечественного сырья составил 93.2% к уровню
1998 года, что позволило только на 95% закрыть потребности основных российских
потребителей и “Испат Кармета” (Казахстан). (СКРИН
“Эмитент” 23.06.2000)
23 июня 2000 года на собрании акционеров было принято решение
о присоединение к ОАО “НОК” дочерних (зависимых) обществ: ООО
“Новосибирская оловянная корпорация”, ООО “Новосибирский
оловянный завод”, ООО “Экоспецтехнологии”, ООО
“НОК-сервис” и ООО “СИБ”.
По
состоянию на 28 апреля 2000 года акционерами ОАО “НОК” являются 25
юридических и 920 физических лиц, владеющих 400 тыс. акций номиналом 250 руб.
Наиболее крупные акционеры, владеющие более 5 проц. акций: ЗАО “Сибирская
многопрофильная компания”, ЗАО ФТК “Сибэлфин”, ЗАО
“ЭДСИБ-А”, ЗАО “Депозитарно-клиринговая компания”, ЗАО
“Банк кредит свисс Ферст Бостон АО”. (“СКРИН эмитент”
26.06.2000)
В июне 2002 года ОАО “Новосибирский оловянный
комбинат” сообщил, что планирует увеличить собственные энергетические
мощности.
В 2001 году НОК запустил в рабочем режиме первый
генератор, этот проект завод осуществлял с 1996 года. Суммарная стоимость
установки – около 5 млн долларов, контракт на поставку оборудования был заключен
с компанией ABB Alstom Power Czech, чешским дивизионом ABB
Group.
“НОК” обеспечивал собственными мощностями
80% потребностей производства в электроэнергии и полностью – в тепле, а также
поставлял тепловую энергию в городскую инфраструктуру. Это позволило заводу
сократить энергетическую составляющую в себестоимости продукции примерно в 2
раза.
“НОК” предполагал полностью закрыть
собственные потребности в электричестве. (ФИС 25.06.2002)
В марте 2003 года на внеочередное собрание акционеров
ОАО “Новосибирский оловянный комбинат” был вынесен вопрос об одобрении
крупной сделки в виде поручительства по кредиту для ЗАО
“Северск-стекло”.
Как пояснил председатель
Совета директоров предприятия Владимир Шерстов, речь шла об одобрении гарантий
со стороны комбината для получения ЗАО “Северск-стекло” банковского
кредита на сумму $13 млн сроком на 5 лет.
Он также
сообщил, что ОАО “Новосибирский оловянный комбинат” приобрело 50%
уставного капитала ЗАО “Северск-стекло”, которое занималось
строительством завода по производству стеклотары.
ОАО
“Новосибирский оловянный комбинат” было намерено содействовать
привлечению инвестиций в завершение строительства этого
завода.
Менеджмент ОАО “Новосибирский оловянный
комбинат” планировали на собрании предложить акционерам одобрить
предоставление в рамках этого проекта гарантий частично в виде прямого
поручительства и частично использовать залог имущества оловокомбината. В
качестве залоговой базы ОАО “Новосибирский оловянный комбинат”
предлагал использовать действующий собственный энергогенератор производства ABB
Alstom Power. (СКРИН.РУ 25.03.2003)
В 2003 году в вертикально-интегрированный металлургический
холдинг помимо НОК входили “Хинганское олово”, “Дальолово”, Депутатский ГОК,
Солнечный ГОК, ООО “Тянь-Шаньолово”.
В 2003 году НОК
владел лицензиями на разработку Хинганского, Фестивального, Перевального и
Правоурмийского месторождений, расположенных в Хабаровском крае, на Дальнем
Востоке, Якутии. Запасы олова там составляют около 180 тыс. т, меди – 75 тыс.
т.
В 2002 г. оловокомбинат создал на базе “Дальневосточной
горной компании” в Хабаровском крае ООО “Востоколово”. Для запуска рудников было
инвестировано 50 млн. руб. (20 млн. руб. – в долевое участие, 20 млн. руб. –
авансы, 10 млн. руб. – оборудование).
В 2003 г.
предполагалось объединить в единую цепочку эти два рудника с обогатительной
фабрикой ООО “Дальолово” и увеличить производство олова в концентрате с 350 т до
1,3 тыс. т.
На Правоурмийском месторождении олова НОК в
течение двух лет предполагал увеличить производство олова в концентрате со 120 т
до 500 т.
За 2002 год ОАО “Хинганское олово” было выпущено
239 т олова в концентрате, или 103% к уровню 2001 г. За два года предполагалось
довести уровень производства до 700 т.
На ООО
“Тянь-Шаньолово” (Киргизия) в 2002 г. было произведено 100 т олова в
концентрате, что составило 160% к 2001 г. (Уральский рынок металлов
01.07.2003)
В июле 2003 года ОАО “Новосибирский оловянный комбинат”
заключило учредительный договор с компанией Resa (Германия) о создании на
производственных площадях комбината совместного предприятия по производству
минеральных утеплителей. Партнеры зарегистрировали ООО “Сибирский минеральный
утеплитель-НОК” (ООО “СМУ-НОК”). Ожидалось, что производство будет запущено не
раньше I квартала 2004 г.
Немецкой стороне предстояло
перевезти в Новосибирск полностью укомплектованный завод, законсервированный в
2001 г.
Инвестиционная стоимость проекта составляла $3
млн, проектная мощность предприятия – 220-240 тыс. куб. м продукции в год.
(СКРИН.РУ 14.07.2003)
В июле 2003 года Новосибирский филиал Банка
Москвы заключил договор о выполнении функций платежного агента по
обслуживанию обращения и проведению выплат по планируемому выпуску облигаций ОАО
“Новосибирский оловянный комбинат”(ОАО “НОК”).
Размещение
облигаций ОАО “НОК” планировалось в третьем квартале 2003 года на ММВБ по
закрытой подписке. Объем выпуска – 100 млн руб., срок обращения облигаций – один
год. Предусматривалась ежеквартальная выплата купонного
дохода.
Финансовым консультантом при организации выпуска
облигаций ОАО “НОК” выступило ООО “БКС Консалтинг” – дочернее предприятие
ведущей инвестиционной компании Сибири “БрокерКредитСервис”. (Финмаркет
18.07.2003)
26 декабря 2003 завершилось 100% размещение первого облигационного займа ОАО
“Новосибирский оловянный комбинат”. Размещение облигаций осуществлялось по
закрытой подписке среди заранее определённого круга инвесторов – участников
закрытой подписки.
Соорганизаторами займа стали: ЗАО “ИФК
“Алемар”, ОАО АБ “Кузнецкбизнесбанк“, КРАБ “Новосибирсквнешторгбанк“, ОАО “Собинбанк” и
ООО “Горец”. Выпуск процентных документарных облигаций на предъявителя с
обязательным централизованным хранением в количестве 100 тыс. штук, номинальной
стоимостью 1 тыс. рублей каждая и соответственно общим объемом 100 млн.
рублей.
Срок обращения облигаций 1
год.
Облигации имели 4 квартальных купона. Ставка первого
купона составила 16,5% годовых, второго – 16 %, третьего – 16% и четвертого –
15,5% годовых.
Организатором выпуска выступало ООО
“Брокеркредитсервис Консалтинг” – дочерняя структура интернет-брокера ООО
“Компания Брокеркредитсервис”. Платежным агентом был филиал “Западно-Сибирский”
ОАО “Собинбанк”, депозитарий – Национальный депозитарный центр (НДЦ).
(Финансовый директор 29.12.2003)
27 июня 2004 года собрание акционеров ОАО “Новосибирский
оловянный комбинат” (НОК) одобрило планы по привлечению средств для развития
сырьевой базы предприятия, которое позволило бы обеспечить полный цикл
производства олова. На эти цели НОК собирался взять серию кредитов в Сибирским
банке Сбербанка РФ на общую сумму $14 млн, выступить
поручителем по кредитам ряда контролируемых им горно-обогатительных комбинатов
на общую сумму в $10 млн, а также осуществить второй облигационный заем в
размере 400 млн руб.
Александр Дугельный сообщил, что эти
средства будут направлены на развитие сырьевой базы комбината: крупнейшего
российского оловодобывающего предприятия ОАО “Депутатсколово” (Якутия), а также
ОАО “Хинганское олово” (Еврейская АО), ООО “Дальолово” и ООО “Сахаолово”
(Якутия), ООО “Востоколово” (Хабаровский край), разработку Правоурмийского
месторождения. (Коммерсант-Daily 28.06.2004)
В мае 2005 года была приостановлена деятельность
расположенных в Еврейской автономной области рудника “Хинганское олово” и
Хинганского ГОКа. В правительстве автономии остановку объясняли низким
содержанием олова в руде и необходимостью проведения разведки залежей более
богатой руды. Возобновить добычу предполагалось не ранее января 2006
г.
Новосибирский оловянный комбинат (НОК) владел 100%
долей Хинганского ГОКа и 37% “Хинганского олова”. Согласно квартальному отчету
НОКа, поставки с Хинганского месторождения обеспечивали почти 11% потребности
оловокомбината в сырье. (MetalTorg.ru 03.05.2005)
В мае 2005 года руководство ОАО “Новосибирский оловянный
комбинат” отложило выпуск облигаций. Заём планировался сначала на конец 2004 г.,
затем – на март 2005 г.
Председатель Совета директоров
Владимир Шерстов заявил, что на решение повлиял ряд факторов, в том числе и
конъюнктура долгового рынка. (Metaltorg.ru 18.05.2005)
В мае 2006 года Новосибирский оловянный комбинат сообщил, что
отказался от проекта по частичному переносу первичной переработки оловянного
сырья за пределы России.
“Был у нас проект в прошлом
[2005] году, но конъюнктура цен изменилась, и пришлось в IV квартале менять
планы”, – заявил генеральный директор предприятия Александр
Дугельный
Ранее сообщалось, что менеджмент компании
разработал стратегическую программу, которая предполагала, что первичная
переработка оловоконцентрата частично будет вынесена на другие предприятия,
расположенные, предположительно, в Китае или Малайзии. Исходя из специфики рынка
труда и имевшихся в этих странах новых технологий, НОК планировал существенно
снизить затраты на переработку.
Кроме того, А.Дугельный
сообщил, что ООО “Тяньшаньолово” (100%-ное дочернее предприятие НОКа) в 2007
году могло начать извлечение руд вольфрама на Трудовом месторождении в
Киргизии.
Дугельный также сообшил, что комбинат стал
развивать медное и стекольное производства, сдавать в аренду помещения,
заниматься жилищным и офисным строительством.
Предполагается, что эти направления, несмотря на неустойчивость цен на олово,
позволят в 2006 году увеличить объем реализации продукции и услуг НОКа на 300
млн руб.
По словам гендиректора НОКа Александра
Дугельного, на диверсификацию предприятию пришлось пойти из-за неустойчивости
цены на олово на мировом рынке в предшествующие три года: она колебалась от $7,7
тыс. до $10 тыс. за одну тонну. Другой проблемой стал рост цен на
энергоносители. В результате чистая прибыль комбината в 2005 году снизилась
почти в 10 раз по сравнению с 2004 годом.
Александр
Дугельный сообщил, что НОК после продажи “Хинганского олова” (Еврейская
автономная область) сконцентрировал добывающий бизнес на наиболее эффективных
месторождениях в Киргизии (“Тяньшаньолово”) и Хабаровском крае
(“Правоурминское”).
В четвертом квартале 2005 года
началась разработка медного месторождения в зоне “Красивая” (Хабаровский край).
В первом квартале 2006 года здесь добыта первая медная руда, в апреле было
выпущено около 60 т меди.
Кроме того, НОК решил развивать
еще несколько направлений. Например, увеличить площадь сдаваемых в аренду
помещений. В 2005 году этот бизнес принес 50 млн руб. Еще один проект – жилищное
и офисное строительство. Первый жилой дом, построенный в Кировском районе,
планировалось сдать в третьем квартале 2006 года, на очереди были еще
три.
В августе 2006 года предполагалось запустить
стекольное производство в Северске. Руководство НОКа предполагало, что в
результате комбинат в 2006 году увеличит объем реализации продукции и услуг на
300 млн руб. – до 1,3 млрд руб.
Для реализации планов, как
сказал председатель совета директоров Владимир Шерстов, было решено разместить
облигационный заем в 400 млн руб. Организатором была назначена компания
“Брокеркредитсервис Консалтинг”. Директор компании Игорь Ладыгин отметил, что
заем будет на срок от трех до пяти лет. (Интерфакс-Сибирь 26.05.2006;
Коммерсант 26.05.2006)
Адрес: 630033, Новосибирск, ул. Мира, 62
Телефон:
47-5777, 47-4748, 47-4492, 2-5428, 47-5755
Телекс: 133119
MARKA SU
Телетайп: 133119 МАРКА
Телефакс: 47-4492