"ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ"
Мурманская область
Открытое акционерное общество
На 31 октября 2002 г. было назначено внесение в Единый государственный реестр
записи о прекращении деятельности ОАО "Артелеком", ОАО
"Мурманэлектросвязь", ОАО "Электросвязь" Калининградской
области, ОАО "Электросвязь" Республики Карелия, ОАО
"Электросвязь" Псковской области, ОАО "Новгородтелеком", ОАО
"Электросвязь" Вологодской области, ОАО
"Череповецэлектросвязь".
В акции ОАО "Северо-Западный Телеком" конвертировалсиь акции указанных
выше компаний. (СКРИН.РУ 14.10.2002)
АКЦИОНЕРЫ (1998):
АО "Связьинвест" – 38%
Taft Enterprises Limited – 23,2%
Председатель совета директоров – Вячеслав Васильевич Силин
Генеральный директор – Виталий Станиславович Витман
Общая характеристика и основные направления деятельности
Компания "Электросвязь" Мурманской области была создана в 1994
году в результате приватизации "Россвязьинформа". Обеспечивает
предоставление услуг междугородной международной и местной телефонной
связи, документальной (модемной), телеграфной и телексной связи,
радиовещания. В структуре доходов компании 49,4% составляют доходы от
междугородной и международной телефонной связи, 39,1%– от услуг
городской телефонной связи 1,2% – от услуг сельской телефонной связи,
6,2% – от документальной электросвязи, 4,0% – от проводного
радиовещания. На октябрь 1997 года монтированная емкость всех 125
телефонных станций компании составляла 232 тыс. номеров.
Монтированная емкость станций использовалась на 93% Уровень
телефонизации составил 26 телефонов на 10ОО жителей (среднероссийский
показатель – 19 телефонов). 57 семей из 100 в городах и 26 семей из
100 в сельской местности имели квартирные телефоны.
Структура компаннн
В составе "Мурманскзлектросвязи" 15 филиалов: 10 районных узлов
электросвязи, мурманский городской узел электросвязи "Мурманский
телефон", "Инфотелесервис", городской радиотрансляционный узел и
центр материально-технического обеспечения. Компания владеет 100%
акций ЗАО "Севтелеком", которое предоставляет услуги цифровой
телефонной связи в Мурманске. Кроме того, "Мурманскзлектросвязь"
имеет 5О% в уставном капитале ЗАО "Мурманская мобильная сеть",
оказывающего услуги радиотелефонной связи в стандарте AMPS, 50% в ЗАО
"Колателеком", оказывающем услуги международной, междугородной и
местной телефонной связи на выделенной сети, 25% в ЗАО "ТелеНорд",
оказывающем услугиги радиотелефонной связи в стандарте NMT-450 и
GSM-900.
Инвестиции и перспективы
развития
В 1996 году компанией было освоено капитальных вложений на 35,6
млрд руб. и введено в строй основных фондов на 26,8 млрд руб. Все
инвестиции производились за счет собственных средств. По
предварительным оценкам, и 1997 году было освоено 88,1 млрд руб
капитальных вложений, 63% из них за счет собственных средств.
В 1996 году основные усилия компании были направлены на развитие
городских телефонных сетей. Была завершена реализация совместного
проекта "Мурманскэлектросвязи" и американской телекоммуникационной
компании Lucent Technologies по созданию наложенной цифровой сети на
базе коммуникационного оборудования 5ESS в Мурманске и Оленегорске
общей емкостью 16 тыс номеров. В Кировске, Ковдоре, Кандалакше были
сданы в эксплуатацию АТС на базе отечественного оборудования.
Автоматическая междугородная квазиэлектронная телефонная станция
"Кварц" областного центра увеличила число каналов и открыла 16 новых
автоматических междугородных направлений (7 – на Россию, 9 – на
Украину). Автоматические направления, ранее доступные лишь для
областного центра, в 1996 году были открыты для всех российских
абонентов; кроме того, были обеспечены равные возмошнести абонентам в
целом по области.
В 1997 году строились новые АТС в Кандалакше (3 тыс. номеров), в
Североморске (8,8 тыс номеров), цифровая электронная АМТС/АТС в
Мурманске на 10,4 тыс. номеров, АПИС в Мурманске на 65,6 тыс. номеров
и АПУС в г. Колана на 13,1 тыс номеров ОПТС в Апатитах (4,5 тыс
номеров) и Мончегорске (7 тыс. номеров). Было введено в эксплуатацию
"кольцо" SDH в Мурманске, что обеспечило качественной и надежной
связью АМТС и АТС города.
В 1998 году после завершения строительства северного и южного
"колец" STM4 все основные города области будут иметь междугородную
связь на уровне мировых стандартов. Цифровая сеть с интеграцией служб
будет создана в 1998 году в ряде крупных городов области (Апатиты,
Мончегорск и др.).
Компания приняла комплексную программу развития до 2000 года.
Она предполагает значительное расширение цифровой сети, наложенной на
существующую телефонную сеть общего пользования. Для этого
предусматривается развитие транспортной сети связи (расширение
цифровой коммутационной сети и строительство сети цифровых систем
передач SDN и PDH), развитие сети абонентского доступа путем широкого
использования аппаратуры радиодоступа и высокочастотного уплотнения
абонентских линий, организация цифровой сети с интеграцией служб
(ISDH). До 2000 года на местной телефонной сети планируется ввести
181 тыс. номеров (76 тыс. – для расширения емкости, остальные– для
замены морально устаревшего оборудовании). Большая часть необходимого
финансирования обеспечивается рамочными контрактами с Siemens и
Lucent Technologies. Перечисленные мероприятия обеспечат к 2000 году
рост числа квартирных телефонов до 73 на 100 семей в городской
телефонной сети и рост общего числа номеров сети общего пользования
до 34 на 100 человек.
Финансовое состояние
Активы (общие и собственные) компании стабильно росли. Однако
вместе с тем росла и доля дебиторской задолженности в активах. На
конец 1996 года доля просроченной дебиторской задолженности
составляла 17,34% (в основном это задолженность бюджетных
организаций). До сих пор не открыто бюджетное финансирование по
возмещению компании потерь от предоставления льгот ветеранам,
инвалидам, военнослужащим и т. п. Из-за этого возросла доля
источников заемных средств в пассиве баланса компании.
К положительным факторам можно отнести то, что у компании
довольно большая по российским меркам (13,12%) доля долгосрочной
задолженности в источниках заемных средств на октябрь 1997 года, а
также то, что доля просроченной кредиторской задолженности составляла
менее 1%. Из-за значительного отвлечения средств в капитальные
вложения, связанные с динамичным развитием и модернизацией средств
связи, у компании по состоянию на октябрь 1997 года не оказалось
собственных оборотных средств. Все показатели ликвидности были ниже
нормы.
Рентабельность услуг "Мурманскэлектросвязи" довольно высока.
Правда, на динамику прибыли оказывало негативное влияние списание
сумм просроченной дебиторской задолженности. За девять месяцев 1997
года таким образом было потеряно 46% общей суммы прибыли от
финансово-хозяйственной деятельности.
Характеристика акций
Рынок акций компании сложился лишь в конце 1996 года К концу
лета 1997 года курс акций вырос примерно в пять раз. После кризиса
российского фондового рынка цена акций упала примерно вдвое. Компания
регулярно выплачивала дивиденды, но их доля в чистой прибыли была
невелика, что характерно для большинства российских компаний.
Дивиденды по привилегированным акциям были значительно выше, чем по
обыкновенным.
С 6 октября 1997 года обыкновенные и привилегированные акции
компании были включены в котир" вальный лист РТС первого уровня. Это
означает, что они удовлетворяют всем требованиям, предъявляемым ФКЦБ
к ценным бумагам, и котировки акций компании имеют статус официально
признанных.
В 1998 году АО "Электросвязь" Мурманской области запланировало
освоить капиталовложения в объеме 97 млн. руб. (в новом масштабе
цен). Финансирование инвестиционной программы общества на 1998 год
предполагалось осуществлять по большей части за счет собственных
средств. Планировалось, что величина амортизационных отчислений АО
"Электросвязь" составит 45.7 млн. руб., из прибыли общества на
развитие средств связи в Мурманской области будет направлено 37.9
млн. руб. Величина заемных средств, которые будет привлекать АО
"Электросвязь" в 1998 году, – 13.4 млн. руб. (кредит компании
"Машприборком" и иностранных производителей телекоммуникационного
оборудования в размере 7.3 млн. руб. и средства населения,
привлеченные в рамках программы "Российский народный телефон", в
объеме 6.2 млн. руб.).
АО "Электросвязь" запланировало в 1998 году увеличить свои
основные фонды на 108.3 млн. руб. В строй должны были быть введены
автоматические телефонные станции общей емкостью 20230 номеров и
зоновые волоконно-оптические линии связи общей протяженностью 310.4
км.
Инвестиционная программа АО "Электросвязь" Мурманской области
1998 года в сравнении с инвестиционной программой 1997 года (в млрд.
руб. в старом мастабе цен, если не указана другая единица измерения):
Показатель 1997 год 1998 годВвод основных фондов 75.9 108.3
Капитальные вложения
за счет всех
источников финансирования 72.4 97.0
Инвестиции за счет
собственных средств 50.7 83.6из них:
амортизация 31.6 45.7
прибыль 19.1 37.9Инвестиции за счет
заемных средств 21.7 13.4
в том числе:
кредиты банков
кредиты компании "Машприборком" 10.2 7.2
и инофирм под
поставленное оборудование
средства физических лиц
по программе
"Российский народный телефон" 11.5 6.2Погашение долговых обязательств
в том числе:
кредит 2.64
процент по кредиту 2.52
страховая комиссия 0.72Ввод производственных мощностей
АТС в городах (тыс. номеров) 26.96 18.73
АТС в сельской
местности (тыс. номеров) 0.5 1.5
зоновые линии связи (ВОЛС) (км) 310.4.
"AK&M" от 12.03.98
Адрес: 183038, Мурманск, пр. Ленина, 82а
Телефон: (8152) 28-5100