ЦВЕТКОВ Николай Александрович (Уралсиб)

ЦВЕТКОВ Николай Александрович
Совладелец Финансовой корпорации “Уралсиб”,
бывший владелец розничной сети “Копейка”,
бывший председатель правления банка “Уралсиб”


          Николай Цветков родился 12 мая 1960 года в пос. Новобратцево Красногорского района Московской области.   
         В 1977 г. окончил Ульяновскую среднюю школу в деревне Путилково Красногорского района. 
         Мечтал стать летчиком, но не прошел медкомиссию.
         В 1980 году окончил Тамбовское высшее авиационное инженерное училище. В 1988 году окончил с золотой медалью Военно-воздушную академию им. Н. Е. Жуковского. В 1996 году окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова по специальности “маркетинг”; кандидат экономических наук. Тема диссертации “Проблемы привлечения отечественных и иностранных инвестиций в нефтегазовую отрасль российской экономики”.
         С 1977 по 1992 годы – военнослужащий ВВС ВС СССР и РФ. Воинскую службу проходил в Тамбове, Приморском крае, Афганистане, Москве.
         В 1988-1992 гг. был преподавателем МИРЭА. 
         С 1992 года работает на фондовом рынке. Был вице-президентом инвестиционной компании “Брокинвест”. 
    Во время работы в МИРЭА познакомился со студентом Вячеславом Ивановым, который в 1992 году учредил компанию “Брокинвест”, зарегистрированную на Российской товарно-сырьевой бирже (РТСБ) под №1.
    Компания “Брокинвест” консультировала топ-менеджеров “Росэнергоатома” в создании Энергетической русской компании (“Эрко”) и по привлечении финансирование для достройки четвертого энергоблока Балаковской АЭС.
    В декабре 1992 г. ОАО “ЛУКОЙЛ” объявила конкурс среди инвестиционных компаний на разработку лучшей модели участия работников холдинга в массовой приватизации. Цветков узнал о конкурсе от Леонида Федуна (тогда – генерального директора “Лукойл-Консалтинга”), с которым познакомился буквально месяца за два до того. Федун отвечал за подготовку плана приватизации компании. В результате “ЛУКОЙЛ” выбрал предложение “Брокинвеста” создать два инвестфонда – чековый и денежный, которые вкладывали ваучеры работников. (Ведомости 16.01.2006
 
         В начале 1990-х годов началось сотрудничество Цветкова с Вагитом Алекперовым (президент ЛУКойла). “Коммерсант” писал: “Считается, что господин Цветков занимался личными финансами господина Алекперова”. (Ъ, 4 июля 2007)
         В 1993-1994 гг. занимал пост управляющего “ЛУКойл-фонда”.
         С 1994 по 1995 год – президент АО “Нефтяная инвестиционная компания “НИКойл“.
         В 1994-1995 годах – исполнительный директор Департамента ценных бумаг АО “Нефтяная компания “ЛУКойл”.
         С 1995 по октябрь 1997 года – вице-президент по финансам и инвестициям – начальник главного управления по финансовой и инвестиционной деятельности ОАО “Нефтяная компания “ЛУКойл“.
         В 1995-1996 годах – член Экспертного совета при ФКЦБ.
         С октября 1997 года по 1998 года – президент и председатель Совета директоров нефтяной инвестиционной компании “НИКойл”. Цветков возглавил создающуюся на базе “НИКойла” инвестиционно-банковскую группу, в которую входят несколько компаний: инвестиционная, депозитарная (обе с названием “НИКойл”), “НИКойл Менеджмент”, банк “Родина”, нидерландская финансовая компания NIKoil Asset Management B.V. и другие.
         Был членом Совета директоров Чекового инвестиционного фонда “ЛУКойл фонд”, преобразованного в 1997 году в паевой инвестиционный фонд под управлением ИК “НИКойл”.
         С 1997 – президент Инвестиционно-банковской группы “НИКойл”.
         В 1997 году – советник председателя правления по инвестиционно-банковским операциям АКБ “Родина”. С 1998 года – заместитель председателя Правления по инвестиционно-банковским операциям – начальник Управления привлечения ресурсов АКБ “Родина”. член Совета директоров, член кредитного комитета АБ “ИБГ НИКойл” (бывший АКБ “Родина”).
         С августа 1998 года – председатель Правления, член Совета директоров, член кредитного комитета АКБ ИБГ “НИКойл” .
         25 июня 1999 года избран председателем Совета директоров ОАО “Новороссийский морской торговый порт”. В июне 2001 г. переизбран на этот пост.  
    С мая 2002 года – член Совета директоров ЗАО “Страховой компании правоохранительных органов”.
    С июня 2002 по июль 2004 –  председатель Совета директоров ЗАО “Промышленно-страховая компания ” (с июня 2003 г. – НИКОЙЛ-Страхование”).
    С февраля 2003 г. – председатель правления “Автобанка “. С 2003 года – член Совета директоров банка.
     В марте 2004 года при размещении еврооблигаций ФК “НИКойл” сообщила, что Цветков был одним из двух бенефициаров компании. 10% долей в товариществе “ФК “НИКойл и компания” давали Н.Цветкову 100% голосов при принятии решений. Остальные 90% в товариществе, но уже без права голоса Цветков разделил с президентом “Лукойла” Вагитом Алекперовым .  
        5 октября 2005 г. Цветков сообщил о своем избрании председателем правления ОАО “Банк “Уралсиб”, к которому были присоединены банки “Автобанк-НИКойл”, “ИБГ НИКойл”, Брянский народный банк и Кузбассугольбанк. (Коммерсант, 6 октября 2005
     В 2005 году  Цветков приобрел торговую сеть Grunwald, специализировавшуюся на торговле экологически чистыми продуктами. (Компания, 28 ноября 2005)
     В феврале 2006 журнал “Финанс” оценил состояние Цветкова в 4,1 миллиарда долларов (16-е место в России), а в марте 2006 г. “Forbes” – в 5,2 миллиарда долларов (109 место в мире).  
       В марте 2007 г. стало известно, что Цветков уходит с поста председателя правления банка “Уралсиб”. 
        Был избран председателем совета директоров банка.
       3 июля 2007 г. пресс-служба ЛУКОЙЛа сообщила, что Цветков продал 16,149 млн акций ЛУКОЙЛа на сумму $1,233 млрд. (Ъ, 4 июля 2007


В октябре 2007 г. рейтинговое агентство Standard & Poor”s (S&Р) понизило рейтинг розничной сети “Копейка”. Компания провела встречу с инвесторами, где кредитоспособность “Копейки” была гарантирована, в частности, личной поддержкой Цветкова, который был назван владельцем сети. На начало 2007 г. 50% торгового дома “Копейка” принадлежало ФК “Уралсиб”, остальные 50% – топ-менеджерам “Копейки”. В марте 2007 г. топ-менеджеры продали свои 50% “структурам, близким к “Уралсибу”. Тогда структура сделки не раскрывалась. (Ведомости, 18 октября 2007)


В феврале 2009 г. журнал “Финанс” опубликовал новый рейтинг российских миллиардеров.  Цветков занял в нем 20-е место: журнал оценил его состояние в 2,3 миллиарда долларов, т.е., по подсчетам “Финанса”, Цветков потерял за год около 6 млрд.


В июне 2009 американская Wal-Mart Stores Inc. сделала Цветкову предложение продать 100 % “Копейки”. (Коммерсант, 15 июля 2009)


В декабре 2010 сеть “Копейка” была продана X5 Retail Group (входит в “Альфа-групп”, владеет магазинами “Пятерочка”, “Перекресток”, “Карусель”). (Коммерсант, 6 декабря 2010)


В феврале 2011 “Финанс” оценил состояние Цветкова в  5 млрд. долларов, в марте 2012 Forbes – в 3 млрд. долларов.


15 мая 2015 СМИ сообщили, что владелец Московского кредитного банка (МКБ) Роман Авдеев близок к получению контроля над ФК “Уралсиб”. По мнению экспертов, цена была невелика, поскольку конкуренции между покупателями за столь крупные непростые активы на тот момент не было. Зато избавившись от проблемной финансовой империи хоть и дешевым, но рыночным способом, Цветков сохранял репутацию, а Авдеев получал возможность быстро и дешево вывести свой бизнес на федеральный уровень.(Коммерсант, 15 мая 2015)


В начале июля 2015 ФАС удовлетворила ходатайство ООО “Концерн “Россиум” (владеет 85% акций Московского кредитного банка) о покупке 100% долей в финансовой корпорации “НИКойл” и 85,98% голосующих акций финансовой корпорации “Уралсиб”. (Коммерсант, 6 июля 2015)


27 августа 2015 банк “Уралсиб” получил в капитал 15,2 млрд руб. от основного владельца – Цветкова, сообщил “Ъ” со ссылкой на свои источники. (Коммерсант, 28 августа 2015)


23 сентября 2015 в “Коммерсанте” было опубликовано интервью с Цветковым, в котором он сказал: “Как собственник, я поддерживаю банк, и это важнее публичных выступлений. В текущем году я докапитализировал банк на 17,6 млрд руб., что позволяет снять большинство текущих вопросов по капиталу. Относительно спекуляций у меня возникает только два вопроса: как можно заявлять о санации банка, когда регулятор возможную санацию отрицает”. (Коммерсант, 23 сентября 2015)


3 ноября 2015 Центральный банк утвердил план санации “Уралсиба”. Санатором стало физлицо – бизнесмен Владимир Коган. Цветков сохранил миноритарный пакет, а большинство сотрудников, как заверил Коган, сохранят работу. (Коммерсант, 5 ноября 2015)


В результате сделки доля Цветкова в банке сократилась с 97,2% до 15,2%.


9 декабря 2015 стало известно, что Коган впридачу к контрольному пакету акций банка “Уралсиб” приобретает более 80% акций ФК “Уралсиб”. (Коммерсант, 9 декабря 2015)




        
    Жена Галина. В 2002 г. стала совладелицей Ломоносовского фарфорового завода (75% плюс одна акция). Две дочери – Юлия и Виктория. В феврале 2009 Юлия вышла замуж за бывшего исполнительного директора по работе с частными активами ФК “Уралсиб” Алексея Чаленко. (Коммерсант, 16 февраля 2009)
   
    Автор более 30 статей и ряда монографий по проблематике финансового рынка и инвестиций в реальный сектор экономики.