ЛОМАКИН Сергей Александрович
Совладелец торговых сетей “Монетка”, “ЦентрОбувь”,
бывший директор центра управления продажами ТД “Копейка”,
бывший генеральный директор ООО “Копейка-Москва”
Сергей Ломакин родился в 1973 году.
В 1997 окончил Московский государственный горный университет, в 2003 – Академию народного хозяйства при правительстве РФ по программе MBA.
Был одним из основателей ТД “Копейка”. С 1998 – директор Департамент маркетинга ООО “Фелма” (с 2002 – ООО “Копейка-Москва”).
С декабря 2002 – генеральный директор ООО “Копейка-Москва”.
С 2003 – член совета директоров ООО ТД “Копейка”.
С января 2004 – генеральный директор ООО “Копейка-М.О.”.
С 2004 – член совета директоров ООО Торговый дом “Копейка”.
С 2004 – генеральный директор ООО “Копейка-Тула”, ООО “Копейка-Рязань”, ООО “Копейка-Калуга”.
В 2005 контролировал 10% ТД “Копейка”.
В феврале 2006 журнал “Финанс” оценил состояние Ломакина в 75 миллионов долларов (405-е место в России).
На начало 2007 50% “Копейки” принадлежало ФК “Уралсиб”, остальные 50% – топ-менеджерам “Копейки” Александру Самонову, Ломакину и Артему Хачатряну. Под управлением “Копейки” работало 328 универсамов в 16 российских регионах. (Ъ, 16 февраля 2007)
В январе 2007 Самонов, Ломакин и Хачатрян продали принадлежавшие им 50% акций компании офшорным компаниям Accentward Limited (30 проц.), Drowstar Limited (10 проц.) и Quakerward Limited (10 проц.). В это же день (17 января 2007) эти компании перепродали свои доли в уставном капитале “Копейки” компаниям Argyle Overseas Holdings Ltd. (30 проц.), Portach Overseas Holdings Ltd. (10 проц. акций) и Musashi International Ltd. (10 проц. акций). (Финмаркет, 19 января 2007)
С марта 2007 – директор центра управления продажами ТД “Копейка”.
В октябре 2007 Ломакин и Хачатрян приобрели 25% уральской сети “Монетка”. Сделка была безденежной: они обменяли принадлежащую им недвижимость в Москве и Московской области (26 магазинов формата “дискаунтер” общей площадью около 30 тыс. кв. м) на пакет “Монетки”. (Ъ, 3 декабря 2007)
В феврале 2008 Ломакин и Хачатрян запустили в Москве новый проект – сеть жестких дискаунтеров Fix Price, основу ассортимента которых составили непродовольственные товары. Все товары в магазинах продавались по 30 руб. В России подобных проектов в ритейле не было. Рентабельность аналогичных сетей в США, например Dollar Tree и 99 Cent, не достигала и 1%, а на достижение миллиардных оборотов этим ритейлерам понадобилось несколько десятков лет. (Ъ, 22 февраля 2008)
В марте 2009 инвесткомпания Sun Investments Partners, созданная Ломакиным и Хачатряном, завершила сделку по покупке 33-процентной доли в сети обувных магазинов “ЦентрОбувь” приблизительно за $40 млн. (Коммерсант, 3 марта 2009)
В декабре 2009 стало известно, что Sun Investments Partners купила за $30 млн недостроенный торговый центр Omega Plaza в центре Новосибирска. К 2013 году компания была намерена завершить строительство торгцентра площадью 90 тыс. кв. м, вложив в него еще около $100 млн. (Коммерсант, 4 декабря 2009)
В феврале 2011 “Финанс” оценил состояние Ломакина в 180 миллионов долларов.
В конце 2012 Ломакин и Хачатрян создали совместное предприятие с немецкой одежной сетью Takko Fashion для развития магазинов Fashion Family в России и СНГ. (Коммерсант, 20 июня 2013)
14 сентября 2016 на сайте МВД РФ появилось сообщение: “Объявлен в федеральный розыск один из руководителей группы компаний, занимающихся торговлей обувью и одеждой… По предварительным данным, обвиняемый похитил крупную сумму денежных средств у одного из банков”.
Через несколько часов СМИ сообщили, что разыскиваемый – Ломакин и что дело было возбуждено в связи с невыплатой крупных кредитов Газпромбанку. Следствие подозревало, что средства, выданные в качестве кредитов на обеспечение работы “ЦентрОбуви”, были мошенническим путем направлены на другие цели. (РИА Новости, 14 сентября 2016)