ХОПЕР-ИНВЕСТ
Одна из "финансовых
пирамид" первой половины 1990-х гг.
Информация на 1993-1996 гг.
Первая структура под названием "ХОПЕР" была зарегистрирована в
Волгограде в 1991 г. в форме ТОО. Учредили его два человека. Один из
них – КОНСТАНТИНОВ Лев Игоревич. Имя и фамилия второго отца-основателя
– по сию пору коммерческая тайна "Хопра".
В течение полутора лет ТОО торговало астраханскими и импортными
сельхозпродуктами в собственных ларьках в Волгограде. Полученный в
результате этого капитал, по словам Константинова, стал основой
стремительного расширения деятельности компании. Из волгоградского ТОО
выросла целая группа фирм, сеть филиалов и представительств которых
охватывает всю Россию.
Основные интересы группы, как следует из распространяемой ею
информации, по-прежнему лежат в сфере торговли продуктами питания.
Наиболее амбициозным проектом "Хопра" является "НАЦИОНАЛЬНЫЙ
ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫЙ АЛЬЯНС". АООТ под этим названием должно к лету 1995
г. открыть в городах России 109 фирменных магазинов по торговле едой.
Производство этой высококачественной еды в перспективе будет налажено
в России на деньги "Хопра", а первое время магазины будут торговать
импортом. Стоимость проекта "Хопер" оценивает в 100 млн. долларов.
Из не относящихся к продовольствию интересов "Хопра" можно
отметить собственную страховую компанию "СК-ХОПЕР", риэлтерскую
контору "ХОПЕР-РИЭЛТИ", охранную службу "ХОПЕР-ЛЕКС". Запланировано
создание собственного банка и сети безналичных расчетов по пластиковым
карточкам "ХОПЕР-КАРД", собственной транспортной и даже
телекоммуникационной системы.
В январе 1993 г. в Волгограде была зарегистрирована
инвестиционная компания ТОО "ХОПЕР-ИНВЕСТ". Основными из ее
первоначальных учредителей были те же два лица. "Хопер-Инвест"
объявил, что будет вкладывать свои средства в развитие фирменной
торговой сети и в ценные бумаги других предприятий.
Для того, чтобы обойти запрет на привлечение средств
организациями, не имеющими банковских лицензий, волгоградские
бизнесмены придумали следующую схему: вкладчики формально считаются
соучредителями. Прием денег от "учредителей" ведут 74 региональных
филиалов и более 500 представительств ТОО.
В сентябре 1993 г. в том же Волгограде была создана вторая
инвестиционная структура группы "Хопер" – чековый инвестиционный фонд
"ХОПЕР-ИНВЕСТ ФОНД". Его учредители ТОО "Хопер-Инвест" и "Концерн
Хопер" (среди учредителей которого тоже фигурирует "Хопер-Инвест".
Собранные деньги и ваучеры, по информации руководства ЧИФа, были
вложены в десятка два крупных торговых и промышленных предприятий
России.
Наиболее значительные из них: АООТ "Большой гостиный двор" в
Санкт-Петербурге (18 проц. акций), АООТ "Холод-2" (25 проц.), АО
"Комбинат пищевых продуктов" (16 проц.), петербургский "Центр
фирменной торговли", АО "Дом моделей "Кузнецкий мост" (Москва). Кроме
того, "Хопер-Инвест фонд" владеет пакетами акций баз отдыха в
Петербургской области, Подмосковье и Анапе, а также нескольких
промышленных и нефтегазовых предприятий. Однако названия этих
последних обьектов инвестиций руководство "Хопра" решило не
разглашать, сославшись на нездоровый ажиотаж вокруг нефтяных имен.
В отличие от множества других фирм, занимающихся сбором средств
населения, "Хопер-Инвест фонд" раскрывает направления своих
капиталовложений.
Последний проект "Хопра" по привлечению средств связан с
созданием целого созвездия новых АООТ: "ХОПЕР-ГАРАНТ",
"ХОПЕР-ДИЛИЖАНС", "ХОПЕР-НЕГОЦИАНТ", "ХОПЕР-КЛАССИК", "ХОПЕР-ПРОМЕТЕЙ,
"ХОПЕР-ЮПИТЕР". Все они зарегистрированы в городе с благоприятным
налоговым климатом – Элисте. Учредителями всех стали два АОЗТ: "ХОПЕР
-ХОЛДИНГ" и "ХОПЕР-ИМПЕРИАЛ". Назвать учредителей этих двух структур в
"Хопре" отказались. Вероятно, группа не хочет засветить реальных
хозяев всех своих структур. Объем эмиссии каждой компании составляет
45 миллиардов рублей.
В предпринимательских кругах ходят слухи, что владельцы группы
"Хопер" и "Русского Дома Селенга" суть одни и те же люди. Начальник
рекламной службы "Хопер-Инвеста" Елена Никитина решительно опровергла
эту информацию. Факт размещения местных филиалов "Хопра" и РДС в одних
и тех же помещениях она объяснила простым совпадением.
По материалам журнала "Деньги", N2, 1994.
Компания покупала у коллекционеров иконы, реставрировала их с
помощью фонда "Сохранение" Ассоциации реставрации России и затем
передавала храмам.
Вологодское отделение компании "Хопер-Инвест" вложило в
Вологодский банк Сбербанка РФ 400 млн. рублей. Назада деньги компания
получила после решения Арбитражного суда. По решению суда, сумма
возврата составила 560 млн. рублей, хотя с учетом действовавшего
банковского процента должна была составить гораздо большую величину.
В апреле 1994 года распоряжением N172-р глава администрации
Орловской области Егор Строев предлагал администрации области
"принять предложение" частных финансовых структур об оказании региону
"временной, до 1 июля 1994 года, финансовой помощи" для приобретения
минеральных удобрений АО "Сельхозхимия". Всего по беспроцентному
кредиту администрация получила 2,6 млрд. рублей, в том числе от
компании "Хопер-Инвест" 1 млрд. рублей.
3 июня 1994 года финуправление администрации потребовало от
президента "Хопра" Льва Константинова в соответствии с выданным
администрацией гарантийным обязательством перевести деньги в РКЦ ЦБ
Орла на указанный счет. 14 июня 1994 года деньги были переведены.
По мнению журнала "Итоги", деньги "прокручивались" через
дочернюю компанию орловской администрации "Нива".
В сентябре 1994 года Строев обращается ко Льву Константинову с
предложением выделить два млрд. рублей "областному центру рыночных
отношений "Развитие", дочерней компании орловской администрации.
Средства, полученные администрацией Орловской области от
компании "Хопер-Инвест" возвращены не были.
Новая газета N28 5.08-11.08.96
Итоги N12 30.07.96