БЕЛИК Дмитрий Гельевич
Заместитель председателя совета директоров ОАО “РБК Информационные системы” по финансам
Дмитрий Белик родился в 1968 году.
Окончил Российскую экономическую академию им. Г.В.Плеханова. Кандидат экономических наук (2001), диссертация по теме: “Инновационный менеджмент в сфере информационных технологий”.
В 1996-2000 годах был генеральным директором ЗАО “Аккорд-Центр”.
В 2000-2003 годах – генеральный директор ЗАО “Издательский дом “РосБизнесКонсалтинг”.
В 2000-2000 годах – заместитель генерального директора ЗАО “РосБизнесКонсалтинг “.
В 2002 году – член правления ОАО “РБК Информационные Системы”.
В 2003-2004 годах – генеральный директор ООО “РБК-Реклама”.
С 2001 года – член совета директоров ОАО “РБК Информационные Системы”.
В феврале 2006 журнал “Финанс” оценил состояние Белика в 155 миллионов долларов (225-е место в России).
На май 2006 г. ему принадлежало 20,9% акций РБК. (Ведомости, 6 мая 2006)
15 января 2009 состоялась встреча Герсана Каплуна (около 20% акций РБК) и Белика с кредиторами. Каплун и Белик рассказали инвесторам, что общая (публичная и непубличная) задолженность холдинга перед кредиторами составила $235 млн. Публичный долг — два выпуска кредитных нот. Один из них ($45 млн) РБК должен был погасить в декабре 2008 года, но не сделал этого. Организатором этого выпуска кредитных нот был Barclays Bank, а по данным участников рынка, “значительную часть” выпуска покупал Банк Москвы. Другой выпуск кредитных нот на сумму $100 млн (из которых в обращении, по данным Cbonds, находилось $43,5 млн) должен быть погашен в июне 2009 года, а покупателям крупного пакета этих бумаг выступал МДМ-банк. Кроме того, в общую задолженность РБК входили 3 млрд руб., приходящихся на два выпуска рублевых облигаций, из них 1,5 млрд руб. нужно было погасить в марте 2009 года, остальное – в июле. Оставшаяся часть задолженности – банковские кредиты Barclays Bank и ABN Amro. По собственным данным, у РБК было $11 млн свободных средств, но к началу второй декады февраля 2009 эти деньги должны были закончиться. (Коммерсант, 16 января 2009)
Каплун и Белик предложили реструктурировать долг на одинаковых условиях для всех категорий инвесторов. Кредиторы могут обменять долг на два транша еврооблигаций с погашением в 2010 и 2012 годах. При этом по бумагам первого транша инвесторы смогут получать купоны в размере 10% годовых, бумаги второго транша — бескупонные. Однако старый долг РБК предлагал конвертировать в новые бумаги с дисконтом 80%. В качестве компенсации за столь невыгодные условия владельцы новых бумаг в дату их погашения в 2010 и 2012 годах смогли бы конвертировать их в акции РБК, в результате чего в собственности пула кредиторов оказалось бы 30% акций РБК. “При этом организаторы встречи явно намекнули присутствующим, что если долг не удастся реструктурировать, то в случае банкротства РБК они не получат вообще ничего”, – утверждал один из участников встречи. (Коммерсант, 16 января 2009)
В начале февраля 2009 РБК и UBS разослали кредиторам оформленное предложение по реструктуризации задолженности. Теперь РБК предлагал выпустить еврооблигации на сумму $216 млн и погасить не 20% задолженности, а все 100%: 20% – в 2012 году, а оставшиеся 80% – в 2019 году. Новое соглашение в отличие от предыдущего не подразумевало вхождения кредиторов в акционерный капитал компании, но согласившиеся кредиторы смогли бы участвовать в аудиторской комиссии по проверке финансового состояния РБК вплоть до 2019 года. (Коммерсант, 11 февраля 2009)
В июне 2010 группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова закрыла сделку по покупке 51,1% ЗАО “РБК-ТВ Москва”, головной компании холдинга РБК за $80 млн. (Коммерсант, 7 июня 2010)
На 2012 – заместитель председателя совета директоров РБК по финансам.