ШЕВЧЕНКО Алексей Викторович
   
Исполнительный директор АОЗТ “Центральная
инжиниринговая корпорация “Подворье”

        
 Алексей Шевченко родился 20 февраля 1954 года в Москве, русский.

         Отец – Шевченко Виктор Андреевич, русский, 1914 года рождения,
работал в должности директора института НИИМосстрой Главмосстроя, умер
в 1976 году. Мать – Шилина Лия Михайловна, русская, 1915 года
рождения, пенсионерка.

         После окончания в 1971 средней школы N 315, поступил на 1-й курс
факультета машиностроения Московского Высшего Технического училища
(МВТУ) им.Баумана, где обучался до 1973 года. Отчислен с формулировкой
“в связи с переходом в другой ВУЗ”.

         В декабре 1973 года поступил на работу в Специальное
конструкторское бюро СКБ-Мосстрой на должность техника-чертежника
Отдела грузоподъемных машин, где работал до мая 1974 года.

         13 мая 1974 был призван на срочную службу в Советской Армии,
каковую проходил в военно-строительных войсках в в/ч 93345 в
г.Ленинске Казахской ССР. Воинское звание – военный строитель младший
сержант. Демобилизован 15 июня 1976 года.

         В сентябре 1976 поступил на 2-й курс вечернего отделения
механического факультета Московского инженерно-строительного института
(МИСИ) им.Куйбышева, который окончил в 1981 году.

         Параллельно с учебой поступил на работу в Специальное
конструкторское бюро СКБ-Мосстрой на должность старшего
техника-чертежника в Отдел дорожных машин. В феврале 1977 года был
переведен на работу в институт НИИМосстрой на должность инженера
Лаборатории малой механизации.

         В 1982 году перешео на работу в Центральный
научно-исследовательский и проектно-экспериментальный институт
организации, механизации и технической помощи строительству (ЦНИИОмТП)
Госстроя СССР в Лаборатории специализированного автотранспорта на
должность старшего инженера. В 1985 году был переведен на должность
младшего научного сотрудника. Является автором 11 изобретений,
защищенных авторскими свидетельствами, и 3 опубликованных работ по
строительству, а также 7 неопубликованных работ.

         В 1986 году поступил на заочное отделение аспирантуры Госстроя
СССР, но бросил ее в 1988 году, по собственным словам, “поняв, что
институт аспирантуры не имеет отношения к науке, являясь чисто
бюрократической организацией”.

         В 1988 сформулировал Всеобщий Закон развития общества, дающий, по
его мнению, “возможность понять причинно-следственные связи”.

         В 80-е годы пытался участвовать в политической жизни путем
отправки безответных писем Юрию Андропову и Михаилу Горбачеву.

         В феврале 1989 года перешел на работу в коммерческую структуру –
Совместное Советско-Сингапурское предприятие “Дальсо-Пасифик”, где
работал в должности заместителя директора Алма-Атинского филиала по
Москве. Алма-Атинский филиал, совместно с Министерством лесного
хозяйства Казахской ССР, создал Хозрасчетный производственный
туристический центр, занимающийся организацией иностранного
охотничьего туризма в Казахстане и организацией инвестиционной
деятельности. Одновременно являлся московским представителем
австрийской охотничье-туристической фирмы “MISTRAL-JAGDVERMITTLUNG”. В
июне 1989 года перешел на работу в Московское представительство СП
“Дальсо-Пасифик”, где неудачно пытался создать Межрегиональный
координационный центр по иностранному туризму. Свою неудачу объясняет
отсутствием финансирования со стороны головной организации.

         Одновременно с работой в СП “Дальсо-Пасифик” работал по
совместительству в Научно-производственном кооперативе
“Автоматика-Сервис”.

         В ноябре 1989 года создал собственную частную фирму –
многопрофильное малое предприятие “Венчурная фирма АШ”, директором, а
потом генеральным директором (с 1992 года) которой был до ликвидации
фирмы в 1994. В декабре 1992 создал ТОО “А’К и Партнеры”, президентом
которого являлся до его ликвидации в 1994 году. Ликвидацию фирм
объясняет “внешними причинами – политикой государства в области малого
бизнеса, стимулирующей только спекуляцию, непродуманными
экономическими реформами Правительства Е.Т.Гайдара, неудачной борьбой
с крупными иностранными фирмами за монополию”.

         С октября 1993 года стал сотрудничать с “Российским полдворьем”,
фирму которую сам определяет как “крупнейшую “теневую” структуру
собственников-товаропроизводителей частного сектора экономики России.
В январе 1994 года стал исполнительным директором Акционерного
общества закрытого типа “Центральная Инжиниринговая Корпорация
“Подворье” – дочерней фирмы “Российского Подворья”, основной задачей
которой является “создание условий для внедрения изобретений и
ноу-хау, разработанных учеными “Российского Подворья”.

         4 марта 1996 Центризбирком зарегистрировал уполномоченных
представителей инциативной группы, выдвинувшей кандидатуру Шевченко
на пост президента Российской Федерации.

         Свое участие в
президентских выборах объяснял тем, что его “переговоры с государственными
руководителями всех уровней по вопросам стабилизации экономического и
политического положения в России и обеспечения условий для технологической
революции, к сожалению, не дали положительного
результата”. 
        В 2004 г. в
еженедельнике “Аргументы и факты” была опубликована статья о Шевченко “Человек
антидождя” (см

.)

     
Женат, жена – Шевченко (Кулешова) Лидия Андреевна, русская, 1953
г.р., в настоящее время безработная. Сын – Шевченко Виктор Алексеевич,
русский, 1979 года рождения учащийся Московского медицинского училища
N 17. Сестра – Шевченко Ольга Викторовна, русская, 1950 года рождения
работает в должности старшего научного сотрудника Института МНИИТЭП.

АЛЕКСЕЙ ШЕВЧЕНКО — человек удивительный. На заре перестройки создал
серьезный миллионный бизнес, попал в политику (в 1996 году даже
баллотировался в президенты России), но в один миг просто взял
и все это бросил. Потому что понял: не в деньгах счастье и даже
не в их количестве. И еще: улучшить мир можно гораздо более
простым и действенным способом — приведя себя с ним
в гармонию. Как ему удается воздействовать на погоду, а иногда
и на других людей? Шевченко согласился приподнять завесу тайны перед
читателями «АиФ».

Свалка или склад?

НАЧАЛ я с работы над собой и сразу понял: главная проблема
человека — его асинхронность. Мы крутимся как белки в колесе,
не отдавая себе отчета, зачем так суетимся. Но, разорвав это «беличье
колесо», можно легко привести сознание в синхронное с природой
состояние.

Я выбрал, как мне кажется, единственно верный путь  — на 20
дней ушел в сухую голодовку. Не ел, не пил, а потому
перестал готовить и, соответственно, бегать по магазинам. Как следствие,
у меня отпала необходимость в деньгах, а значит, и в работе.
Полная свобода! Перестав суетиться, начал вспоминать свою жизнь — день
за днем. И выстраивать причинно-следственные цепочки. Пришло
понимание: ничего случайного в жизни не бывает.

Уже через три дня я получил полный доступ ко всей информации,
которая хранилась в моей голове. Превратив голову из свалки
в склад, я привел ее в резонанс с природой. Теперь
не только природа влияет на меня, но и я способен что-то
в ней
подправлять. 
     
     Мне,
скажу без ложной скромности, принадлежит революционное изобретение. Традиционно
считается, что хороший оздоравливающий эффект приносит пирамида. Но мало
кто задумывается над тем, что любая плоскостная структура концентрирует энергию
внутри себя. То есть рассчитывать на целебные качества пирамиды можно,
лишь постоянно находясь внутри нее, а не рядом с ней. Моя же
Сфера Золотого сечения построена на эффекте полостных структур. Я взял
за основу работы профессора Гребенникова. Он изучал жуков. Панцирь
жука имеет микропоры — маленькие трубочки, которые и создают
антигравитационный эффект, позволяя этим насекомым преодолевать силу земного
притяжения. Гребенников на основе структуры панциря жука даже создал
специальную «дырявую» платформу, на которой летал, удивляя всех коллег.

Вот и моя Сфера благодаря необычной «дырчатой» форме обладает
способностью излучать энергию, а из-за строгой заданности соотношения
сторон — делать ее положительной. Она гармонизирует окружающее
пространство. Находясь неподалеку от Сферы, вы неминуемо будете лучше
себя чувствовать, меньше болеть, реже иметь плохое настроение.

Соблюдая ритмику

ОБЛАДАНИЕ знаниями о синхронности позволило мне в соавторстве
с другими учеными научить людей достигать ошеломляющих результатов
в садоводстве и огородничестве. Секрет прост — все работы, даже
самые элементарные, делаются в строго определенное время. Зная, как
работает природа, и действуя в ритме с ней, с одного
огуречного куста можно получать 120 кг урожая, с помидорного —
150 кг, с одной сотки земли — 1,5 тонны картошки. Мы уже
опробовали данный календарь на нескольких сотнях подсобных хозяйств наших
соратников и доказали — все это реально работает.

От редакции. Правда ли все, о чем рассказывает наш герой,
не нам решать. Кажется, что звучат его утверждения слишком неординарно.
Только почему тогда существуют и документальные подтверждения воздействий
Шевченко на разгулявшуюся природу? И целебные свойства его сфер
подтверждены рядом медиков? А фантастически урожайные приусадебные
хозяйства существуют в реальности?