КОРКУНОВ Андрей Николаевич
Председатель совета директоров банка “Анкор” (быв. “Татэкобанк”),
бывший член Общественной палаты РФ,
бывший генеральный директор кондитерской фабрики “А.Коркунов”
В 1985 г. окончил Московский энергетический институт по специальности “гидравлические машины и средства автоматики”.
После окончания института работал инженером на Подольском электромеханическом заводе.
В 1987-1991 гг. – инженер в конструкторском бюро в Коломне (Московская обл.).
После начала “перестройки” уволился с завода и начал заниматься бизнесом.
По словам самого Коркунова свой первый капитал он заработал, открыв кооператив по пошиву джинсов в Коломне. Потом он с другом открыл торговый дом. В начале продавали оргтехнику, продукты питания, затем – стройматериалы, черные металлы с Украины. (Деньги, 3 ноября 2003)
В 1993 г. был одним из организаторов посреднической фирмы, закупавшей за рубежом ТНП и продукты питания, а потом перепродававшей их в России.
Затем создал торговый дом “АРС”, торгующий шоколадом.
Совместно с итальянским партнером построил кондитерскую фабрику. Коркунов утверждал, что итальянец его обманул, поставив устаревшее оборудование. Поэтому Коркунов был рад, что после дефолта партнер вышел из проекта. Утверждает, что рецептуры конфет придумывает сам, пробуя конфеты лучших мировых производителей. (Деньги, 3 ноября 2003)
В 1997 г. начал строительство в подмосковном Одинцове кондитерской фабрики “А.Коркунов”. Привлек к этому инвестиционного партнера из Италии, компанию Vitos. По договору “АРС” должен был построить здание под фабрику, а Vitos поставить оборудование. После августовского кризиса 1998 г. Vitos отказалась участвовать в проекте, и в итоге фабрику снабдила оборудованием другая итальянская компания – O.P.M. (Русский фокус, июнь 2001)
Коркунов утверждал, что фирма Vitos его обманула, поставив устаревшее оборудование. Поэтому Коркунов был рад, что после дефолта партнер вышел из проекта. (Деньги, 3 ноября 2003)
17 октября 2001 на учредительном съезде ООО “Деловая Россия” был избран сопредседателем организации.
23 января 2007 американский производитель жевательной резинки Wm. Wrigley Jr. Co. сообщил, что он приобретет 80% акций “Коркунова” за $300 млн. Оставшиеся 20% Wrigley собирался выкупить позже. По сообщению американской компании, продажи “Коркунова” в 2006 году составили около $100 млн. (Reuters, 23 января 2007)
Стал одним из учредителей ООО “РусКо”, выпускающего сухарики на предприятии в подмосковной Коломне.
24 июля 2008 г. казанский Татэкобанк сообщил, что его совет директоров возглавил Коркунов. Новую должность он занял после покупки контрольного пакета акций банка. Согласно информации, размещенной на сайте банка, 49,44% бумаг контролировала Галина Коркунова и 13,37% – Андрей Коркунов. (Коммерсант, 25 июля 2008)
Вскоре Татэкобанк был переименован в “Анкор”.
В декабре 2008 вошел в высший совет партии “Правое дело”.
В 2009 Коркунов с партнерами запустили проект “Мобиус” по предоставлению услуг хранения имущества при переездах, ремонте и т. п., а также товаров интернет-магазинов. (Ведомости, 6 декабря 2010)
В феврале 2011 “Финанс” оценил состояние Коркунова в 370 миллионов долларов.
С ноября 2011 – член Общественной палаты РФ. В списках ОП на 2014 не значился.
24 сентября 2015 стало известно, что Коркунов вышел из капитала Регионального банка развития (РБР, Уфа), продав 9% голосующих акций, которые он приобрёл весной 2015. (Коммерсант, 24 сентября 2015)
В марте 2016 в “Единой России” была создана предпринимательская платформа, которая должна была стать связующим звеном между властью и малым и средним бизнесом и продемонстрировать, что в ЕР уделяют большое внимание развитию предпринимательской инициативы. Сопредседателями платформы стали депутат ГД, глава Кузбасской промышленной палаты Татьяна Алексеева, Коркунов и руководитель компании “Сплат косметика” Евгений Демин. (Ведомости, 11 марта 2016)
Вице-президент “Опоры России”.
Хобби – рыбалка на удочку и спиннинг.
Женат. Четыре дочери.
См. в интернете
http://www.echo.msk.ru/programs/korzun/54765/
http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1394262