«ЦЕНТРТЕЛЕКОМ»
“ЦЕНТРАЛЬНАЯ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ”
Открытое акционерное общество
Зарегистрировано Регистрационной палатой Московской области 23.07.97г.
До июня 2001 года компания называлась ОАО “ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ” Московской области.
Регистрационный номер 50:10:0124.
Учредителем ОАО “Электросвязь” Московской области является Комитет по управлению имуществом Московской области.
Руководство
• Совет директоров (2009, 2005, 2004, 2003)
• Правление (2005, 2003)
• Бывшие менеджеры
Финансовые показатели
РУКОВОДСТВО
Генеральный директор
ПРИДАНЦЕВ Сергей Владимирович
С января 2006 года
Заместитель генерального директора по информационным технологиям
ГРИБОВ Александр Павлович
С января 2006 года
Заместитель генерального директора – директор по персоналу
КАРМАНОВ Дмитрий Валерьевич
С февраля 2006 года
Заместитель генерального директора – технический директор
КИРИЛЛОВ Александр Иванович
С января 2006 года
Заместитель генерального директора – финансовый директор
ЛУЦКИЙ Александр Александрович
С января 2006 года
Заместитель генерального директора – коммерческий директор
НАЗАРОВ Сергей Викторович
С января 2006 года
Заместитель генерального директора по безопасности и режиму секретности
СЫЧЕВ Валерий Павлович
С 2002 года
Главный бухгалтер
КАРТАШОВ Андрей Дмитриевич
С февраля 2006 года
Директор Департамента правового обеспечения
АНТЮШИН Павел Валерьевич
C апреля 2006 года
Директор Департамента внутреннего аудита
КОПЬЕВ Алексей Евгеньевич
С мая 2006 года
Заместитель генерального директора – директор Верхневолжского филиала
САПРЫКИН Андрей Валентинович
С декабря 2004 года
Заместитель генерального директора – директор Рязанского филиала
ЧЕМЕРИКИН Юрий Алексеевич
С августа 2004 года
Заместитель генерального директора – директор Липецкого филиала
НИКОЛАЕВ Валерий Георгиевич
Заместитель генерального директора – директор Орловского филиала
МАХОВ Иван Дмитриевич
ПРАВЛЕНИЕ (избрано 16 июля 2005 года)
Амарян Р. – генеральный директор ОАО “ЦентрТелеком”;
Журавлева Э. – заместитель генерального директора, директор по персоналу ОАО “ЦентрТелеком”;
Забузова Е. – директор департамента экономического планирования и бюджетирования ОАО “Связьинвест”;
Константинова Р. – главный бухгалтер ОАО “ЦентрТелеком”;
Локотков А. – первый заместитель генерального директора, финансовый директор ОАО “ЦентрТелеком”;
Межуев Н. – заместитель генерального директора, директор Московского филиала ОАО “ЦентрТелеком”;
Пегасов М. – заместитель генерального директора, технический директор ОАО “ЦентрТелеком”;
Приданцев С. – заместитель генерального директора, коммерческий директор ОАО “ЦентрТелеком”;
Савченко В. – директор департамента правового обеспечения ОАО “Связьинвест”;
Соцкова Т. – директор департамента правового обеспечения ОАО “ЦентрТелеком”;
Сычев В. – заместитель генерального директора по безопасности и режиму секретности ОАО “ЦентрТелеком”.
^СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2009):
1. Юрченко Евгений Валерьевич
2. Цыганов Максим Юрьевич
3. Арутюнов Николай Багратович
4. Даниленко Игорь Константинович
5. Локотков Алексей Алексеевич
6. Петрова Оксана Валерьевна
7. Умнова Елена Владимировна
8. Провоторов Александр Юрьевич
9. Статьин Владимир Анатольевич
10. Иванов Александр Анатольевич
11. Лещенко Михаил Александрович
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 30 июня 2005 года) :
1. Мазалов Иван Николаевич – директор компании “Просперити Кэпитал Менеджмент”
2. Амарян Рубен Андроникович – генеральный директор ОАО “ЦентрТелеком”
3. Яшин Валерий Николаевич – генеральный директор ОАО “Связьинвест”
4. Дегтярев Валерий Викторович – генеральный директор ЗАО “Профессиональные телекоммуникации”
5. Антонюк Борис Дмитриевич – заместитель министра информационных технологий и связи Российской Федерации
6. Кузнецов Сергей Иванович – первый заместитель генерального директора ОАО “Связьинвест”
7. Грибов Александр Павлович – заместитель начальника Управления Российского фонда Федерального имущества
8. Бескоровайный Андрей Владимирович – заместитель руководителя Федерального агентства связи
9. Милованцев Дмитрий Александрович – заместитель министра информационных технологий и связи Российской Федерации
10. Киселев Александр Николаевич – помощник министра информационных технологий и связи Российской Федерации
11. Фингер Григорий Моисеевич – исполнительный директор Московского представительства компании “NCH Advisors., Inc.”
Ревизионная комиссия (избрана 30 июня 2005 года):
1. Беляев Константин Владимирович – заместитель генерального директора ОАО “Связьинвест”
2. Бочарова Светлана Николаевна – начальник отдела Департамента бухгалтерского учета ОАО “Связьинвест”
3. Веремьянина Валентина Федоровна – начальник отдел Департамента правового обеспечения ОАО “Связьинвест”
4. Мурашкин Ярослав Юрьевич – главный специалист Департамента экономического планирования и бюджетирования ОАО “Связьинвест”
5. Петрова Оксана Валерьевна – заместитель начальника отдела Департамента корпоративного управления ОАО “Связьинвест”
6. Пономарев Илья Владимирович – начальник отдела Департамента экономического планирования и бюджетирования ОАО “Связьинвест”
7. Синадская Светлана Павловна – начальник отдела Департамента экономической и тарифной политики ОАО “Связьинвест”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2004 года) :
Председатель
1. Яшин Валерий Николаевич – генеральный директор ОАО “Связьинвест”
Заместитель председателя
2. Амарян Рубен Андроникович – генеральный директор ОАО “ЦентрТелеком”
3. Авдиянц Станислав Петросович – исполнительный директор – директор департамента экономической и тарифной политики ОАО “Связьинвест”
4. Антонюк Борис Дмитриевич – первый заместитель министра РФ по связи и информатизации
5. Белов Вадим Евгеньевич – заместитель генерального директора ОАО “Связьинвест”
6. Грибов Александр Павлович – заместитель начальника управления Российского фонда федерального имущества
7. Иконников Александр Вячеславович – исполнительный директор Ассоциации по защите прав инвесторов
8. Петрова Оксана Валерьевна – заместитель начальника отдела департамента корпоративного управления ОАО “Связьинвест”
9. Умнова Елена Владимировна – директор департамента финансов ОАО “Связьинвест”
10. Фингер Григорий Моисеевич – исполнительный директор московского представительства компании “NCH Advisors., Inc.”
11. Юрченко Евгений Валерьевич – заместитель генерального директора ОАО “Связьинвест”
Ревизионная комиссия (избрана в июне 2004 года):
1. Беляев Константин Владимирович – главный бухгалтер ОАО “Связьинвест”
2. Бурьянова Людмила Васильевна – первый заместитель главного бухгалтера – директор департамента налогового и корпоративного учета и отчетности ОАО “ЦентрТелеком”.
3. Ермолаева Наталья Викторовна – начальник отдела департамента экономической и тарифной политики ОАО “Связьинвест”
4. Качурин Александр Владимирович – начальник отдела департамента финансов ОАО “Связьинвест”
5. Копьев Алексей Евгеньевич – главный специалист департамента внутреннего аудита ОАО “Связьинвест”
6. Прокофьева Ирина Викторовна – директор департамента внутреннего аудита ОАО “Связьинвест”
7. Фролов Кирилл Викторович – заместитель директора департамента внутреннего аудита – начальник отдела ОАО “Связьинвест”
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 24 июня 2003 года) :
Антонюк Борис, первый заместитель Минсвязи РФ
Амарян Рубен, генеральный директор ОАО “ЦентрТелеком”
Авдиянц Станислав, исполнительный директор-директор департамента экономической и тарифной политики ОАО “Связьинвест”
Белов Вадим, заместитель гендиректора ОАО “Связьинвест”
Грибов Александр, заместитель начальника управления РФФИ
Иконников Александр, директор ассоциации по защите прав инвесторов
Лопатин Александр, заместитель гендиректора ОАО “Связьинвест”
Пантелеев Алексей, первый заместитель председателя правительства Московской области
Петрова Оксана, замначальника отдела департамента корпоративного управления ОАО “Связьинвест”
Фингер Григорий, исполнительный директор Московского представительства компании NCH Advisors
Яшин Валерий, генеральный директор ОАО “Связьинвест”
ПРАВЛЕНИЕ (утверждено 15 июля 2003 г.) :
Амарян Р.А. – Генеральный директор ОАО “ЦентрТелеком”,
Локотков А.А. – первый заместитель Генерального директора – финансовый директор ОАО “ЦентрТелеком”,
Пегасов М.А. – заместитель Генерального директора – технический директор ОАО “ЦентрТелеком”,
Приданцев С.В. – заместитель Генерального директора – коммерческий директор ОАО “ЦентрТелеком”,
Сычев В.П. – заместитель Генерального директора по безопасности и режиму секретности ОАО “ЦентрТелеком”,
Журавлева Э.М. – заместитель Генерального директора – директор по персоналу ОАО “ЦентрТелеком”,
Константинова Р.П. – главный бухгалтер ОАО “ЦентрТелеком”,
Соцкова Т.Н. – директор Департамента правового обеспечения ОАО “ЦентрТелеком”,
Польников А.И. – Исполнительный директор – директор Департамента капитальных вложений ОАО “Связьинвест”,
Межуев Н.В. – заместитель Генерального директора – директор Московского филиала ОАО “ЦентрТелеком”,
Хаустович А.В. – заместитель Генерального директора – директор “Воронежсвязьинформ” – филиала ОАО “ЦентрТелеком”.
Первый заместитель генерального директора – финансовый директор ОАО “ЦентрТелеком” – Алексей Локотков, с марта 2003
Заместитель генерального директора – директор по персоналу – Элла Журавлева, с марта 2003
Заместитель гендиректора – технический директор ОАО “ЦентрТелеком” – Максим Пегасов. с марта 2003
Заместитель гендиректора ОАО “ЦентрТелеком”, директор Московского филиала – МЕЖУЕВ Николай; с марта 2003
Заместитель генерального директора – директор Смоленского филиала – БАЛЬЧУНАС Андрей, с августа 2004 года
Первый заместитель директора Московского филиала – Андрей Галаев; с марта 2003
Заместитель директора Московского филиала по экономике и финансам – Елена Ланкова; с марта 2003
Заместитель директора Московского филиала, коммерческим директором – Никита Бродский; с марта 2003
Заместитель директора Московского филиала по развитию и капитальному строительству – Николай Карташов; с марта 2003
Главный бухгалтер Московского филиала – Татьяна Барская, с марта 2003
БЫВШИЕ МЕНЕДЖЕРЫ
Бывший генеральный директор
АМАРЯН Рубен Андроникович
C 2000 по январь 2006 года
Первый заместитель генерального директора – финансовый директор
ЛОКОТКОВ Алексей Алексеевич
С 2003 по январь 2006 года
Бывший заместитель генерального директора – технический директор
ПЕГАСОВ Максим Александрович
С 2000 по январь 2006 года
Бывший заместитель генерального директора – коммерческий директор
ПРИДАНЦЕВ Сергей Владимирович
С апреля 2003 по январь 2006 года
Бывший главный бухгалтер
КОНСТАНТИНОВА Раиса Павловна
по январь 2006
Заместитель генерального директора, директор по персоналу
ЖУРАВЛЕВА Элла Михайловна
С 2003 по январь 2006 года
Заместитель генерального директора по информационным технологиям
ВАРТАНЯН Аревшад Апетович
С марта 2004 по январь 2006 года
Директор Департамента правового обеспечения
СОЦКОВА Татьяна Николаевна
С марта 2003 года
ОАО “ЦентрТелеком” по итогам производственной и хозяйственной деятельности в 2005 г. в сравнении с аналогичным показателем предшествующего года (398 млн руб.) увеличило объем чистой неаудированной прибыли в соответствии с РСБУ на 68.1% до 669 млн руб.
Выручка “ЦентрТелекома” по РСБУ за отчетный период составила 27.594 млрд руб., что на 10.5% превышало аналогичный показатель годом ранее (24.963 млрд руб.).
По итогам 2005 г. трафик внутризоновой, междугородной и международной связи вырос на 0.1%, составив 3.013 млрд минут. Выручка от предоставления услуг междугородной и международной связи снизилась на 4% до 9.226 млрд руб. Снижение выручки от междугородной и международной связи обусловлено как снижением трафика по международной связи, так и проводимой компанией политики постепенного снижения тарифов на предоставление междугородного телефонного соединения.
Выручка от предоставления услуг городской и сельской телефонной связи выросла на 22.3% до 12.963 млрд руб., что было вызвано как ростом объема услуг (абонентская база выросла на 3.1% до 6,420,249 абонентов), так и повышением тарифов на предоставление местного телефонного соединения. В результате – рост доли доходов от предоставления местной связи в общей структуре выручки до 47%.
Доходы от предоставления новых услуг связи увечились на 44.7%, доходы от операторов связи – на 9.8%.
Расходы компании за 2005 г. выросли на 7.9%, составив 21.249 млрд руб. Рост расходов главным образом обусловлен ростом амортизационных отчислений на 31.7% до 3.364 млн руб., как результат ввода нового оборудования в результате реализации инвестиционной программы компании. При этом, введенное в действие с 1 января 2005 г. снижение отчислений на социальное страхование с 35.6% до 26%, оказало сдерживающее воздействие на рост расходов. По итогам 2005 г. отчисления на социальное страхование сократились на 15.4% по сравнению с 2004 г. до 1.732 млрд руб.
Прибыль от продаж за 2005 г. достигла 6.345 млрд руб., что по отношению к соответствующему показателю 2004 г. (5.261 млрд руб.) демонстрирует рост 20.6%. Прибыль до налогообложения с 971 млн руб. в 2004 г. за отчетный период увеличилась на 44.5% до 1.403 млрд руб.
Показатель EBITDA по итогам 2005 г. увеличился на 34% до 7.203 млрд руб. против 5.377 млрд руб. годом ранее. Рост EBITDA margin ( с 21.5% до 25.1%) был обусловлен увеличением амортизационных отчислений и процентных выплат. (МФД-ИнфоЦентр 5.04.2006)
В 2004 г. ОАО “ЦентрТелеком” ввело в эксплуатацию 100 788 телефонных номеров, более 280 км междугородных линий передачи (ВОЛП, ВОЛС) и 47 км внутризоновых линий связи на территории Московской области.
Общая протяженность внутризоновых кабельных линий на 1 января 2005 г. составила 1 884,3 км.
В течение 2004 года мультисервисная сеть ОАО “ЦентрТелеком” в Московском регионе была расширена более чем на 19 000 портов. Количество постоянных абонентов сети Интернет (по выделенным линиям и доступ по dial-up) составило около 24 500 абонентов. (Финмаркет 03.02.2005)
ОАО “ЦентрТелеком” по итогам производственной и хозяйственной деятельности в 2004 г. в сравнении с аналогичным показателем предшествующего года снизило объем чистой прибыли в соответствии с РСБУ в 3.78 раза до 397.7 млн руб. против 1.502 млрд руб. в 2003 г.
Прибыль от продаж за отчетный период составила 5,261 млн руб. против 5,241.5 млн руб. годом ранее (рост 0.34%), EBITDA по итогам 2004 года составила 5,377.3 млн руб.
Доходы компании в 2004 г. увеличились на 19.5% и составили 24.963 млрд руб. против 20.89 млрд руб. в 2003 г. Основными составляющими в структуре доходов оставались услуги местной (42.5% – 10.6 млрд руб.), междугородной и международной связи (38.4% – 9.6 млрд руб.), доходы от операторов связи (8.7% – 2.2 млрд руб.). Доходы от новых услуг электросвязи выросли на 62% до 925 млн руб., увеличив свою долю в структуре выручки компании до 3.7%.
Расходы компании в 2004 г. составили 19,702.1 млн руб. Основными составляющими в структуре расходов были затраты на оплату труда и социальные отчисления (42.8% – 8.4 млрд руб.), амортизационные отчисления (13% – 2.6 млрд руб.) и расходы по услугам ОАО “Ростелеком” (15.8% – 3.1 млрд руб.).
В 2004 г. на развитие средств связи ОАО “ЦентрТелеком” было направлено капитальных вложений на сумму 9,325 млн руб., что на 23% превышает сумму капитальных вложений за 2003 г. Ввод основных средств в 2004 г. составил 8,742 млн руб.
За 2004 год введено 619,291 номер, монтированная емкость сети составляет 6,798.128 тыс. номеров. (МФД-ИнфоЦентр 5.04.2005)
За 2003 г. чистая прибыль ОАО “ЦентрТелеком” по РСБУ выросла на 38.7% до 1.502 млрд руб.
По итогам 2003 года общая выручка от продаж составила 20 млрд. 890 млн. рублей (более 700 млн долл.), что на 27.5% превышало объем выручки, полученной в 2002 году. EBITDA (с резервом по сомнительным долгам) выросла на 45.4% до 4852.5 млн руб., валовая прибыль 23.1% до 5241 млн руб. Доходы от предоставления услуг связи возросли, по сравнению с показателями 2002 года, на 30%, а доходы от новых услуг – в 1.6 раза.
В течение 2003 года построено и реконструировано 598.9 тысяч номеров АТС, введено в действие 3328.6 километра волоконно-оптических линий. (МФД-ИнфоЦентр 02.04.2004)
За 2003 г. чистая прибыль ОАО “ЦентрТелеком” по МСФО составила 158,059 тыс. руб. против 80,659 тыс. руб. за аналогичный период 2002 года.
Прибыль до налогообложения составила 280,244 тыс. руб. против 46,186 тыс. руб. годом ранее. Прибыль от основной деятельности – 2,034,954 тыс. руб. против 1,157,889 тыс. руб. Доходы составили 421,189,199 тыс. руб. против 17,353,640 тыс. руб. Денежные средства от основной деятельности – 4,703,803 тыс. руб. против 3,681,747 тыс. руб. Чистые денежные средства от основной деятельности – 2,704,369 тыс. руб. против 2,631,408 тыс. руб.
Прибыль от долгосрочных финансовых вложений составила 25,097 тыс. руб. против убытка в 65,086 тыс. руб. годом ранее. (МФД-ИнфоЦентр 2.09.2004)
За 2002 г. чистая прибыль ОАО “ЦентрТелеком”, утвержденная акционерами, составила 1 млрд. 84 млн. 300 тыс. руб. Выручка ОАО “ЦентрТелеком” за 2002 год составила 16 млрд. 389 млн. 267 тыс. руб., прибыль до налогообложения – 1 млрд. 641 млн. 507 тыс. руб. (РосБизнесКонсалтинг 24.06.2003)
В 2002 году, по предварительным данным, консолидированная выручка ОАО “ЦентрТелеком”, рассчитанная по РСБУ, выросла на 27 процентов к уровню 2001 года до 16,3 миллиарда рублей ($519.7млн.)
В 2002 году ОАО “ЦентрТелеком” рассчитывало получить прибыль от продаж в размере 4,435 миллиарда рублей ($141.4млн.), что на 58 процентов превышало аналогичный показатель 2001 года. Объем капитальных вложений объединенного ОАО “ЦентрТелеком” по итогам 2002 года составил 4,297 миллиарда рублей. При этом компания ввела 501333 новых номера, а общее количество линий доступа достигло 5898393 линии.
Уровень цифровизации местных телефонных сетей в среднем составлял 34,5 процента. (ИК “Проспект” 24.01.2003)
По итогам 2002 года, согласно предварительным данным, чистая прибыль объединенной компании “ЦентрТелеком” составила 1 млрд 002 млн 099 тыс. руб.
Общая выручка объединенной компании за 2002 год составила 16,3 млрд руб., что на 27 проц. выше показателя за 2001 год. Прибыль от продаж ожидается получить в размере 4,435 млрд руб. (или 158 проц. от показателя 2001 г.); EBIТDA в 2002 году составила 2,625 млрд руб. (Финмаркет 20.02.2003)
За 2002 г по РСБУ чистая прибыль ОАО “Центртелеком” составила 1.084 млрд руб., что на 1% выше уровня 2001 г. (1.083 млрд руб.). EBITDA компании в 2002 г. снизилась до 2.23 млрд руб. с 2.49 млрд руб. Прибыль от продаж увеличилась на 51.8% до 4.26 млрд руб. Выручка от продаж в 2002 г. составила 16.39 млрд руб., что на 28% больше аналогичного показателя 2001 г. – 12.8 млрд руб. Доходы от услуг связи увеличились на 29.8% до 15.84 млрд руб., в том числе, доходы от новых услуг выросли на 201.8% до 378.6 млн руб. Операционные расходы ОАО “Центртелеком” возросли на 21.4% и составили 12.13 млрд руб. (СКРИН.РУ 14.04.2003)
За 2002 г. чистая прибыль ОАО “ЦентрТелеком” по IAS составила 80.659 млн руб.
По состоянию на 31 декабря 2002 г. валюта баланса компании составила 24,518.232 млн руб., дебиторская задолженность по основной деятельности – 1,291.628 млн руб., кредиторская задолженность и начисленные обязательства – 2,592.590 млн руб., доходы – 17,486.043 млн руб.
Прибыль до налогообложения и доли меньшинства компании за 2002 г. составила 46.186 млн руб., налог на прибыль – 42.566 млн руб., прибыль до доли меньшинства 88.752 млн руб.
Компания отражала все статьи финансовой отчетности по их исторической балансовой стоимости, как если бы слияние региональных компаний электросвязи произошло на 1 января 2002 г . в самый ранний из представленных периодов. Вся информация в данной консолидированной финансовой отчетности была представлена с учетом реорганизации. (МФД-ИнфоЦентр 24.09.2003)
В декабре 2002 года компания “ЦентрТелеком” решила оспорить заключение Министерства по антимонопольной политике по объединению 17 региональных операторов связи.
“ЦентрТелеком” требовал признать незаконным требование МАП о выделении непрофильного бизнеса в отдельное юридическое лицо. Согласовывая в начале июня 2002 объединительную сделку, министерство потребовало в течение полугода с момента госрегистрации объединенной компании электросвязи выделить в отдельное юрлицо виды бизнеса, не регулируемые антимонопольными органами, такие, как услуги сотовой связи и доступа в Интернет. По мнению МАП, это было необходимо для повышения прозрачности компаний в предоставлении традиционных регулируемых услуг.
Операторы считали это условие неприемлемым: выполняя основную социальную нагрузку в оказании услуг связи для населения по регулируемым тарифам, они не могли эффективно развиваться и ограничены в привлечении инвестиций. (“Время новостей” 06.12.2002)
Летом 2003 года ОАО “ЦентрТелеком” приступило к реализации проекта по объединению сотовых ОАО в компанию “Центртелеком Мобайл”, которая должна была оказывать услуги связи в перспективном стандарте IMT-MC-450.
Решение о создании подразделения мобильной связи “ЦентрТелекома” было одобрено советом директоров компании в рамках утвержденной концепции маркетинговой стратегии.
По словам коммерческого директора “ЦентрТелекома” Сергея Приданцева, документы для получения NMT-операторами лицензий на работу стандарте IMT-MC-450 были направлены в Минсвязи РФ. По его словам, проект должен был окупиться за 2,5-3 года.
По оценкам экспертов, на первом этапе проекта “Центртелеком Мобайл” должен будет потратить на развертывание сетей IMT-MC в 13 из 17 областях Центрального федерального округа 40-50 млн долл. (Коммерсантъ 04.07.2003)
В декабре 2003 года совет директоров ОАО “ЦентрТелеком” одобрил сделку по приобретению 100% акций альтернативного оператора связи “Российская телекоммуникационная сеть” (торговая марка “Роснет”).
ОАО “Российская телекоммуникационная сеть” было основано в 1992 года. Компания предоставляла услуги телефонной связи, передачи данных и телематических служб, занималась системной интеграцией в области построения корпоративных сетей связи и поставками телекоммуникационного оборудования.
“Роснет” являлась генподрядчиком в проекте создания сети связи Центробанка, предоставляла услуги ТД “Детский мир”, Пенсионному фонду, Сбербанку, а также региональным операторам связи. На конец 2002 года в России работало 25 региональных узлов сети “Роснет”. (Ведомости 26.12.2003)
9 февраля 2004 года было объявлено о завершении сделки по приобретению ОАО “ЦентрТелеком” 100-процентного пакета акций компании “Российская телекоммуникационная сеть” (ОАО “РТС”), осуществляющего свою деятельность под торговой маркой “РОСНЕТ”. Как сообщил гендиректор “ЦентрТелекома” Рубен Амарян, условия сделки были утверждены советами директоров ОАО “ЦентрТелеком” и ОАО “РТС” и получены все согласования и одобрение со стороны государственных ведомств, в том числе МАП России.
ОАО “Российская телекоммуникационная сеть” было основано в 1992 г. “Роснет” имела лицензию на оказание услуг местной, междугородней и международной связи в 31 регионе России, включая Москву и Санкт-Петербург, и оказывала услуги передачи данных в 51 регионе. В компании работало около 300 человек.
Помимо обширного пакета лицензий один из главных активов “Роснета” были крупные корпоративные клиенты: Центробанк, ГТК, Пенсионный фонд, правительство Москвы и т. п. Сильны позиции и у подразделения системной интеграции компании, занимавшегося строительством корпоративных сетей под ключ: это направление бизнеса принесло в 2003 г. $11-12 млн выручки.
По словам Р. Амаряна, приобретение ОАО “РТС” позволяло “ЦентрТелекому” значительно усилить позиции в сегменте высокодоходных нерегулируемых государством услуг связи, в том числе в Москве, увеличить число крупных корпоративных клиентов и усилить позиции в корпоративном сегменте.
Как сообщил президент ОАО “РТС” Виктор Полищук, стоимость сделки составила 25-30 млн долл., что сопоставимо с выручкой компании, полученной в 2003 году (26 млн долл.). “ЦентрТелеком” приобрел 100 проц. акций РТС за счет средств, предусмотренных в рамках инвестиционной программы развития ОАО “ЦентрТелеком”.
Р.Амарян сообщил, что в 2003 году объем инвестиций “ЦентрТелекома” превысил 6 млрд руб. (Финмаркет 09.02.2004; Ведомости 10.02.2004)
В июне 2004 года коммерческий директор “ЦентрТелекома” Сергей Приданцев сообщил, что до конца 2004 года компания планировала присоединить к РТС (торговая марка “Роснет”) пять региональных операторов – 51% “ЦентрТелекомСервиса” Московской области (бывшая МОТЕКО), 85% “ТверьТелекома”, 51% рязанского “Телекома”, 100% компании “Владимир-Телесервис” и 100% “Телепорт-Иваново”. Оборот пяти присоединяемых компаний в 2003 году составил 164 млн руб.
“ЦентрТелеком” приобрел РТС в конце декабря 2003 года за $26млн, в июне 2004 года “ЦентрТелеком” завершал сделку с “Центральным телеграфом” по покупке у него 50%”Владимир-Телесервиса”. Кроме того, в июне 2004 года заканчивались переговоры по приобретению 59% акций “ТверьТелекома” у местных владельцев. Таким образом, “ЦентрТелеком” становился владельцем 85% акций “ТверьТелекома”, а 15% оставалось у “Ростелекома”.
При объединении у РТС планировалось сохранить брэнд “РОСНЕТ”. (Ведомости 09.06.2004)
В июле 2004 года совет директоров “ЦентрТелекома” одобрил продажу своих долей в пяти NMT-операторах на сумму не ниже $8 млн.
“ЦентрТелеком” владел пакетами пяти сотовых операторов стандарта NMT-450: ЗАО “Сотовая связь Черноземья” (45%), ЗАО “Брянские сотовые сети” (34,5%), ЗАО “Калужская сотовая связь” (42%), ЗАО “Тверская сотовая связь” (40%), ЗАО “Рязанская сотовая связь” (40%).
К проекту протокола заседания прилагалась оферта LV-Finance Group.
В январе 2004 года компания “Скай Линк” предложила за пакеты пяти компаний $2 млн. От компании LV-Finance Group Ltd. поступило предложение о покупке за большую цену – сначала за $2,3 млн, затем – за $8 млн.
В апреле 2004 года “ЦентрТелеком” разослал претендентам предложение заново подтвердить свои заявки. “Скай Линк” и LV-Finance подтвердили заявки, при этом последний подкрепил документы выпиской из банка, что на сделку зарезервировано $15 млн. (Ведомости 14.07.2004)
В августе 2004 года входившая в “Скай Линк” компания “МС-Директ” заключила с “ЦентрТелекомом” договор о приобретении пакетов трех сотовых операторов” 42% “Калужской сотовой связи”, 40% “Рязанской сотовой связи” и 34,6% “Брянских сотовых сетей”.
“Скай Линк” заплатил за эти активы $8 млн.
“Скай Линк” и “ЦентрТелеком” вели переговры и о продаже акций “Сотовой связи Черноземья” (владела лицензиями на работу в Тамбовской, Воронежской, Орловской, Липецкой, Курской и Белгородской областях). “ЦентрТелеком” направил уведомления всем акционерам сотового оператора, однако не получил ответа от миноритария “Сотовой связи Черноземья”, компании “Альфа-Телеком” (владела одной привилегированной акцией).
В августе 2004 года генеральный директор “Альфа-Телеком” Вадим Кучарин написал письмо министру экономического развития и торговли Герману Грефу с просьбой “принять меры по организации справедливого открытого конкурса” по продаже NMT-активов “ЦентрТелекома”.
Еще одним претендентом на покупку этих активов была компания LVFinance, принадлежавшая бывшему депутату Госдумы Леониду Маевскому. (Ведомости 04.08.2004)
В сентябре 2004 года ОАО “ЦентрТелеком” сообщило о выходе из капитала ЗАО “Рязанская сотовая связь”. До изменения доля участия ОАО “ЦентрТелеком” в уставном капитале ЗАО “Рязанская сотовая связь” составляла 40 проц.; после изменения – 0 проц. (Финмаркет 22.09.2004)
В августе 2004 года совет директоров “ЦентрТелекома” одобрил сделку по приобретению компанией группы операторов “Аэроком”, в который входили московское ОАО “Аэроком” и тверское ЗАО “АТС”.
ОАО “Аэроком” принадлежало предпринимателям Виктору Полищуку и Вячеславу Камневу, продавшим “ЦентрТелекому” в 2003 году московский альтернативный оператор “Роснет”.
“АТС” контролировало почти весь рынок Интернета в Твери и обслуживало 20550 клиентов в области фиксированной связи при емкости в 60000 номеров. Общая выручка группы в 2003 г. составила около $17 млн. (Ведомости 04.08.2004)
В сентябре 2004 года Федеральная антимонопольная служба одобрила сделку по приобретению “ЦентрТелекомом” группы компаний “Аэроком” за $21,5 млн. До конца 2004 года “ЦентрТелеком” был намерен присоединить “Аэроком” к своей 100% “дочке” РТС (марка “РОСНЕТ”).
Группа компаний “Аэроком” включала московское ОАО “Аэроком” и тверское ЗАО “АТС”. Выручка “Аэрокома” в 2003 г. превысила $12 млн, АТС – $4,7 млн. ЗАО “АТС” контролировало почти весь рынок Интернета в Твери через свою дочернюю структуру ОАО “ТелеNET”, а также обслуживало 20 550 клиентов в области фиксированной связи при емкости 60 000 номеров.
Московское ОАО “Аэроком” принадлежало предпринимателям Виктору Полищуку и Вячеславу Камневу, которые в конце 2003 г. продали “ЦентрТелекому” “Российскую телекоммуникационную сеть” (РТС, марка “РОСНЕТ”). Предприниматели решили продать “Аэроком” одновременно с партнерским бизнесом в Твери – ЗАО “АТС”. (Ведомости 14.09.2004)
В августе 2004 года совет директоров ОАО “Центральная телекоммуникационная компания” утвердил ставку первого купона по пятилентним облигациям компании серии 04 общим объемом 7 млрд руб. по номиналу в размере 13,8 проц. годовых. Процентная ставка по купонам со 2-го по 10-й устанавливалась равной процентной ставке по 1-му купону. Общий размер дохода по 1-му купону, подлежавшего выплате, составлял 484 млн 330 тыс. руб.
На аукционе организаторам удалось продать облигации на 3,1 млрд рублей при предложении 7 млрд рублей по номиналу. Затем объем размещения увеличился до 4,7 млрд руб. – часть бумаг была доразмещена в режиме переговорных сделок на ММВБ. (Финмаркет 17.08.2004; Ведомости 18.08.2004)
В конце августа 2004 года “Центртелеком” завершил размещение облигаций объемом 7 млрд руб., всего было продано бондов на 5,622 млрд руб. Об этом сообщили в Росбанке, организаторе выпуска. (ПРАЙМ-ТАСС 31.08.2004)
В сентябре 2004 года ФСФР приостановила эмиссию облигаций ОАО “Центртелеком”.
Как пояснили в службе, при рассмотрении документов для регистрации отчета обнаружилось, что “Центртелеком” задержал предоставление отчетности за II квартал 2004 года. По закону компания была обязана сделать это в течение 45 дней после окончания квартала, пояснил представитель ФСФР, но ЦТК отчитался на несколько дней позже. (Ведомости 30.09.2004)
В октябре 2004 года ОАО “ЦентрТелеком” сообщил о приобретении 59 проц. акций альтернативного оператора ООО “ТверьТелеком”. Увеличение доли участия компании в уставном капитале ООО “ТверьТелеком” было произведено в соответствии с моделью реорганизации дочернего бизнеса общества.
По итогам сделки доля ОАО “ЦентрТелеком” в уставном капитале этого оператора возросла с 26 проц. до 85 проц. Общество получило 59 проц. акций ООО “ТверьТелеком” в обмен на 40 проц. акций NМТ-оператора ЗАО “Тверская сотовая связь”. 15 проц. акций ООО “ТверьТелеком” принадлежало ОАО “Ростелеком”.
ООО “ТверьТелеком” оказывало услуги IР-телефонии и доступа в Интернет, а также предоставляло сервисы на базе собственной интеллектуальной платформы. Годовой оборот компании составлял около 1 млн долл. (Финмаркет 05.10.2004)
В конце октября 2004 года ОАО “ЦентрТелеком” полностью продало свой пакет акций ЗАО “Тверская сотовая связь” в объеме 40%. (МФД-ИнфоЦентр 1.11.2004)
В ноябре 2004 года “ЦентрТелеком” продал 42% акций “Калужской сотовой связи” и 34,4% акций “Брянских сотовых сетей”, предоставлявших услуги сотовой связи в стандарте NMT-450, ООО “МС-Директ”. Целью продажи активов в “ЦентрТелекоме” называли оптимизацию структуры своего бизнеса. (ПРАЙМ-ТАСС 17.11.2004)
В середине февраля 2005 рассмотрел 10-й арбитражный апелляционный суд Москвы иск альтернативного оператора связи ООО “Юг-Телеком”, действовавшего на территории Московской области, к ОАО “ЦентрТелеком”.
Предъявленные “Юг-Телекомом” исковые требования о незаконности отказа в присоединении узла телематических служб к сети связи общего пользования, а также обязывавшие заключить договор на присоединение данного оборудования, были признаны не соответствующими действующему законодательству, а действия “ЦентрТелекома” – законными и обоснованными.
Арбитражный суд констатировал, что без выполнения технических условий на присоединение узла телематических служб к сети связи общего пользования “Юг-Телеком” не имела права требовать от ОАО “ЦентрТелеком” заключения договора на оказание услуг связи. (www.aksnews.ru 10.03.2005)
28 июля 2005 года прошло размещение ADR ОАО “Центртелеком” на Франкфуртской и Берлинской фондовых биржах. Расписки были включены в сегмент рынка Freiverkehr (свободное обращение).
Ранее с 22 августа 2001 г. ADR “Центртелекома”, выпущенные примерно на 1,5% обыкновенных акций компании, обращались только на внебиржевом рынке США.
Банком-депозитарием по обслуживанию ADR выступал JPMorgan Chase Bank. Банк-кастодиан – ING Bank (Eurasia). (РБК 29.07.2005)
В феврале 2006 года ОАО “ЦентрТелеком” прекратило участие в уставном капитале ЗАО “Смоленская Сотовая Связь”, ЗАО “Белгородская сотовая связь” и ЗАО “Липецк Мобайл” путем продажи акций компаний.
ОАО “ЦентрТелеком” продало “Теле2 Россия ВОЛ Холдинг ГмбХ” принадлежавшую ему долю в 40 проц. от уставного капитала ЗАО “Смоленская Сотовая Связь” и долю в 30 проц. от уставного капитала ЗАО “Белгородская Сотовая Связь”. 5,9 проц. акций от уставного капитала ЗАО “Липецк Мобайл” проданы компании “Теле2 Севериэ А.Б.”. Покупатели воспользовались преимущественным правом акционера на выкуп продаваемой доли. (Финмаркет 07.02.2006)
В апреле 2006 года Межрегиональная инспекция по крупнейшим налогоплательщикам №7 предъявила “Центртелекому” претензии по итогам проверки деятельности компании за 2002-2003 гг. на общую сумму 2,353 млрд руб., сообщил оператор. Претензии складывались из 1,4 млрд руб. налогов, которые, по мнению инспекторов, недоплатила компания, и 953 млн руб. штрафов и пеней. Проверка была плановой и проводилась с октября 2005 г. по 10 марта 2006 г.
Как заявил генеральный директор “Центртелекома” Сергей Приданцев, инспекторы подозревали компанию в занижении налоговых отчислений с доходов от пропуска междугородного и международного трафика.
До августа 2003 г. “Центртелеком”, как и все компании “Связьинвеста“, использовали для взаиморасчетов по междугородному трафику интегральную расчетную таксу, размер которой утверждало Министерство по антимонопольной политике. Действовавшие тогда документы допускали взаимозачеты между компаниями “Связьинвеста”, что и насторожило налоговиков. (Ведомости 27.04.2006)
«ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ» (Московская область) Количество акционеров (1997) – 4116 акционеров. Акционеры, владеющие не менее 5 процентами от голосующих акций ОАО “Электросвязь” Московской области: 1. Открытое акционерное общество “Инвестиционная компания связи“- 52% голосующих акций ОАО “Электросвязь” Московской области. Юридический адрес: 103375. Г. Москва, К-375, ул. Тверская, д.7. 51% голосующих акций ОАО “Инвестиционная компания связи” находится в государственной собственности – Министерстве Государственного имущества России. Юридический адрес: 103685, г. Москва, Никольский переулок, дом 9. 2. Фонд имущества Московской области – 27% голосующих акций ОАО “Электросвязь” Московской области. Юридический адрес:103070, г. Москва, Старая площадь, д.6. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (1998) 5. Карташов Николай Николаевич 9. Семенушкин Михаил Иванович 2. Лукьянов Валерий Валентинович Общая информация АО “Электросвязь” Московской области (“ЭСМО”) предоставляет услуги электрической связи (телефонной и документальной), проводного вещания и радиосвязи на территории Московской области занимающей площадь 47 тыс. кв. км с постоянным населением 6 549.7 тысяч человек (данные Госкомстата на 01.01.96 г.). 80% населения области – 5 240.2 тыс. – проживает в городах. Телефонная плотность в расчете на 100 жителей на конец 1995 г. составила в целом по области 18.74, в том числе в городах – 21.39, в сельской местности – 8.36 телефонных аппарата. Юридические лица, в которых ОАО “Электросвязь” Московской области владело более чем 5 процентами уставного капитала (1998): 1. Акционерное общество закрытого типа “Связьпроект” (зависимое общество) Адрес – 123154,г. Москва, ул.Народного Ополчения, дом 29, кор.2 Доля ОАО “Электросвязь” МО в уставном капитале – 53 % Генеральный директор – Хотинская Людмила Дмитриевна 2. Акционерное общество закрытого типа “Радиопейджинг” (зависимое общество) Адрес – 123154,г. Москва, ул.Народного Ополчения, дом 29, кор.2 Доля АО “Электросвязь” МО в уставном капитале – 30 % Генеральный директор – Медведев Олег Александрович Главный инженер – Яркеев Ринат Фазлыевич Члены Совета директоров Мартышечкин Петр Николаевич – ОАО “Электросвязь” Московской области Карташов Николай Николаевич – ОАО “Электросвязь” Московской области Цао Дэкун – Сычуаньская компания “Пинхэ (Хайнань) компани ЛТД” Хуан Ян Мэй – Сычуаньская компания “Пинхэ (Хайнань) компани ЛТД” В феврале 2001 года было объявлено, что подмосковное АО “Электросвязь” станет ядром новой структуры “Центр”, объединяющей операторов связи 17 областей центра России, в том числе Тульской, Воронежской, Владимирской и ряда других. Это было предусмотрено осуществить в ходе реорганизации ОАО “Связьинвест” – главного акционера общества. До 1 июня 2001 года должна была завершиться внутренняя реорганизация “Электросвязи”, в результате которой 46 телефонных узлов, находившихся в Подмосковье, будут объединены в 14 укрупненных филиалов, а зоны их обслуживания будут увязаны с т.н. “главными транзитными узлами сети”. Предполагалось, что в дальнейшем компании электросвязи других субъектов РФ Черноземной и Нечерноземной зон будут вливаться в “Электросвязь” на правах филиалов. По завершении этого процесса компания должна была приобрести новое название и обслуживать территорию от Ярославля и Костромы на севере до Белгорода и Воронежа на юге. Ожидалось, что объединение компаний завершится не ранее 2003 года. (РИА “Новости” 2.02.01 ) В июле 2002 года ОАО “ЦентрТелеком” планировало размещение второго облигационного денежного займа. Объем выпуска облигаций – 600 млн. руб. по номинальной стоимости, всего выпускалось 600 тыс. облигаций номинальной стоимостью 1 тыс. рублей каждая, срок обращения облигаций – 2 года 9 мес., в течение которого выплачивалось 6 купонов. Период выплаты первого купона – 3 месяца, продолжительность всех последующих купонных периодов – 6 месяцев. Ставка первого и второго купонов была определена эмитентом в 20 проц. годовых; по третьему и четвертому купонам – 18 проц.; по пятому и шестому купонам – 16 проц. Доходность выпуска – 20 проц. годовых до первой оферты. Первый транш облигаций был выпущен в ноябре 2001 г. на сумму 600 млн руб. Организаторами и андеррайтерами выпуска были АКБ МДМ-Банк, ЗАО “Райффайзенбанк Австрия”, и ИК “Тройка Диалог“. (Финмаркет 4.07.2002 ) 23 июля 2002 г. в фондовой секции ММВБ состоялось размещение документарных процентных облигаций ОАО “ЦентрТелеком” второго выпуска. Выпуск из 600 тыс. облигаций номинальной стоимостью 1 тыс. руб. каждая был размещен в течение первой минуты с момента начала торгов. Срок обращения облигаций – 1003 дня (2 года 9 месяцев). По займу предусмотрено 6 купонных периодов. Продолжительность первого купонного периода – 3 месяца, продолжительность всех последующих – по 6 месяцев. Ставка по первому и второму купонам – 20% годовых, по третьему и четвертому купонам – 18% годовых, по пятому и шестому купонам – 16% годовых. Со-организаторами и андеррайтерами выпуска стали ОАО “МДМ-банк”, ЗАО “Райффайзенбанк” (Австрия) и ИК “Тройка Диалог”. Координатор проекта – ОАО “Связьинвест”. (СКРИН.РУ 23.07.2002 ) В августе 2002 года компания “ЦентрТелеком” купила пакет акций подмосковного оператора передачи данных “Мотеко”. Оператор работал на той же территории, что и “ЦентрТелеком”, и использовал его технические мощности. Продавцом выступила телекоммуникационная компания “Роснет”. В результате сделки долгосрочные финансовые вложения “ЦентрТелекома” возросли во II квартале 2002 г. на 96% до 60 млн руб. по сравнению с I кварталом. (“Ведомости” 16.08.2002 ) Место нахождения: Российская Федерация: 141400: г.Химки, Московской области, ул.Пролетарская, д.23. Почтовый адрес: Российская Федерация, 123154, г. Москва, Д-154, ул. Народного Ополчения, дом 29. корп.2. Телефон – 199-36-36 Факс – 947-58-90 Филиалы эмитента: 1. – Балашихинский узел электросвязи 2. – Волоколамский узел электросвязи 3. – Воскресенский узел электросвязи 4. – Дмитровский узел электросвязи 5. – Долгопрудненский узел электросвязи 6. – Дубненский узел электросвязи 7. – Домодедовский узел электросвязи 8. – Егорьевский узел электросвязи 9. – Жуковский узел электросвязи 10. – Сергиево-Посадский узел электросвязи 11. – Зарайский узел электросвязи 12. – Звенигородский узел электросвязи 13. – Истринский узел электросвязи 14. – Калининградский узел электросвязи 15. – Каширский узел электросвязи 16. – Клинский узел электросвязи 17. – Коломенский узел электросвязи 18. – Коломенский эксплуатационно-технический узел связи 19. – Красногорский узел электросвязи 20. – Лотошинский узел электросвязи 21. – Луховицкий узел электросвязи 22. – Ленинский узел электросвязи 23. – Люберецкий узел электросвязи 24. – Можайский узел электросвязи 25. – Мытищинский узел электросвязи 26. – Наро-Фоминский узел электросвязи 27. – Ногинский узел электросвязи 28. – Орехово-Зуевский узел электросвязи 29. – Орехово-Зуевский Эксплуатационно-технический узел связи 30. – Одинцовский узел электросвязи 31. – Озерский узел электросвязи 32. – Пушкинский узел электросвязи 33. – Повлово-Посадский узел электросвязи 34. – Подольский узел электросвязи 35. – Раменский узел электросвязи 36. – Рузский узел электросвязи 37. – Серпуховской узел электросвязи 38. – Серебряно-Прудский узел электросвязи 39. – Солнечногорский узел электросвязи 40. – Ступинский узел электросвязи 41. – Талдомский узел электросвязи 42. – Химкинский узел электросвязи 43. – Чеховский узел электросвязи 44. – Шатурский узел электросвязи 45. – Шаховской узел электросвязи 46. – Щелковский узел электросвязи 47. – Электростальский узел электросвязи 48. – Контора материально-технического обеспечения 49. – Автобаза |