"ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ" ИРКУТСКОЙ
ОБЛАСТИ
Открытое акционерное общество
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (избран в июне
2001 года):
Председатель
Лохтин
Владимир Иванович – директор Департамента электрической связи ОАО
"Связьинвест",
Медведева
Лариса Михайловна – начальник отдела экономики и финансов ОАО
"Электросвязь" Новосибирской области,
Наумов
Владимир Алексеевич – генеральный директор ЗАО "Байкальский фондовый
дом",
Лебединец Олег Анатольевич – представитель Чейз
Манхэттен Банк,
Силяков Виталий Иванович – генеральный
директор ОАО "Электросвязь" Иркутской области,
Цой Зоя Осиповна – заместитель директора Департамента финансового регулирования
и контроля ОАО "Связьинвест",
Шаповалов Николай
Федорович – президент ассоциации "Дальсибсвязь".
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
(избран 25 июня 1999 года):
Кравченко Владимир
Семенович;
Наумов
Владимир Алексеевич;
Пирогов Николай Александрович;
Полещук Виктор
Филиппович;
Силяков
Виталий Иванович;
Цой
Зоя Осиповна;
Шаповалов Николай Федорович – генеральный директор ОАО "Электросвязь"
Иркутской области
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ (1997):
Шаповалов Николай Федорович – Генеральный директор ОАО
"Электросвязь" Иркутской области
Прис Михаил Михайлович – Директор Ангарского
эксплутационно-технического управления связи
Горпиченко Владимир Владимирович – Заведующий отделом
транспорта, связи и информатики Администрации Иркутской области
Цой Зоя Осиповна – Заместитель руководителя службы экономики и
финансов ОАО "Связьинвест"
Силяков Виталий Иванович – Первый заместитель генерального
директора ОАО "Электросвязь" Иркутской обл
Рязанцев Павел Александрович – Заместитель генерального
директора ОАО "Электросвязь" Иркутской области
Полещук Виктор Филиппович – Заместитель генерального диретора
ОАО "Электросвязь" Иркутской области
Mайба Владимир Васильевич – Исполнительный директор АО "АТС-32"
Наумов
Владимир Алексеевич – Управляющий ЧИФ ОАО
"Энергия-инвест"
ОАО "Электросвязь" Иркутской области является монополистом по
предоставлению услуг электросвязи в регионе.
Дочерние и зависимые общества
АОЗТ "АТС-32" (664011, г.Иркутск, ул.Свердлова, 37) – 40%
АОЗТ "АТС-41 КО.ЛТД" (665708, г.Братск-8, ул.Мира, 27) – 48 %
ЗАО "СФМТ-Иркутск" (664011, г.Иркутск, ул.Свердлова, 37) – 50%
СП "Байкалвестком" (664005, г.Иркутск, ул.2-я Железнодорожная, 68) – 51%
СП "АНСУН" (664011, г.Иркутск, ул.Свердлова, 37) – 40%
По данным агентства AK&M, за первый квартал 1997 года прошли
перерегистрацию (поменяли своих владельцев) 69,4% привилегированных и
29,1% голосующих акций АО "Электросвязь". Если до начала
массированной скупки акций открытых счетов было более 20 тысяч, на
июнь 1997 года их было чуть более 6,5 тысяч (6581 акционер).
"Электросвязь" динамично развивается и — по сравнению с
большинством других предприятий области — находится в очень неплохом
положении.
За 1996 год сеть ГТС выросла до 294,9 тыс.номеров, причем 31,8%
всех абонентов обслуживалось электронными коммутационными системами.
Введено 31,8 тыс. новых номеров городских АТС. Акционерные общества,
созданные с участием "Электросвязи" ("АТС-32", "АТС-41"), ввели в
эксплуатацию 18 тыс.номеров, из которых новыми абонентами
задействовано более 5 тысяч.
Были включены новые автоматические направления в районные центры
Бохан, Магистральный, Куйтун, Оса, Слюдянка, Тулун, Баяндай, Качуг.
Через сеть "Teleross" включено новое магистральное направление на
Санкт-Петербург.
Развитие получила сотовая телефонная связь, по которой работало
более 2 тысяч абонентов в областном центре, городах Ангарске,
Шелехово и Усолье-Сибирское.
В 1996 году общий объем капитальных вложений в развитие компании
составил 77,7 млрд.рублей, из которых за счет собственных средств
-50,2 млрд.рублей. По Президентской программе "Российский народный
телефон" с выполнением обязательств перед потребителями освоено
средств на 9,03 млрд.рублей.
Стратегия технического развития городской телефонной сети
области опирается на выполнение заключенных рамочных контрактов и
соглашений с фирмами "Сименс" и "Эриксон Тесла", которые
предоставляют кредиты поставщиков до 50% от контрактной стоимости на
срок от 3 до 5 лет.
Общий объем инвестиционной программы на 1997 год оценивался
несколько более чем в 128 млрд.рублей. В качестве финансовых
источников для ее реализации были предусмотрены:
амортизационные отчисления — 44,34 млрд.рублей;
отсрочки платежей и возврата кредитов иностранных партнеров
-36,08 млрд.рублей;
средства населения, собираемые по Президентской программе
"Российский народный телефон" — 31,98 млрд.рублей;
средства федерального бюджета — 2,0 млрд.рублей;
средства различных юридических лиц — 1,0 млрд.рублей.
Развитие сотовой связи
предусматривало включение направления Иркутск-Братск (крупнейший город Иркутской
области), организация автоматического роуминга для абонентов, увеличение
количества абонентов до 3000 (в настоящее время их более 2000).
Финансовое положение
По результатам работы за 1996 год получена балансовая прибыль в
сумме 37958 млн.рублей, однако по сравнению с 1995 г. отмечено
заметное ее снижение — на 25,4%. Оказано услуг связи населению и
юридическим лицам на 464882 млн.рублей, тарифные доходы выросли по
сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 70,8%.
Эксплуатационные расходы ОАО "Электросвязь" Иркутской области
составили 406392 млн.рублей, что на 90,7% больше 1995 г.
Себестоимость каждых 100 рублей доходов — 87,4 рубля (рост на
11,4%).
Как было сказано на собрании, "несмотря на окончание финансового
года с прибылью по полученным реальным деньгам год закончен с
убытками". 30% доходов компания получило не деньгами, а
взаиморасчетами — векселями или товарами.
Дебиторская задолженность за 1996 год выросла на 53 млрд.рублей
и составила на начало 1997 года 78 млрд. рублей. Основными дебиторами
являлись организации, финансируемые из федерального бюджета,
предприятия сельского хозяйства, объекты энергетики, подразделения
железной дороги и оборонные предприятия.
Кредиторская задолженность за 1996 год выросла на 43
млрд.рублей, до 104 млрд.рублей. Максимальные долги — АО
"Ростелеком" (23,5 млрд.) и дочернему предприятию "Байкалвестком",
оказывающему услуги на рынке сотовой связи (5 млрд.рублей).
Чистые активы АО за
отчетный период возросли на 2,86% — до 792470 млн.рублей на конец финансового
года. Они на 283104 млн.рублей (или 55,5%) превышают уставный капитал
компании.
АО имело долю в 14 других
компаниях, 5 из которых являются дочерними или зависимыми от общества (в них
доля АО составляет от 40 до 51% уставного капитала). Реальных дивидендов от этих
компаний в 1996 году не было, но — по словам генерального директора АО
"Иркутскэлектросвязь" — их рыночная стоимость росла, а вместе с тем
росла и стоимость доли АО.
За 9 месяцев 1998 года балансовая прибыль АО "Электросвязь"
Иркутской области возросла до 74.3 млн. руб. с 46.0 млн. руб. за 9
месяцев 1997 года.
Информация об итогах финансово-хозяйственной деятельности
общества в январе – сентябре 1998 года по сравнению с аналогичным
периодом 1997 года:
9 месяцев 9 месяцев
1998 года 1997 года
(тыс. руб., млн. руб.,
новый старый
масштаб масштаб
цен ценВыручка от реализации 448853 404157
Себестоимость реализации 364823 341128
Прибыль от реализации 84030 63029
Прибыль от финансово-хоз.
деятельности 72706 58092
Балансовая прибыль 74286 46027
Налог на прибыль 8610 2761
Отвлеченные средства 2245 1384
Нераспределенная прибыль 63431 41882.
Дебиторская задолженность АО "Электросвязь" Иркутской области на
1 октября 1998 года возросла до 254723 тыс. руб. с 242768 тыс. руб.
на 1 июля 1998 года.
Долгосрочной дебиторской задолженности компания не имела.
Величина кредиторской задолженности АО на 1 октября возросла до
230789 тыс. руб. с 216660 тыс. руб. на 1 июля 1998 года.
AK&M 03.11.98
В начале февраля 1999 года долг ОАО "Электросвязь" Иркутской
области перед иностранными партнерами составлял более 3 млн долларов.
Об этом сообщил генеральный директор ОАО "Электросвязь"
Иркутской области Николай Шаповалов на совещании директоров филиалов
общества. По оценке генерального директора, долги перед иностранными
партнерами из-за августовского обвала выросли в три и более раза в
рублевом эквиваленте. По таким показателям как платежеспособность и
финансовая устойчивость, по рейтинговой оценке, ОАО находилось
соответственно на 70 и 63 местах среди подобных российских компаний.
Как отметил Н.Шаповалов, компания поставлена перед фактом резкого
сокращения темпов дальнейшего развития: в 1999 году "Электросвязи"
необходимо рассчитаться по ранее заключенным контрактам, а новые
контракты заключать не планировалось.
Программа развития
акционерного общества из 27 мероприятий была разработана правлением и советом
директоров в 1998 году, они должны были дать экономический эффект на сумму 64,5
млн рублей и 1662 тыс. долл. США. Фактически выполнено 25 мероприятий на сумму
75,8 млн рублей и 3135 тыс. долл. США. Иркутские связисты договорились с
иностранными партнерами на предмет пролонгации расчетов в течение предстоящих
двух лет. (СИА 15.02.99)
В 2001 году ОАО "Электросвязь"
Иркутской области, по предварительным данным, увеличила чистую прибыль на 89.7%
– до 95 млн руб. по сравнению с 2000 г. (50.08 млн руб.). Прибыль до
налогообложения увеличилась в 2001 г. на 52% – до 171.7 млн
руб.
Доходы от предоставленных услуг связи выросли на 29%
по сравнению с 2000 г. и составили 1276 млн руб. Населению в 2001 г.
предоставлено услуг на 34% больше, чем в 2000 г. – на сумму 703.4 млн. рублей (в
2000 г. – 535.4 млн.). Доходы от новых услуг увеличились на 31.4% – до 47.9 млн
руб. (в 2000 г. – 34.5 млн руб.). Выручка от реализации в 2001 г. достигла 1
286.5 млн руб., что на 26.8% больше показателя 2000 г. (1014.7 млн
руб.).
Рентабельность предприятия по прибыли от реализации
составила 27.4% (в 2000 г. – 25%), рентабельность по балансовой прибыли – 17%.
(СКРИН.РУ 22.02.2002)
За 1998 г. убыток ОАО
"Электросвязь" Иркутской обл. составил 26 млн 83 тыс. руб. (в 1997 г.
балансовая прибыль составила 82 млн 8 тыс. руб.). Выручка от реализации
продукции и услуг – 606 млн 332 тыс. руб. (в 1997 г. – 563 млн 676 тыс. руб.),
себестоимость реализации – 497 млн 778 тыс. руб. , прибыль от реализации – 108
млн 554 тыс. руб. Финансово-хозяйственная деятельность принесла убыток 1 млн 376
тыс. руб. Краткосрочная дебиторская задолженность составила 275 млн 406 тыс.
руб. Кредиторская задолженность – 259 млн 734 тыс. руб. Уставный капитал – 509
млн 666 тыс. руб. Баланс – 1 млрд 126 млн 879 тыс. руб. (РосБизнесКонсалтинг
19.04.99)