“ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ” Ростовской области
Открытое акционерное общество
В 2002
году присоединено в качестве филиала в ОАО “Южная
телекоммуникационная компания“.
Генеральный директор – УХОВ Валерий Васильевич
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне 2001 года)
Белов
Вадим – замгендиректора
ОАО “Связьинвест”
Григорьева Алла –
замдиректора департамента ОАО
“Связьинвест”
Горбачев Владимир –
гендиректор Южной телекоммуникационной
компании”
Егорочкин Геннадий – 1-й
замгендиректора ОАО
“Ростовэлектросвязь”
Исмаилов Наиль
– президент СППОСС
Крайник Андрей –
представитель ОАО “Связьинвест”
Панченко
Станислав – замгендиректора ОАО
“Связьинвест”
Ромашкин Владимир –
директор РМТС
Ухов Валерий – гендиректор ОАО
“Ростовэлектросвязь”.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 17
июня 1999 года):
Ашурков Владимир Львович – старший специалист МФК “Ренессанс”
Борисова Галина Константиновна – зам.генерального
директора ОАО “Ростовэлектросвязь”;
Егорочкин Геннадий Семенович – 1-й
заместитель генерального директора ОАО “Ростовэлектросвязь”;
Исмаилов Наиль Исмаилович – представитель ОАО
“Связьинвест”;
Кормилицына Людмила
Алексеевна – главный специалист СЭС ОАО
“Связьинвест”;
Кузнецов Сергей Геннадьевич – заместитель главы Администрации
Ростовской области;
Метла Юрий Валентинович – директор Ростовской ГТС;
Ромашкин Владимир Николаевич – начальник Ростовской МТС;
Ухов Валерий Васильевич –
генеральный директор ОАО “Электросвязь” Ростовской
области.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран 23 июня 1998 года):
Борисова Галина Константиновна – зам.генерального директора ОАО
“Электросвязь” Ростовской области;
Егорочкин Геннадий Семенович – 1-й заместитель генерального
директора ОАО “Электросвязь” Ростовской области;
Исмаилов Наиль Исмаилович – генеральный директор ОАО
“Связьинвест”;
Кузнецов Сергей Геннадьевич – заместитель главы Администрации
Ростовской области;
Кормилицына Людмила Алексеевна – специалист ОАО “Связьинвест”;
Лабунько Олег Степанович – начальник управления Госсвязьнадзор
по Ростовской области;
Метла Юрий Валентинович – начальник Ростовской ГТС;
Ромашкин Владимир Николаевич – начальник Ростовской МТС;
Ухов Валерий Васильевич – генеральный директор ОАО
“Электросвязь” Ростовской области.
Общая характеристика и основные направления деятельности
ОАО “Электросвязь” Ростовской области создано в июне 1994 года.
Компания входила в двадцатку крупнейших российских компаний
электросвязи (по объему реализации в 1996 году).
“Электросвязь” обеспечивает 4,4 млн человек и более 70 тыс.
предприятий и организаций услугами международной, междугородной,
местной телефонной связи, передачи данных, телеграфа, телекса,
радио-, теле- и проводного вещания. Компания также предоставляет в
аренду каналы связи и каналы вещания. ОАО является монополистом в
предоставлении телекоммуникационных услуг в Ростове и Ростовской
области: контролирует 98% рынка услуг междугородных и международных
телефонных переговоров в области, 95% – местной телефонной связи, а
также 20% рынка телематических услуг и передачи данных.
Крупнейшим акционером компании является холдинг “Связьинвест”,
владеющий 38% общего количества акций или 51% обыкновенных акций. В
1996 г. после увеличения УК концентрация акций в руках крупнейших
акционеров выросла и число акционеров снизилось до 19,5 тыс.
Структура компании
В состав компании входят 59 филиалов, в их числе 49 районных
узлов электросвязи, городская телефонная сеть, междугородная
телефонная станция, радиоузел, областной радиотелевизионный
передающий центр, два эксплуатационно-технических узла связи,
ремонтно-строительное управление, производственно-коммерческий центр,
вневедомственная охрана.
Общая численность сотрудников (1997) – 10176 человек.
ОАО “Электросвязь” имеет долевое участие в следующих
организациях: “Донтелеком” (сотовая связь) – 33,3%, банк
“Центр-Инвест” (банковская деятельность) – 0,8%, “Троицкая страховая
компания” (страховые услуги) – 0,26%, “Донкомбанк” (банковская
деятельность) – 0,17%, “Аксай-1” (производство и реализация ТНП) –
0,077%, “Кредо-банк” (банковская деятельность) – 0,03%,
“Межрегиональный коммерческий банк развития связи и информации”
(банковская деятельность) – 0,03%, “Наложенная распределенная сеть
общего пользования РОН” (телекоммуникационные сети и информационные
системы) – 0,004%, “Сбербанк России” (банковская деятельность) –
0,001%.
Рынки сбыта
“Электросвязь” располагает мощной сетью телекоммуникаций: на
местных телефонных сетях эксплуатируется 899 телефонных станций,
монтированная емкость на 1 января 1997 года более 605 тыс. номеров,
задействованная емкость – 526 тыс. номеров. Из общей монтированной
емкости АТС 16,7% номеров электронные и квазиэлектронные. Около 13,7%
общей протяженности линий связи – воздушные, 86% – кабельные, 0,3% –
оптиковолоконные. Телефонная сеть обеспечивает внутризоновую связь с
50 городами и райцентрами области и международную телефонную связь со
196 странами мира. Неудовлетворенный спрос на установку телефонов к
началу 1997 года составлял 286 тыс. заявок по городской телефонной
сети и 27,5 тыс. заявок по сельской телефонной сети. Уровень
платежеспособного спроса оценивается в 25% от зарегистрированной
очереди. Основным источником дохода компании является международная и
междугородная телефонная связь, составляющая 57% в валовом доходе,
второе место по доходности занимает городская телефонная связь –
30,4%.
Городские и сельские телефонные сети построены в основном на
кабельных линиях связи. Межстанционная сеть построена с
использованием кабельных, радиорелейных и волоконно-оптических линий
связи. Общая протяженность кабельных линий связи по сельской сети
составляет 58.274 км, по городской сети – 15.638 км. Задействованная
емкость телефонной сети в 1996 г. составила 87%
На территории Ростовской обл. транслируются 4 телевизионных
программы. Передача осуществляется по радиорелейным линиям
протяженностью 1850 км.
Главенствующее положение
ростовской телекоммуникационной компании во всем Южно-Российском регионе
определяется тем, что через Ростов проходит оптико-волоконная линия
Россия-Украина-Турция-Италия (ИТУР). Ввод линии в эксплуатацию – это последняя
ступень на пути интеграции в единое мировое телекоммуникационное пространство.
Также в Ростове находится один из региональных международных и междугородных
центров коммутации АО “Ростелеком”.
Монтированная емкость ОАО “Ростовэлектросвязь” на II квартал
2002 г. составила 67.,9 тыс. номеров, из них монтированная емкость на
городских АТС составила 538 тыс. номеров, на сельских АТС – 138.9 тыс. номеров.
Задействованная емкость компании составила 650.6 тыс. номеров, из них на
городских АТС – 521.6 тыс. номеров, на сельских – 129 тыс. номеров. Коэффициент
использования номерной емкости составлял 96%. (СКРИН.РУ 14.08.2002)
Аудитор АО “Электросвязь” (1997) – компания “Мауэр-Аудит”.
Развитие и модернизация
В 1996 году компанией освоено 75,7 млрд рублей капитальных
вложений. За 1996 год были построены, расширены или приняты на баланс
от других организаций АТС общей емкостью 45,6 тыс. номеров. Объем
капвложений за 9 месяцев 1997 года составил 50,7 млрд рублей, что на
166,8% больше объема за аналогичный период прошлого года. В феврале
1997 года сдана в эксплуатацию новая цифровая АМТС типа EWSD
производства фирмы Siemens на 7170 точек поля (число абонентов,
имеющих возможность одновременно пользоваться междугородной связью).
Это позволит расширить число направлений дальней связи, подключить к
автоматической цифровой междугородной и международной связи районные
центры области, увеличить объем магистрального трафика.
Финансирование поставок оборудования Siemens осуществляется на основе
кредитной линии, открытой одной из крупнейших немецких страховых
компаний “Гермес”.
Абоненты г. Ростова-на-Дону и Ростовской обл. имеют
автоматический выход на 1675 городов РФ и СНГ, 191 страну мира.
На территории Ростовской обл. действует 427 междугородных
переговорных пункта и 442 телеграфных участка. В Ростове-на-Дону
организовано 8 сервис-центров, где пользователям предоставляется
расширенный спектр услуг электросвязи.
Ежедневно ОАО “Электросвязь предоставляет 96 тыс. междугородных
разговоров и обрабатывает 6 тыс. телеграмм. С 1994 по 1996 г.
произошло значительное увеличение числа междугородных разговоров. Это
связано не только с повышением деловой активности в регионе, но, в
первую очередь, с созданием соответствующей сети, позволяющей
абоненту связаться с любой страной мира в автоматическом режиме.
В 1996 г. велась работа по созданию технической базы для
внедрения повременного учета местных телефонных переговоров. На 31
декабря 1996 г. 24% сети было оснащено соответствующим оборудованием.
Стратегическая цель компании – создание наложенной цифровой
сети. ОАО “Электросвязь” реализует программу развития до 2001 года,
которая предусматривает расширение местной телефонной сети на 265
тыс. номеров, замену устаревших линий на оптиковолоконные и
радиорелейные, строительство синхронного цифрового кольца, создание
сети радиотелефонной связи системы CDMA. На местных сетях планируется
внедрить повременный учет разговоров. Уже смонтировано необходимое
оборудование на 139 тыс. номеров.
В рамках реализации президентской программы “Российский народный
телефон” компанией подготовлен и зарегистрирован проспект эмиссии
Областного телефонного займа, цель которого – финансирование
строительства и реконструкции объектов связи.
17.09.96 г. принято постановление главы администрации области “О
целевом привлечении ОАО “Электросвязь” денежных средств на развитие
телефонной связи в Ростовской обл. В соответствии с президентской
программой “Российский народный телефон” привлечено 7 млрд. руб.
Финансовое состояние
Активы компании последние два года растут медленно (5-7% в год),
но достаточно стабильно. С II квартала 1996 года по III квартал 1997
года доля оборотных средств в активе возросла с 9,26 до 14,32%, что
во многом определялось ростом дебиторской задолженности. Дебиторская
задолженность – основная проблема компании. К 1 января 1997 года она
превысила 20% от суммы годовых тарифных доходов. В целях снижения
дебиторской задолженности общество осуществляет взаимозачеты,
бартерные сделки, мероприятия по улучшению платежной дисциплины, в
том числе предоставление услуг связи отдельным категориям
потребителей на условиях безакцептного списания средств с их счетов.
Прорабатываются также возможности осуществления денежных зачетов и
реализации дебиторской задолженности.
Уровень текущей ликвидности весьма неплох для российской
практики (1,42). Значение же показателя абсолютной ликвидности (0,05)
подчеркивает проблемы с оплатой услуг потребителями живыми деньгами.
В 1996 году затраты возрастали в большей степени, чем доходы
(годовой прирост – 80% и 63% соответственно), что привело к снижению
уровня прибыли от реализации с 25,32% в 1995 году до 17,48% в 1996
году. Причина несбалансированного роста затрат – увеличение стоимости
оборудования в результате переоценки основных фондов (это повлекло
рост амортизационных отчислений), удорожание материалов, ГСМ. Тем не
менее 45 из 58 филиалов компании заработали прибыль. Убытки понесли
некоторые филиалы в сельской местности и филиалы, обеспечивающие
традиционно убыточные подотрасли связи, такие, как телевидение и
радиовещание. За 9 месяцев текущего года валовой доход компании
увеличился на 19,38% по сравнению с аналогичным периодом прошлого
года, а затраты – на 19,23%. В результате приостановления
опережающего роста затрат над доходами чистая прибыль компании за 9
месяцев текущего года на 38% превысила прошлогодний показатель за
аналогичный период.
Основные производственные показатели деятельности ОАО
“Электросвязь”
—————————————-T——-T——-T——-¬
¦ ¦ 1994 ¦ 1995 ¦ 1996 ¦
+—————————————+——-+——-+——-+
¦Монтированная емкость, тыс. номеров ¦ 540 ¦ 563 ¦ 605 ¦
¦ в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦
¦ГТС, номеров ¦ 412 ¦ 435 ¦ 467 ¦
¦СТС, номеров ¦ 128 ¦ 128 ¦ 138 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦Количество работников ¦10.176 ¦10.532 ¦10.796 ¦
L—————————————+——-+——-+——–
В планах на 1997-1998 гг.:
– строительство синхронного цифрового кольца в области
протяженностью 903 км.;
– прокладка волоконно-оптического кабеля в применением
аппаратуры SDH на линии Ростов-Аксай-Новочеркасск;
– установка цифровой аппаратуры на радиорелейной линии связи
Ростов-Каменск-Шахтинский.
В 1998 г. предполагается строительство транспортного кольца
связи Ростовской ГТС. Схема кольца SDH соединит все узловые районы
телефонной сети и даст начало быстрому вводу коммутационных систем
связи большой мощности, охватывающих весь город. Также планируется
установка нового цифрового узла с выносными модулями на базе
оборудования EWSD.
На период 1997-2003 гг. планируется строительство наложенной
цифровой сети в городах Ростов, Батайск, Азов, Волгодонск,
Новочеркасск и Таганрог с установкой новейших цифровых АТС.
Предполагается ежегодное строительство и ввод в эксплуатацию не
менее 20 тыс. телефонных номеров. К 2003 году объем установленного
оборудования составит около 354 тыс. номеров только в городе
Ростов-на-Дону.
Характеристика акций
Активно котироваться акции компании начали во II квартале 1997
года. С середины II квартала до середины III квартала 1997 года
рыночная цена акции возросла почти в два раза. Затем вслед за
общеотраслевой тенденцией акции подешевели на 25-30%.
Ликвидность акций невысока – спрэд между ценами продажи и
покупки – около 40% (конец 1997). Компанией была разработана
программа повышения ликвидности и рыночной стоимости акций. В рамках
программы был проведен тендер по привлечению финансового
консультанта. (1)
……………………………………………………………
За 9 месяцев 1998 года балансовая прибыль АО “Электросвязь”
Ростовской области возросла до 68.9 млн. руб. с 63.5 млн. руб. за 9
месяцев 1997 года.
Информация об итогах финансово-хозяйственной деятельности
общества в январе – сентябре 1998 года по сравнению с аналогичным
периодом 1997 года:
9 месяцев 9 месяцев
1998 года 1997 года
(тыс. руб., млн. руб.,
новый старый
масштаб масштаб
цен ценВыручка от реализации 534974 466175
Себестоимость реализации 314033 309729
Прибыль от реализации 134237 83674
Прибыль от финансово-хоз.
деятельности 70315 64764
Балансовая прибыль 68903 63480
Налог на прибыль 28122 25541
Отвлеченные средства 2964 1692
Нераспределенная прибыль 37817 36247.
Дебиторская задолженность АО “Электросвязь” Ростовской области
на 1 октября 1998 года снизилась до 233563 тыс. руб. с 236796 тыс.
руб. на 1 июля 1998 года. Долгосрочной дебиторской задолженности
компания не имела. Величина кредиторской задолженности АО на 1
октября снизилась до 133223 тыс. руб. с 142987 тыс. руб. на 1 июля
1998 года.
AK&M 03.11.98
В мае 1999 года АО “Электросвязь” Ростовской области ввело в строй
первую очередь новой цифровой АТС в городе Каменск-Шахтинский Ростовской
области.
Емкость станции производства словенской компании
“Искрател” CI 2000 составляет 1 тыс. номеров с возможностью расширения
до 3360 номеров плюс 810 цифровых портов и 280 аналоговых портов, из которых 172
порта предполагалось передать сельским абонентам области.
Стоимость первой очереди проекта, реализуемого в рамках президентской программы
“Народный телефон”, составила 25 млн. руб. Из этой суммы 1.5 млн. руб.
составили денежные средства населения.
Новая станция
способна обеспечивать современной связью не только население города
Каменск-Шахтинского и прилегающего к нему района, но и соседние районы
Ростовской области.
В 1998 году инвестиции в
развитие связи Ростовской области со стороны АО “Электросвязь” Ростовской
области составили 146 млн. руб., из которых 74 млн.
руб. составили собственные средства, а 72 млн. руб. – привлеченные средства из различных
источников. (2)
Источники:
(1) Эксперт N45 25.11.97
ОАО “ИК “БАРРЕЛЬ”
(2) AK&M 06.05.99
Адрес: 344007, г. Ростов-на-Дону, пр. Буденновский д. 50,
Тел.: (8632) 66-7182, 66-4218.