“МАНЕЖНАЯ ПЛОЩАДЬ”
Открытое акционерное общество
Зарегистрировано Московской регистрационной палатой 21.09.95,
рег. N038.511.
АКЦИОНЕРЫ (апрель 1998): всего – 4632
Крупнейшие — МКИ (87,01%) и Собинбанк (3,99%).
АКЦИОНЕРЫ (июль 1996 года):
Комитет по управлению имуществом г. Москвы – 100%
Уставный капитал (июль 1996 года) – 485,65 млрд. рублей
В июле 1996 года объявлено о дополнительной эмиссии акций на
сумму 150 млрд. рублей.
Председатель Совета
директоров–
ПЕВЗНЕР Юрий Давыдович (январь 2001)
Генеральный директор – ПАРШИН Вячеслав Михайлович (январь 2001
-)
ПЕВЗНЕР Юрий Давыдович (- январь 2001)
МАРИНИЧЕВ
Игорь Альбертович
Заместитель директора – ДЖАБРАИЛОВ Умар Алиевич
НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ (1996) :
БЕНЕДИКТОВ Сергей Бенедиктович, представитель г. Москвы
В 1991-1994 годах – Первый заместитель Префекта Южного
административного округа г. Москвы,
с 1994 г. – первый зам. Председателя Москомимущества;
МАРИНИЧЕВ Игорь Альбертович, генеральный директор ОАО “Манежная
площадь”
В 1991-1995 годах – начальник управления
иностранных инвестиций Департамента внешних связей Правительства Москвы,
с 1995 года – генеральный директор ОАО “Манежная площадь”
ПРАВЛЕНИЕ
(1996):
МАРИНИЧЕВ Игорь Альбертович,
генеральный директор ОАО “Манежная площадь”
ПЕВЗНЕР Юрий Давыдович, директор Департамента по финансовым и
административным вопросам ОАО “Манежная площадь”
В 1991-1995 годах – генеральный директор
научно-производственного предприятия НПП ВНИТУР,
с 1995
г. – директор Департамента по финансовым и административным вопросам ОАО
“Манежная площадь”
БАКУТИН Игорь Николаевич, директор Департамента строительства ОАО “Манежная
площадь”
В 1991-1992 годах – начальник участка,
Госспецстрой России,
В 1992-1995 годах – зам.
генерального директора по строительству АОЗТ “Баскин Роббинз Продакшн
ЛТД”,
с 1995 года – директор Департамента
строительства ОАО “Манежная площадь”
ГОЛОВАЧЕВА Татьяна Михайловна, зам. директора
Департамента
по
финансовым и административным вопросам ОАО “Манежная площадь”
В 1990-1996 годах – генеральный директор АО
“Жилищная инициатива”,
с 1996 года – зам.
директора Департамента по финансовым и административным вопросам ОАО
“Манежная площадь”
Основным видом деятельности ОАО “Манежная площадь” согласно
Постановлениям Правительства Москвы N641 от 25.07.95 “О дальнейшей
реализации проекта торгово-рекреационного комплекса на Манежной
площади” и N384 от 30.04.96 “Об уточнении титула строительства
(стройки) “Реконструкция Манежной площади”, а также Уставу ОАО
является строительство Торгово-рекреационного комплекса на Манежной
площади, внешнеторговая деятельность, маркетинговые исследования и
оказание консультаций по вопросам коммерческой деятельности,
финансов и управления.
Торгово-рекреационный комплекс на Манежной площади –
архитектурное сооружение площадью около 70 тысяч кв. метров на трех
подземных уровнях. Комплекс должен включать магазины, рестораны,
кафе, автомобильные стоянки. Общая площадь магазинов – более 24500
кв. метров, предприятий общественного питания – 5275 кв. метров,
складских помещений – около 5000 кв. метров.
Архитектурное проектирование осуществлялось американской
компанией Hellmuth, Obata Kassabaum Inc. (HoK). Инженерная часть
проекта разрабатывается международной компанией Oscar Faber Consult
Ltd.
Строительство начато в 1993 году. Начало эксплуатации комплекса
намечено на сентябрь 1997 года. Подрядные работы осуществляет ОАО
“Мосинженерстрой”, проектирование Моспроект-2. Страхование по всем
объемам работ осуществляет “Ингосстрах”.
Общий объем инвестиций в строительство ТРК – 329 млн. долларов.
График осуществления капиталовложений:
1993-1995 гг. – 117,6 млн. долларов – финансирование строительства
ТРК;
1996 г. – 120,1 млн. долларов – финансирование строительства ТРК;
1997 г. – 78,7 млн. долларов – финансирование строительства ТРК;
1998 г. – 12,6 млн. долларов выплаты удержанных 5% платежей
подрядчикам.
Финансирование строительства до 1996 года осуществлялось
Правительством Москвы за счет бюджетных валютных средств. В
соответствии с распоряжением Правительства РФ от 23.04.96 N663-р для
закупок и монтажа торгового оборудования будет осуществлено льготное
кредитование по линии государственного кредита Германии в объеме 56,5
млн. долларов сроком на 10 лет.
Предполагаемый уровень годовой аренды – 3500 долларов за
квадратный метр торговых площадей и 2000 долларов за квадратный метр
для предприятий питания. Расчетный срок окупаемости – 8 лет.
Источник: Экономика и жизнь, N28 июль 96
В сентябре 1997 года инвестиционным консультантом ОАО “Манежная
площадь” стал банк “Robert Flemings” (Лондон). Решение о выборе банка
как инвестиционного консультанта принято на основании решения
тендерной комиссии. В конкурсе, помимо этого, принимали участие
“DKB”, “Deutche Morgan Grenfell”, аудиторские компании. Согласно
условиям тендера, банк должен разработать программу продажи 62%
пакета акций ОАО, принадлежащего правительству Москвы. В настоящее
время пакет акций ОАО в собственности мэрии составляет 85%.
Рассматриваются возможность выпуска международных производных на
акции “Манежной площади”.
RosBusinessConsulting 26.09.97
На апрель 1998 года в “Охотных рядах” работали 170 торговых
точек, в день их посещало 84 тыс. человек.
По официальным данным, общая стоимость строительства составила
300 млн долларов (плюс еще столько же было затрачено городом на
переоборудование коммуникаций). Главным кредитором стройки выступил
ОНЭКСИМбанк, предоставивший заем в 436 млрд рублей. Кроме того,
консорциум немецких банков под гарантии правительства России выделил
связанный кредит (для обеспечения поставок оборудования) на 8,5 лет в
размере 78 млн. немецких марок. В результате на 1 января 1998 года
общая ссудная задолженность АО составила 694 млрд рублей.
Как сообщил гендиректор АО “Манежная площадь” Юрий Певзнер, в
аренду сдано почти 100% торговых площадей комплекса. На апрель 1998
года пустровало только 3,8 тыс. кв. м складов. Достичь этих
результатов удалось за счет того, что средняя ставка годовой арендной
платы за помещения комплекса не превышает 2 тыс. долларов за метр
(для сравнения: в ГУМе — 3 тыс. долларов). По расчетам специалистов,
при стоимости аренды 4 тыс. долларов за метр расходы на реализацию
проекта должны были окупиться не раньше чем через восемь лет.
Как было объявлено на собрании, планируемые доходы комплекса
составят около 30 млн долларов в год. Около половины этой суммы уйдет
на выплату кредитов и процентов по ним. Кроме того, значительные
средства будут регулярно тратиться на дальнейшее развитие комплекса.
В апреле 1998 года АО имело три дочерние компании, две из которых
занимались строительством паркингов. Первый (на 400 машин) должен был
быть открыт в мае 1998 года. Правительство Москвы выделило “Манежной
площади” здание под офис на улице Грановского, в реконструкцию
которого необходимо вложить 4-5 млн. долларов.
По мнению Певзнера,
получить дивиденды можно будет не раньше чем в 2000 году. (Коммерсантъ-Daily
14.04.98)
В июле 2000 года Промышленно-страховая компания заключила
договор об участии в клубной программе ОАО “Манежная площадь”, АБ
“Собинбанк” и компании “СитиЭлит” и
признала пластиковые карточки клуба “Охотный ряд” как дисконтные при
приобретении страховых услуг ПСК.
Договором
предусматривалось предоставление значительных скидок на оказание различных видов
страховых услуг членам клуба, взаимный обмен информацией при осуществлении
клубной деятельности, а также совместное проведение информационных мероприятий,
направленных на расширение клиентской базы ПСК и членства в клубе посетителей
Торгового комплекса “Охотный ряд”. Промышленно-страховая компания
предоставила членам клуба 10% скидку при страховании от несчастного случая при
путешествии по России, странам СНГ и выезде за рубеж, а также при заключении
договоров добровольного медицинского страхования. Владельцы клубной карты
“Охотный ряд” получили 5% скидку при страховании домашнего имущества,
отделки квартир, дач и садовых домов, хозяйственных построек и гаражей,
автотранспорта и ответственности владельцев транспортных средств, в том числе –
выезжающих за рубеж на личном транспорте (“Зеленая карта”).
(РосБизнесКонсалтинг 14.07.2000
)
8 июля 2002 года Совет директоров “Манежной площади” принял
решение увеличить уставный капитал на 22,8 проц. до 2,26 млрд руб. путем
размещения допэмиссии акций. 30 проц. акций было реализовано в ходе свободного
размещения.
В результате Правительство Москвы лишилось
блокирующего (25 проц. плюс 1 акция) пакета голосующих акций ОАО “Манежная
площадь”. Доля голосующих акций ДГМИ Москвы снизилась с 25,18 до 20,14 проц.
(Время новостей 24.07.2003)
Юридический адрес: 103006, Москва, Каретный ряд, 2/1
Почтовый адрес: 102112, г. Москва, Театральная пл. 2
Тел.: 921-7386