ГАЛЬЧЕВ Филарет Ильич
Совладелец холдинга “Евроцемент”,
бывший председатель совета директоров ОАО “Красноярская угольная компания”
По окончании школы поступил в Московский лесотехнический институт, из которого был призван в армию.
В 1991 г. окончил Московский институт горной промышленности по специальности “экономика и планирование горного производства”. В 1996 году в Московском горном институте защитил кандидатскую диссертацию по проблемам формирования региональных рынков угля. В январе 1999 года в Академии народного хозяйства при правительстве РФ защитил докторскую диссертацию на тему “Развитие рынка угля в России”.
О времени учебы в институте рассказывал: “Спал по три часа, работал в четырех местах: комендантом института, заместителем председателя профкома, занимался научной работой и временами разгружал вагоны”. (Ведомости, 8 декабря 2005 )
С 1991 г. – главный коммерческий эксперт Института горного дела им. Скочинского.
С 1992 г. – генеральный директор Международного торгового дома горной промышленности.
В 1993 г. был назначен начальником Управления организации рынка компании “Росуголь”.
В 1996 г. создал и возглавил ЗАО “Росуглесбыт” (затем – “Евроцемент”).
18 мая 2000 г. купил вместе с Сергеем Генераловым ОАО ” Красноярская угольная компания” и был избран председателем ее совета директоров. (Ведомости, 8 декабря 2005)
По словам Гальчева, “Красуголь” к этому времени был полным банкротом: “Можете представить, что 1 тонна угля стоит 34 руб. при себестоимости 42 руб.? Зарплату не платили восемь месяцев, задолженность перед бюджетами всех уровней составляла около 5 млрд руб… Уже на второй месяц мы погасили долги по зарплате, в 2001 г. заплатили 1,8 млрд руб. налогов, увеличили объем производства с 28 млн т до 37 млн т. За счет правильного ведения бизнеса. В компании и вокруг нее крутилось несколько сотен посредников, продававших уголь и не плативших денег. Во всей этой кухне было замешано еще и бывшее руководство “Красугля”. Я их всех разогнал и создал профессиональную команду сильных руководителей и менеджеров”. (Ведомости, 8 декабря 2005)
В июле 2002 г. Гальчев купил (по данным “Коммерсанта”, за 50 млн. долларов) компанию “Штерн-цемент”. Сам Гальчев говорил, что отдал за компанию 100 млн. долларов, считая уплату ее долгов. (Коммерсант, 28 января 2003; Ведомости, 8 декабря 2005 )
В течение 2003 г. структуры Гальчева приобрели два цементных завода – “Невьянский цементник” (Свердловская обл.) и “Катавский цемент” (Челябинская обл.).
В 2004 г. создал компанию – “Евроцемент Груп”, в состав которой вошли четыре предприятия “Евроцемента” (Мальцовский (Брянская обл.), Михайловский (Рязанская обл.), Савинский (Архангельская обл.) и Липецкий заводы), которые в 2003 г. выпустили 7,5 млн т цемента, и два цементных завода, приобретенных структурами Гальчева в течение 2003 года. Более 55% акций “Евроцемента” принадлежали структурам Гальчева и его партнера Георгия Краснянского, остальные – американскому инвестфонду Russia Partners. “Евроцемент” стал одной из дочерних компаний группы. (Ведомости, 24 ноября 2004)
В декабре 2005 г. сказал в интервью, что его основным партнером по бизнесу является Краснянский. По словам Гальчева, с Краснянским его связывала пятнадцатилетняя дружба. Основным владельцем “Евроцемент груп” Гальчев назвал себя: “Мой пакет гораздо больше контрольного”. (Ведомости, 8 декабря 2005)
В феврале 2006 журнал “Финанс” оценил состояние Гальчева в 1,85 миллиарда долларов (30-е место в России).
В марте 2007 г. “Форбс” оценил состояние Гальчева более чем в миллиард долларов.
В мае 2007 Краснянский продал все свои акции (на тот момент – 23,8%) за примерно $1 млрд Гальчеву. Расплатиться Гальчев должен был в течение четырех лет (до мая 2011 года).
В феврале 2009 г. журнал “Финанс” опубликовал новый рейтинг российских миллиардеров. Гальчев занял в нем 17-е место: журнал оценил его состояние в 2,8 миллиарда долларов, т.е., по подсчетам “Финанса”, он потерял за год более 6 млрд (в феврале 2008 журнал оценивал состояние Гальчева в 9 млрд).
18 февраля 2009 “Евроцемент груп” Гальчева первой из российских производителей цемента признала полную остановку одного из своих производств до 1 апреля – Савинского завода в Архангельской области. Из-за низкого спроса цена на цемент упала с 4 тыс. руб. за тонну до 1,85 тыс. руб. (без НДС и доставки), то есть практически до себестоимости. (Коммерсант, 19 февраля 2009)
До апреля 2009 Гальчев был крупнейшим миноритарием Сбербанка – 1,85% акций банка.
Весной 2009 Краснянский вышел из системы управления “Евроцемента”. По его словам, “это произошло из-за расхождений по стратегии развития компании”: “Гальчев стремится к интеграции в мировой рынок на базе швейцарской компании Holcim (в сентябре 2008 года “Евроцемент” приобрел 6,52% ее акций), а мне никогда не импонировала эта идея из-за экономической неактуальности. Поэтому еще в мае 2007 года я продал свой пакет компаниям, аффилированным с ним”. (Коммерсант, 19 августа 2009)
4 июня 2009 г. Путин приехал в город Пикалево Ленинградской области, после того как жители перекрыли автодорогу (образовалась пробка на несколько сотен километров), протестуя против фактического закрытия трех предприятий: “Базэлцемент-Пикалево” (БЦП) (владелец – Олег Дерипаска), “Метахим” (Александр Бронштейн) и “Пикалевский цемент” (Гальчев). “По большому счету можно было сюда и не ехать, сказал Путин собственникам. – В таком составе можно было собраться и в Москве. Но я принял решение провести нашу встречу тут, чтобы на ситуацию посмотрели авторы… Вы сделали заложниками своих амбиций, непрофессионализма, а может быть, и тривиальной жадности тысячи людей… Если вы договориться между собой не сможете, то это будет сделано без вас. Удачи”, – пожелал Путин напоследок участникам встречи. (Новая газета, 8 июня 2009; см. также)
Владельцы заводов во время всей этой сцены, многократно показаной по телевидению, выглядели двоечниками, которым устроил выволочку классный руководитель.
В августе 2009 Краснянский рассказал, что первые два года Гальчев своевременно выплачивал ему деньги за покупку его доли в “Евроцементе” и перечислил ему порядка $400 млн. Но в 2009 году очередной платеж не поступил вовремя. (Коммерсант, 5 ноября 2009)
3 ноября 2009 на сайте Московского арбитражного суда был зарегистрирован иск от кипрской GLK Investment Ltd к компании “Евроцемент AG” (ей принадлежало 99% ЗАО “Евроцемент груп”, еще 1% – непосредственно у GFI Investment Ltd Гальчева). Именно через GLK Investment Краснянский до середины 2007 года владел долей в “Евроцементе”. (Коммерсант, 5 ноября 2009)
В марте 2010 структуры Краснянского подали в швейцарский и российский арбитражные суды два иска на головную компанию “Евроцемент Холдинг АГ” на $362,1 млн и $35 млн. (Коммерсант, 17 марта 2010)
11 июня 2010 компания Madura Holding Ltd Дмитрия Рыболовлева закрыла сделку по продаже “53,2% акционерного капитала компании в пользу Kaliha Finance Ltd, Aerellia Investments Ltd и Becounioco Holdings Ltd”. Бенефициарами этих компаний были Сулейман Керимов, Александр Несис и Филарет Гальчев соответственно. Крупнейшим акционером “Уралкалия” с долей 25% стал Керимов. (Коммерсант, 15 июня 2010)
В феврале 2011 “Финанс” оценил состояние Гальчева а в 4,5 млрд. долларов.
16 июня 2011 “Уралкалий” объявил о завершении слияния с “Сильвинитом”. По итогам сделки структуры Керимова стали владельцем 17,16% акций компании, Александра Несиса – 12,16%, Зелимхана Муцоева – 8,1%, Анатолия Скурова – 7,76%, Гальчева – 10,3%. Объединенная компания стала вторым в мире производителем калия после канадской Potash Corp. (Коммерсант, 17 июня 2011)
В марте 2012 Forbes оценил состояние Гальчева в 4,4 миллиардов долларов.
В ноябре 2013 продал свою долю в “Уралкалие” (7%) Дмитрию Мазепину.
В мае 2014 Гальчев как второй крупнейший акционер швейцарского производителя цемента Holcim одобрил слияние компании с французской Lafarge, сообщила The Financial Times. По словам источников, Гальчев дал свое согласие, поскольку слияние позволяло ему приобрести часть продаваемых активов объединенной компании. “Евроцемент” владел 11% в Holcim.
Женат, дочь Алина (1985 г.р.) и сын Илья.
Имеет греческое и российское гражданства. В Греции Гальчев пользуется паспортом на имя Филаретоса Кальтсидиса. (Газета.ру, 10 октября 2011)
Из интервью газете “Ведомости”, 8 декабря 2005 г .
– Ваши партнеры обвиняли вас в выводе активов из “Евроцемента” в созданную вами компанию “Евроцемент груп”.
– Мы настолько законопослушны, что подобные действия — ниже нашего достоинства. “Евроцемент груп” мы создавали исключительно с одной целью — чтобы выполнить задачи, поставленные перед коллективом: развивать заводы и расширять производство.
— Поэтому вы так спокойно рассуждаете о будущем?
— Потому что правда на нашей стороне, потому что у меня правильная позиция, которую я всю жизнь исповедую: говорить всегда правду. Может быть, это неудобно, но это проще, потому что не придется задумываться, где и что сказал. Молитва ведь одна: нельзя утром молиться Будде, а вечером — Иисусу Христу.
— Вы представляете себя белым и пушистым. Трудно поверить, что таким можно быть, работая в бизнесе.
— Не согласен. Про меня говорят, что я резкий, жесткий. Никому не позволю, начиная с себя, чтобы из-за глупости, дурости, воровства или безделья пострадала компания. Хочу, чтобы люди чувствовали себя нужными, жили достойно. У нас 115 объектов социальной сферы, медпункты с современным оборудованием, развиваем спортивное направление. Зачем? Затем, чтобы люди были здоровыми: чем меньше болеют, тем больше работают. Мы вкладываем колоссальные средства в экологическое направление.