"КОНДИТЕРСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "РОССИЯ"
Акционерное общество
(г. Самара)
Основной акционер(1998): компания "Нестле" (Швейцария), более
90% акций.
В составе объединения:
АО "Кондитер" (г. Самара)
АО "Шоколадная фабрика "Россия" (г. Самара)
Численность работающих – более 1850 человек.
Генеральный директор – ХОМЯКОВ Алексей Павлович
На инветсиционных торгах 22 декабря 1994 года швейцарская группа
Nestle SA приобрела пакет из 15.6% акций самарского АО. Скупив еще
около 35% акций "России" у самарских и московских банков, а также у
работников предприятия, Nestle постепенно получила в собственность 49%
акций, фактически превратившись в хозяина предприятия.
Общяя сумма капиталовложений швейцарской компании составит 11.8
млн. долларов. В 1995 году планируется заменить оборудование, на что
будет потрачено 4-8 млн. долларов. Ассортимент "России" пополниться
шоколадными конфетами Red Lable.
Сейчас партнеры обговаривают проект создания СП для производства
батончиков Nuts. Возможно, что в нем 75% будут принадлежать Nestle, а
25% – "России". Для этого потребуется строительство нового корпуса,
способного выпускать до 25 тыс. т. Nuts в год.
"Коммерсант-Daily", январь 1995 г.
На инветсиционных торгах 22 декабря 1994 года швейцарская группа
Nestle SA приобрела пакет из 15.6% акций самарского АО "Шоколадная
фабрика "Россия". Скупив еще около 35% акций "России" у самарских и
московских банков, а также у работников предприятия, Nestle
постепенно получила в собственность более 90% акций.
Решение о слиянии предприятий было принято в 1996 году.
Окончательное юридическое оформление объединения двух предприятий
состоялось в январе 1997 года. Важную роль в слиянии предприятий
сыграл опыт инвестиционной деятельности, накопленный АО "Шоколадная
фабрика "Россия" и швейцарской компанией "Нестле", ее основным
акционером. После покупки компанией "Нестле" контрльного пакета акций
шоколадной фабрики она значительно учеличила выпуск готовой
продукции, заняв по ее объему третье место в России. Одновременно
объединение сохранило ведущие позиции по выпуску плиточного шоколада.
Львиную долю в объеме выпуска этой продукции занимают традиционные
шоколады – с горчинкой, с различными видами добавок: "Парус",
"Елена", "Весна" и другие. По словам генерального директора ообщества
Алексея Хомякова по объемам прибыли, эффективности производства и
уровню технологий занимает первое или второе место в стране.
Основными конкурентами объединения являлись концерн "Красный Октябрь"
(г. Москва), концерн "Бабаевское" (г. Москва), Сормовская
кондитерская фабрика, кондитерские фабрики компании "Марс".
Компания "Нестле", владеющая в России кроме объединения в Самаре
фабрикой мороженого в г.Жуковском, кондитерскими фабриками в Перми и
Барнауле. В рамках управления преприятиями компания проводит
политику централизации при закупке какао-продуктов, орехов, а также
при проведении маркетинговой политики.
Балансовая прибыль объединения по итогам 1997 года превысила 250
миллионов деноминированных рублей, было произведено 47 тысяч тонн
готовой продукции. В соответствии с программой модернизации
компанией "Нестле" на техническое перевооружение предприятий в 1997
году было истрачено 17 миллионов долларов США.
Объединением было приобретено три производственных корпуса
соседнего завода, оказавшегося в финансовом кризисе. В корпусах
запланировано разместить складские помещения, а также установить
технологическую линию по выпуску тары для продукции объединения.
В планах АО "Кондитерское объединение "Россия" на 1998 год
выпуск 53 тысяч тонн кондитерских изделий. Объем запланированных на
1998 год средств, направляемых на развитие и расширение производство
более 36 миллионов долларов США. На 1998 год запланировано начало
строительства нового корпуса на территории АО "Кондитер", где
предполагается разместить несколько технологических линий. В
частности, в новом корпусе должны быть установлены две линии по
выпуску шоколадных изделий общей мощностью 20 тысяч тонн в год.
К 2000 году объединением запланирован выход на уровень 100
тысяч тонн готовой продукции.
Основными покупателями продукции являются крупные оптовые фирмы
Москвы и Санкт-Петербурга. Объединение активно осваивает Сибирский
регион.
В июне 1999 года кондитерское объединение
"Россия" запустило в эксплуатацию новую производственную линию,
построенную с использованием инвестиций швейцарской компании Nestle. Размер
инвестиций около 7,9 млн долл.
Была введена в строй
линия по выпуску быстрорастворимого шоколадного напитка Neskvik
производительностью 3 тонны в час. Президент компании ООО "Нестле Фуд"
(российское подразделение швейцарского концерна Nestle) Андреас Шлэпфер (Andreas
Shlaepfer) заявил, что Nestle пришла в Россию "как стратегический инвестор,
руководствуясь долгосрочными взглядами на будущее и имея ввиду, что объем
производства продуктов питания на душу населения в России с почти 150-миллионным
населением еще очень низок".
Он также подчеркнул,
что Nestle не навязывает свои вкусы, а развивает и поддерживает производство
традиционных национальных продуктов. Компания начала работать в России не с
нуля, как многие западные компании, а с уже существующими фабриками, сэкономила
время и вошла в основной поток производства продуктов питания в России.
В
1998 году оборот кондитерского объединения "Россия" составил 1,37 млрд
руб, объем производства в 1998 году – 51,2 тыс тонн, в то время как в 1996 году
объем производства составлял 27,8 тыс тонн. (ПРАЙМ-ТАСС 01.06.99)
В 2001 году ОАО "Кондитерское объединение
"Россия" практически полностью отказалось от производства весовых
конфет. Компания все больше ориентировалась на выпуск плиток шоколада,
шоколадных батончиков, другой кондитерской продукции. А производство весовых
конфет было переведено в Барнаул и Пермь. Воспользовавшись этим, ЗАО
"Самарская шоколадная компания", созданное ушедшими с
"России" менеджерами, решило занять освобождающуюся
нишу.
По словам директора отдела сбыта ЗАО Наталии Яриной,
ситуация как нельзя более благоприятна для завоевания рынка, так как в последнее
время Самара "активно теряет свой статус шоколадного города". Как
утверждала Ярина, в связи с периодически возникающими проблемами с
транспортировкой и до сих пор не законченной отладкой оборудования барнаульская
и пермская продукция в Самаре периодически отсутствовала.
Изменение производственной политики "России" совпало с модернизацией
производства ЗАО "Самарская шоколадная компания". Изначально
производство конфет осуществлялось там на отечественном оборудовании. Но летом
2001 года оно было полностью заменено на немецкое. Модернизация производства
проводилась за счет собственных средств и привлечения
инвестиций.
Однако конкурировать с "Россией"
"Шоколадная компания" не собиралась. По признанию работников ЗАО, на
кондитерском объединении особого внимания на них не обращали. (conditer.ru
25.09.2001)