В 1998 году было создано ООО “Издательский дом газеты “Труд”, в котором 48% акций досталось дочерней структуре РАО “Газпром” -“Газпром-Медиа”, 37% – АНО “Редакция газеты “Труд” и еще 15% – “Рекламно-компьютерному агентству газеты “Труд”, полностью аффилированному АНО. 
       По данным СМИ, за все годы совместной работы с Газпромом в “Труд” было инвестировано порядка $30 млн. Но “Газпром” так и не стал полноценным собственником “Труда”.  Велись переговоры с о продаже оставшихся акций газеты, но сумма, предложенная за газету, – $1,5-2 млн с учетом прежних вложений – руководство издания не устроила. Тогда интерес к собственности “Труда” проявил “Промсвязьбанк”.  
     Весной 2003 г. на общем собрании коллектива редакции “Труда” было принято решение преобразовать АНО в ЗАО и продать контрольный пакет банку. 
        В августе 2003 года Промсвязьбанк купил крупный пакет акций.
        В августе 2005 года Промсвязьбанк купил полный пакет акциий  ЗАО “Издетельство “Труд”, увеличив свою долю  с 50% до 100%.

---

    В августе 2005 года компания “ПромСвязьКапитал” (ПСК), управлявшая небанковскими активами Промсвязьбанка, увеличила свою долю в ЗАО “Издательство “Труд” с 50% до 100%.
    На балансе ЗАО находилось семиэтажное здание в центре Москвы по адресу: Настасьинский переулок, дом 4, общей площадью 4200 кв. м.
    Компания “ПромСвязьКапитал” (президент – Павел Хохряков) управляла издательством “АиФ”, сетями распространения “Метро-Пресс” (Санкт-Петербург), “Мособлпечать” и “Ария-АиФ”.
    По словам Хохрякова, по условиям сделки редакция газеты должна была остаться на прежнем месте, а управлять медийными активами группы должен был бывший управляющий директор “Системы Масс Медиа” (подразделение АФК “Система”) Сергей Ключенков.  (Ведомости 10.08.2005)

---

     20 февраля 2006 года и.о. главного редактора был назначен Валерий Симонов, работавший до этого ответственным секретарем “Труда”. Прежний главный редактор, Александр Потапов, занял пост президента ЗАО “Издательство газеты “Труд”.
     По словам Симонова, он планирует привлечь молодежную аудиторию. Симонов признал, что «Труд» «явно уступает в информационной гонке другим изданиям федерального значения».
      «Попытаемся осуществить поворот в освещении тем экономики, политики с учетом точки зрения людей, которые живут днем сегодняшним и завтрашним и не так много вспоминают и, тем более, ностальгируют о временах минувших», — заявил новый главред «Труда». Симонов пообещал не устраивать в редакции кадровую революцию, но вместе с тем отметил, что «кадровое обновление неминуемо».
     Новый главред намерен привлечь в редакцию молодых сотрудников. По словам Симонова, формат газеты останется прежним. Вместе с тем новый главред планирует изменить оформление издания (РИА “Новости”, 20 февраля 2006 г.).


27 апреля 2011 года АНО «Редакция газеты Труд» сообщила о расторжении с 1 мая 2011 г. редакционного договора с ЗАО «Издательский дом Труд» на производство контента для газет «Труд», «Труд 7» и электронной версии газеты «Труд» (www.trud.ru). 
Такое решение принято в рамках программы по повышению прибыльности всех предприятий холдинга “Медиа3».
Было сообщено, что контент для газеты «Труд» будет закупаться не на эксклюзивных условиях у ЗАО «Издательский дом Труд», а у всех редакционных подразделений холдинга, что позволит оптимизировать затраты и повысить прибыльность «Труда» и других редакционных подразделений. Также «Медиа 3» не исключило вероятность продажи проектов, существующих под брендом «Труд».